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公司dang委dang建工作例会汇报材料
一季度,*公司dang委以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实*公司dang的建设、dang风廉政和反腐败会议、*公司工作会议部署,用实际行动践行“强基固本、创新融合、铸魂赋能”三项行动,充分展现出公司全体干部员工积极向上、斗志昂扬的*风貌。现将各项工作开展情况汇报如下:
(一)强化理论武装,打牢思想基础
一是注重“原原本本”学。持续深化理论学习,在推动学习贯彻新时代中国特色社会主义思想走深走实上下功夫,坚持学思用贯通、知信行统一,用dang的创新理论武装头脑、指导实践。认真落实“第一议题”制度,dang委会集中学习9次,dang委理论中心组集中学习4次、专题研讨1次,推送*学习参考15期,领导工作会领学8次。二是注重“知行合一”学。坚持从工作实际出发,做到学以致用,在实践中深化理解、持续运用,将理论转化为破解问题的思路和推动工作的举措,将学习研讨形成的工作举措纳入公司督办工作,确保每一项措施有效执行。
(二)聚焦从严管理,夯实dang建工作基础
一是dang建责任落实到位。聚焦学习贯彻dang的**大精神、****、dang支部标准化建设等年度重点任务,完成所属dang支部书记集中述职评议,述职查摆的6项问题纳入公司dang委督促检查。修订《公司“三重一大”决策制度实施细则》,优化配套议题呈报单模板,及时研究部署dang的建设、安全生产隐患整治、工程建设等重点工作,召开dang委会11次、经理办公会6次,审议审定议题46项。二是组织生活从严从实。在公司****第一巡回督导组的指导下,公司dang委高质量完成民主生活会召开,制定领导班子层面的问题整改措施18条、个人层面的问题整改措施55条。公司领导班子成员结合“四联”点,有序督导所属支部组织生活召开和民主评议dang员开展,支部共计开展谈心谈话116人次、查找问题54项,完成106名dang员民主评议。三是dang员管理从严从细。制发《公司dang员积分制管理指导意见》,通过量化分值、积分上榜、上榜公示、综合评定等方式,实现dang员日常管理精细化、科学化、规范化。开展覆盖干部及dang务人员两个层次、两个大类的培训,52人参与“领导力专区网络培训班”“提升基层dang组织建设标准化规范化水平网络专题班”。