银行各部门我为群众办实事工作经验材料范文（12篇）
目录
1.网络金融部：“金融活水”引入田间地头“乡村善融”助力乡村振兴（1）
2.数字化建设委员会办公室：深化企业级产品谱系建设数字化赋能为群众办实事（2）
3.国际业务部：抓好疫情防控加强境外机构员工关爱（3）
4.渠道与运营管理部：以共享理念服务人民用开放资源温暖群众（4）
5.数据管理部：网点全息画像——数字力助力网点赋能减负（5）
6.金融科技部：建设“跨省通办支撑平台”为企业和群众提供方便快捷异地政务服务（6）
7.建行大学：打造品牌学习项目赋能基层网点员工（7）
8.公司业务部：服务民营经济高质量发展（8）
9.机构业务部：新金融助力“放管服”（9）
10.授信审批部：优化审批授权引导资源配置（10）
11.住房金融与个人信贷部：率先开通住房公积金手机银行服务渠道（11）
12.个人金融部：科技赋能消保宣教乐享多彩数字生活（12）
网络金融部：“金融活水”引入田间地头“乡村善融”助力乡村振兴（1）
党的十九大提出实施乡村振兴战略，十九届五中全会进一步强调，要全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。2021年是全面推进乡村振兴的开局之年，网络金融部党总支部依托“善融商务”平台，夯实“科技+金融+电商”的消费扶贫模式，在工会提货和帮扶采购基础上，拓展农资农具购销场景，助力农业产业链优化，不断探索绿色金融新模式，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴相衔接。
聚焦重点区域持续开展帮扶。善融商务聚焦脱贫地区的可持续性发展，以“四不减”力度压实“四不摘”责任。在我行定点帮扶地区安康“一区三县”，上半年交易额x万元。线上线下联动，开展x余场专项营销活动，同时，与当地龙头企业陕煤集团合作，开展联合帮扶。将安康地区特色商户纳入工会提货和采购供应商，推动总分行各级工会积极选购，帮助促销售、促产业、促就业。
搭建场景生态助力农资产品购销。农资产品是农业生产的必需品，善融商务聚焦农资企业和农户两大经营主体，打造金融生态闭环，解决种植户融资问题，缓解农资店回款压力。指导x分行推出党建惠农贷—生姜贷，由入驻善融商务的农资店推荐姜农，x银行审核通过后为其申请贷款。2021年上半年,善融商务农资农机类交易金额近x亿元,“生姜贷”授信额度近x万元，支持x余户农户发展生姜种植。
“善付通”服务农业产业链。依托“善付通”供应链服务，切入农业生产经营所涉及的产、种、管、收、售等环节，激活和延长乡村产业价值链，促进链条上各主体共生、互利、共赢。世界三大蛋鸡育种公司之一的北京市华都峪口禽业公司用过善付通进行资金分账、回单对账、支付结算，拉动近x家上下游企业在善融商务实现交易,交易额突破x亿元，既解决了企业痛点，又沉淀了资金价值。
探索发展绿色金融新模式。善融商务坚持绿色发展理念，与国家林草局共同建设“林特产品馆”，汇聚来自各地优良产区的干鲜果品、木本油料、森林蔬菜、保健养生等特色商品，依托善融商务开展线上展销和配套产业服务，创新推动林草产业高质量、绿色发展。2021年上半年，上线大兴安岭、陕西、黑龙江、新疆、云南、山西和湖北等x家地方分馆，交易额超过x万元。
数载耕耘，岁物丰成。截至2021年x月x日，善融商务累计引入扶贫兴农商户x户，发布扶贫兴农商品超过x万件，实现交易额超x亿元。独行孑孑，众行致远。在不断创新扶贫模式的基础上，善融商务还携手外部合作单位由点到面联合帮扶，已为国家部委、中央企业、证监会及资本市场成员单位、全国工商联及成员单位、地方国企、高校和社会团体等x家单位建设联合帮扶馆，帮扶商户达x户，累计帮助合作单位销售扶贫兴农商品x亿元。“善融商务电商扶贫”入选国务院扶贫办2020年“企业精准扶贫专项案例x佳”，荣获中国网络金融联盟2020年银行数字化转型优秀案例“最佳普惠金融服务奖”、中国电商乡村振兴联盟2020年“脱贫攻坚先进集体”。
数字化建设委员会办公室：深化企业级产品谱系建设数字化赋能为群众办实事（2）
为全面提升产品管理的精细化、智能化水平，以数字化产品创新实践深化新金融行动，数字化建设委员会办公室坚持企业级思维，依托金融科技赋能，聚全行之力研发了企业级产品谱系管理平台，在同业首次实现企业级、精细化、智能化的全流程线上产品管理，在打通重点产品多维实时数据供应、助力数字合规体系建设和构筑线上创新统筹管理机制等领域持续释放企业级价值创造力，为全行业务发展注入创新动能，为基层员工赋能减负。
创新研发多维实时数据供应架构（MRDA），为基层一线赋能减负。数字化办始终坚持以问题为导向，聚焦基层业务痛点，运用大数据云和实时流计算等技术，探索构建了端到端的实时数据采集、数据加工和数据服务模式，研发了多维实时数据供应架构（MRDA），打通产品、机构、员工、客户维度的数据全链路，从过去至少T+1提升到T+0“分钟级”实时获取，全面支持信用卡进件、信用卡分期、基金、保险等重点零售产品多维实时数据全景视图功能，并实现全行范围内共享复用。
强化产品创新风险管理能力，助力数字合规体系建设。企业级产品谱系管理平台打造了产品经营管理部门、风控合规部门、产品创新综合管理部门共同参与的线上全流程产品管理机制，将洗钱风险评估、消保审核、全面风险管理、会计核算规范性审查等风险合规审查工作无缝融入业务流程和管理环节，并依托产品谱系架构打造了差异化的评估管理流程，降低了诸多低质同效的评估工作，实现了“一点接入、全面审核”的新产品面市机控，在严格落实管控要求的同时，支持新产品快速发布。
构筑线上创新统筹管理机制，引领全行新金融创新浪潮。围绕创意提出、项目孵化、研发面市、移植推广、后评价的创新项目全生命周期，产品谱系管理平台打造了全流程线上化的创新统筹管理机制，搭建了动态管理的场景库、移植库，支持全行创新项目滚动申报、滚动评估、线上移植，加速优秀创新成果在全行推广应用，显著提升了全行创新项目管理的数字化、智能化、精细化水平，为引导全行聚焦“三大战略”、绿色金融、智慧政务、科技创新等重点领域开展创新提供了高效的数字化平台支撑。
以简驭繁，科技赋能。数字化办聚焦产品创新的底层逻辑，打通业务环节中的“断点”和“堵点”，将产品谱系管理平台打造成服务全行的产品管理基础设施。一是应用MRDA实时数据供应成果，将T+0营销数据穿透到全行网点和基层员工，解决了网点复盘当日营销业绩依赖手工统计的痛点，为一线员工切实赋能减负，得到了分行网点的普遍好评；二是利用差异化的新产品风控审核流程，降低了x%以上低质同效的洗钱风险评估工作，完成了354件新产品消保审查，推动消保工作与业务发展和服务管理深度融合，在产品创新源头强化对金融消费者权益的保护力度，得到了监管机构的认可；三是依托全流程线上化的创新统筹管理机制，积极引导全行紧扣“三大战略”等重点领域开展创新，促进全行业务实现高质量发展。截止目前，全行今年共申报x余项产品、平台、场景创新，为深化新金融行动蓄积动能，加速金融活水惠及社会民生。
