同志们：
这次项目建设“开门红”观摩会，既是一次现场会，也是一次经验交流会，目的就是要大家在一起观看其他地方项目进展情况，交流学习一些好的作法，全面推进项目建设，真正实现项目建设开门红，为全年项目建设目标任务的完成奠定一个好的基础。大家今天上午报到，看了一个多小时，刚才统计局董局长就一季度“开门红”的进展情况，特别是一、二月的情况进行了通报，发改委杨主任对项目建设讲了一些意见和建议，我认为都讲得很好。下面，我想就今天的观摩谈几点感受，主要有三个方面：
一、项目多，项目好，场面气场大。我每一次来xx看项目都有新进展、新变化，这种变化形成的原因给人以新思考。项目多，会务组提供了十三个项目，既有新项目，也有老项目，老项目有新变化，但是大部分还是新项目，所以说项目多。项目好，好在都是实体经济，都是工业，没有把其他项目拿进来，这就很好。气场大，虽然我们今天看的有几个项目还没有开工，但透过它征地的场面，看出项目的好坏。比如说京峻汽配项目，能够生产汽车的发动机、变速箱、轮毂转向器等汽车的三个重要组成部分；xx财富农业科技园项
目，建设场面很大，能够建成五万、六万平方米的厂房。所以说项目好，项目多，场面大。
二、产业紧，产业实，产业的关联度高。万书记经常强调，要提高园区的产业紧密度、关联度，这是未来园区产业发展的关键之所在。从广东、福建发展的成功经验看，关联度越高，生命力就越强，效益就越好。我们现在建设一核六片十五园关键点就是主导产业鲜不鲜明？主导产业鲜明、紧凑、实在的话，这个园区生命力就强。xx目前的机械产业是主导产业，过去没有形成产业，只是形成了以轻机为主的龙头。经过近几年发展，机械产业的链条已经快要形成，汽车零部件的定位在过去机械加工的基础上更加鲜明，在京峻汽配项目的基础上，产业发展空间非常大。去年八月我们到上海石化产业园参观学习，他们对项目要求严格，只做石油化工，不要其他项目，产业的关联度达到80%以上，十年磨一剑，体现出科学发展观理念。
三、思路活，办法多，要素保障强。工业园区不管规划多大，都要看配套到位没有。今天看到xx工业园路网都配套了，两边的土地都征了，水电基本都到位了，说明要素好，能力强。一个园区如果要素保障跟不上，再多的项目，再好的项目，也无法实施。xx工业园基础设施先行，特点非常鲜明。解决这些要素问题的办法我认为有几个思路是可行的，
