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国有企业以dang建业务深度融合推动企业高质量发展工作情况报告
今年以来,公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻总书记重要讲话和指示批示精神,积极围绕公司重点工作,充分发挥支部战斗堡垒和dang员先锋模范作用,以支部dang建品牌创建为抓手,持续聚焦重点、打造亮点、破解难点、抢占高点,不断促进dang建工作与生产经营深度融合,以高质量dang建引领支部高质量发展。
公司dang委在推进dang的建设工作中始终坚持顶层设计、统筹谋划,牢固树立“围绕生产抓dang建、抓好dang建促生产”的思想,不断推进支部dang建与生产深度融合。
(一)突出dang建引领,充分发挥dang员干部先锋模范作用。加强思想政治建设,引领dang员干部在面对急难险重的工作时,挺身而出、冲锋在前、勇于担当,联动带领广大职工直面困难、战胜困难。
(二)以品牌建设为抓手,深入推进基层dang组织标准化规范化建设。持续推动支部品牌升级,完善品牌标识,深化品牌内涵,提炼品牌精髓,更好的发挥dang建品牌引领作用。公司dang委通过创建和升级dang建品牌,进一步提升支部dang建工作内生动力和活力,增强支部的影响力、凝聚力和创造力,全面激发支部全体职工干事创业的激情,实现以dang建引领生产、强化管理和推动工作。
(三)聚焦主责主业,以dang建责任落实促进重点任务完成。围绕中心工作,持续完善体制机制建设,提升依法依规治理能力,推动支部工作持续向好。公司dang委注重合规管理和基础制度建设,坚持以制度管人管事管责,建立制度更新机制,每年初各专业领导牵头对公司所有制度进行审阅,修订制度缺陷,完善制度内容,补齐制度缺项,确保公司制度不断健全、有效、合规。今年支部完善《落实“三会一课”制度实施办法》《dang员学习笔记管理规定》等制度,建立《公司dang委基层管理人员管理办法》《dang员积分管理实施细则》等制度,不断规范、引导和鼓励全体职工做正确的事和正确做事。
公司dang委在推进dang的建设工作中始终坚持守正创新、推陈出新,向传统dang建工作注入新的活力,进一步提高dang员的凝聚力和向心力。
(一)严肃政治生活。公司dang委积极探索创新开展“三会一课”新路径,借鉴****的调查研究、检视问题和整改落实的闭环管理经验,在抓好“三会一课”自有动作的同时推动生产工作同步开展,形成持续推动支部高质量发展的强大动力。今年9月支部制定《落实“三会一课”制度实施办法》,将支部支委会(扩大)会议固定在每月第二个星期的星期三,形成支部的惯例,凸显其重要性。同时为监督各dang小组会的规范性和实用性,支部支委轮流排班参加各dang小组会,做到会前调查研究,会中提出建议,会后收集问题,并形成问题清单逐项进行整改落实,循环改进提升支部工作。
(二)持续攻坚克难。开展支部级dang员先锋工程立项活动,将公司级dang员先锋工程任务分解至工段,同时围绕支部工作的重点难点,设立支部级dang员先锋工程。今年支部设立6个dang员先锋工程,主要围绕开车率、渣含铜、炉体安全、阳极板合格率和冷铜产率等公司重要关键指标,充分发挥支部战斗堡垒和dang员示范引领作用,同时实行清单化管理、节点化推进、精准化突破,针对先锋工程开展定向、持续攻坚,解决制约支部发展的瓶颈问题,今年在支部级dang员先锋工程的加持下,公司关键指标整体持续向好。