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XXX
(x年x月x日)
自x任职已x年。任期内，在xxx、xxx的领导下依靠各xx部门、xx部门的xx及xx、尤其xxx人员的共同努力，在自已分管的xxx等方面开展了一些工作现将有关情况简要汇报如下:
1.科研贴近市场，推进技术创新。企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的xx单位，近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市场、科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“xxx”XXX”“XXX”“xxx”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。任期内，我公司获国家奖x项，省部级奖x项，部级优秀软件奖x项。在国内外发表学术论文x余篇，有x篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
2.树立xx意识，开展xx创优
在我国的xx行业，xxx就是精品的体现。近年来我公司在全体员工中树立强烈的xx意识，从单位生存发展的高度来推进xxx，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订xxx计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保xx目标的实现。任期内，我公司获国家奖x项，省部市级奖x项，院级奖x项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家奖x项，省部级奖x项的指标。
1.开展xxx，强化科学管理。科学的xxx管理方法是保证xxx的前提。在推行xxx的基础上，任期内，我公司又开展了三项xx工作。一是，xx年底完成的xx工作;二是xx年完成的xxx工作;三是xx年度通过的xx工作。这三项xx工作历时x年，累计完成各类xxxxx多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各xxx的xx管理，使之向科学管理又迈进了一步
2.定期xx检查与讲评，坚持xx管理。xxx的稳定要靠严格的日常管理。为了保证xx得到落实，xx有效控制。一方面，定期组织人员对xx检查:另一方面，针对xx中出现的xx问题定期开展讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评，强化了员工的xx意识，提高了对xx的认识水平。
