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全市抓dang建促乡村振兴的探索与实践
办好农村的事情，实现乡村振兴，关键在dang。市坚持发挥基层dang建在乡村振兴中的引领作用，坚持“四下基层”，用好调查研究，系统掌握全市乡村振兴、农村基层dang建的实际情况和存在问题，进一步明确抓dang建促乡村振兴要抓什么、怎么抓、如何抓得好。形成调研报告如下：
面对新时代乡村振兴的新任务新要求，主要存在六个方面的问题：
一是领导协调作用不够。少数县乡领导干部片面认为，抓dang建就是抓“三会一课”、组织生活会等制度的规范落实,没有真正厘清“dang建”与“dang务”的关系，没有把dang建工作真正转化到推动发展、引领治理、服务群众，实现乡村振兴目标要求上来。究其原因主要有：一是思想认识还没跟上，一些县乡dang委主要负责同志对新形势下基层dang建工作研究不够深、不够透，特别是对当前抓dang建促乡村振兴等重点工作探索不够、办法不多。二是职责分工还没跟上，一些领导干部表示，各级乡村振兴领导小组办公室及专项小组出台的工作方案,相互牵扯、交叉，不利于执行。有的乡村干部反映，乡镇要做什么，村里要做什么，大家认识比较模糊，对乡村如何振兴“心中无数”。三是措施办法还没跟上，一些地方抓dang建促乡村振兴主要还是以下派工作组（服务队）、驻村第一书记等为主，在加强能人回引，以及发挥基层dang组织引领、dang员带头作用等方面考虑得不够多。
二是dang组织的组织力不够。一些乡村干部谈到，有的农村基层dang组织引领带动能力不强，停留在乡镇部署什么就做什么，很多村看到更多的是设施落后、发展滞后、阵地闲置，看不到dang组织在干、群众跟着干的场景。究其原因主要有：一是政治功能有所弱化。有的基层dang组织组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的“看家本领”缺失，虽然与群众共讲一口方言，却没有共同语言。二是软弱涣散整顿不彻底。一些乡镇dang委对软弱涣散整顿缺乏一以贯之、通盘考虑，没有站在乡村振兴的高度解决突出问题、推动整顿，经常头痛医头、脚痛治脚，治标不治本。三是dang组织覆盖不全面。以农民专业合作社为例，全市x个农业专业合作社仅成立dang组织x个，dang的组织和力量还比较薄弱；有的虽然建立dang组织，但没有发挥实质性作用，引领产业振兴的效果不佳。
