街道网格员典型事迹材料－－－－“小网格”托起“大民生”
近几年，xx街道将社区网格治理纳入社会治理大格局，充分发党建引领作用，致力推动网格治理一体化、网格运转实体化、网格功效常态化，用基层治理“小网格”托起了社区服务“大民生”。
统分结合细心定“格”
根据“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则，以小区楼栋为基本单元，将区域内所有主次街巷、企事业单位公共场所、商圈市场等全部纳入网格，辖区xx个社区共划分网格xx个。整合党建、综治、社保、卫健、民政、行政审批等基层审批服务力量，将原有信息采集、治安综治、就业社保、应急管理等多种管理网格“一网打尽”，打破行政壁垒和信息孤岛，做到社区各类社会管理事务“一个格服务、一张网治理”，实现了“让数据多跑路、让群众少跑腿”。
专兼并举加力壮“格”
坚持网格员与社区工作者两支队伍一起建，创新推行“一长一员一团队”模式，网格长由社区负责人担任，通过社会公开招录方式，为每个网格配备至少一名专职网格员；在党员骨干、居民代表、“两代一委”、社区志愿者中，为每个网格选配至少一名兼职网格员；在共驻共建成员单位报到党员中，为每个网格选配至少一名融合网格员；将外来人员协管员、城管协管员、数字城管监督员，转岗至网格员，有效解决网格员力量不足的问题，形成了以专为主、专兼结合的网格管理队伍。
