让担当的干部“有其位”。组织人事部门要始终将整治标准放在首位，着眼锻造可堪大用、能堪重任的高素质干部队伍，落实新时代好干部标准，全力做好干部选育管用各环节工作，大力选拔政治过硬、对党忠诚的干部，业务精通、本领高强的干部，敢于担当、勇于担当、敢于负责的干部，作风优良，清正廉洁的干部，确保选出来的干部政治过硬、能力过硬、群众公认。用一贤人，而群贤毕至。坚持和完善正确的用人导向，让干部担当作为、攻坚克难“有动力”。完善干部培养在基层、成长在基层、选拔在基层机制，着力拓展基层一线干部职业发展空间，从政治、精神、物质、人文多维度发力，激励优秀年轻干部到基层一线建功立业。强化目标条件设置，明确政治素质、业务水平、担当能力、廉洁自律等作为选拔任用、职级晋升依据，鲜明树立实干实绩导向。认真贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，用好干部考核考察、谈话了解等方式，把坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策，忠诚、干净、担当的干部选准用好，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，让敢于担当者、勇于担当者“有为有位”，充分调动广大干部积极性、主动性和创造性。
让担当的干部“不心苦”。 指出，要改进考核方法手段，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容。充分发挥考核奖惩机制“指挥棒”作用，促使干部能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。细化专项考核机制，紧扣常态化疫情防控、推进“三大攻坚战”、实施乡村振兴战略等重点任务，围绕考核如何操作、如何执行，考核等次如何确定、如何判定等内容进行详细界定，全面、客观、公正考核干部。优化年度考核指标，完善领导班子和领导干部综合分析研判机制，在“德、能、勤、绩、廉”等指标基础上合理增加考核内容，突出针对性、体现差异化，防止在考核工作中出现“好人主义”“平均主义”，不搞轮流照顾、分批坐庄。强化结果运用，对考核不合格或称职干部及时采取谈心谈话、批评教育、诫勉谈话、追责问责等提醒鞭策，给予考核优秀者优先提拔、优先晋升等政策倾斜综合激励，切实做到优者上、劣者下。把那些畏首畏尾的“避事官”、不作为的“躺平式干部”、左右逢源的“骑墙派”拒之门外，充分释放“鲶鱼效应”，破除“轮流制”，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向和干事环境，为敢于担当作为者撑腰鼓劲，充分激发干部的担当作为意识，激活干部“一池春水”。
