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2024年上半年，XX公司在上级dang组织的指导下，紧密围绕企业中心工作，深入贯彻新时代意识形态工作要求，扎实开展意识形态领域各项活动，不断巩固全体员工的思想基础，强化责任意识与阵地意识，有效发挥了意识形态工作在企业文化建设、价值引领和精神激励上的关键作用。现将上半年意识形态工作总结如下。
（一）强化领导责任，确保正确导向。公司dang委深刻认识到意识形态工作的极端重要性，将其作为企业发展的“灵魂工程”，纳入公司总体战略规划和年度工作计划，明确dang委书记为第一责任人，其他班子成员按照“一岗双责”要求，形成齐抓共管的良好局面。上半年，公司dang委召开意识形态专题会议4次，对内外部环境进行深入分析，制定并实施《XX公司2024年意识形态工作实施方案》，确保意识形态工作有部署、有检查、有考核，形成闭环管理。创新性地引入了意识形态风险预警机制，通过构建系统化的风险监测网络，对可能影响企业意识形态安全的苗头性、倾向性问题进行早识别、早预警、早处置，上半年成功识别并妥善处理了包括网络信息安全、员工价值观偏差、外部舆论误导在内的3项潜在风险点，有效避免了不良影响的扩散，有效维护了公司的正面形象和稳定发展。
（二）深化理论学习，提升队伍素养。公司dang委将新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的主线，结合当前dang纪学习教育和dang史学习教育常态长效化要求，通过“三会一课”、主题dang日活动、线上学习平台等多种形式，组织dang员干部深入学习dang的最新理论成果，累计开展集中学习16次，邀请专家学者开展专题讲座2次，撰写心得体会156篇，为dang员干部提供了更为专业的理论指导和思想引领。同时，公司创新学习方式，举办“意识形态与企业文化融合创新”研讨会，将理论学习与企业实际相结合，通过探讨意识形态与企业文化的关系，推动理论学习与实践探索的深度融合，提升员工的思想理论水平和实践应用能力。
（三）强化阵地建设，优化舆论环境。公司注重网络意识形态安全，构建以官网、微信公众号、企业内刊为核心的宣传矩阵，发布正面信息210余篇，其中原创内容占比提升至60％，有效增强了企业文化的传播力和影响力。同时，建立健全网络评论员队伍，实时监测网络舆情，及时引导和回应社会关切，通过建立快速反应机制，上半年成功处理网络负面信息2起，确保对网络上的任何风吹草动都能做到“早发现、早报告、早处置”，切实维护了企业清朗的网络空间。此外，公司积极举办“企业文化月”“员工风采展示”等活动，通过创意工作坊、文化沙龙、征文比赛等形式，让企业文化从纸面走向实践，从理念转化为行动，切实增强员工归属感和凝聚力。
