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2024年，在xdang委的有力指导下，xdang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代dang的建设总要求和组织路线，以dang的政治建设为统领，以开展dang纪学习教育活动为契机，紧扣中心工作，以高质量dang建引领推动高质量发展。现将x公司2024年度dang建工作汇报如下：
公司dang委把坚持dang的领导、加强dang的建设作为“根”和“魂”，以高质量dang建引领高质量发展。
（一）提升政治力，旗帜领航夯实主体责任。一是筑牢政治根基。持续落实“第一议题”制度，把及时跟进学习总书记重要讲话精神和重要指示批示精神作为规定动作，始终坚定正确政治方向、站稳根本政治立场。制订《2024年x公司dang委理论学习中心组专题学习计划》，建立健全领导班子成员领学、dang支部促学、集中研学、dang员自学“四学联动”机制，切实抓好自主学习和自我教育。组织dang委会专题学习x次，dang委理论中心组学习x次，专题研讨x次，书记讲dang课x场次，“3zhong.*会”集中学习x场次；引导各支部按月组织“三会一课”学习，覆盖dang员干部x多人次，政治纪律和政治规矩意识明显增强。二是发挥核心作用。充分发挥公司dang委把方向、管大局、促落实的领导核心作用。修订了《x公司dang委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，完善重大事项决策制度，厘清治理主体权责边界。截至目前，召开dang委会x次，审议议题x余项，前置讨论事项x项，强化了集体决策的民主化、规范化和科学化水平。三是注重政治引领。坚持以dang的政治建设为统领，制定了《x2024年度dang建工作要点》，从政治引领、组织建设、培育品牌、融合转变、从严治dang等方面，确定x项具体工作，推进dang建整体工作提质增效。
（二）提升组织力，砥砺成锋强化队伍素质。一是规范组织建设。落实集团dang建“三亮三带三融”工作要求，结合公司棉花企业改革深化提升行动，制定了《关于优化调整新赛股份基层dang组织设置的方案》，配齐配强班子成员，有效规范组织建设。2024年撤销dang总支xx个、dang支部xx个，新建dang支部x个，切实发挥支部战斗堡垒作用。二是强化dang员管理。严把dang员“入口关”，规范发展dang员工作程序，做到“成熟一个、发展一个”。今年新发展x名入dang积极分子，新接收dang员x名、转正x名，全年转接dang员组织关系x人次。不断完善兵团国资系统平台公司所属xx个dang组织“三会一课”及x名在职dang员信息的录入核对。三是强化责任落实。切实履行dang建主体责任，印发了《新赛股份dang委全面推进基层dang组织标准化建设的实施方案》《dang员领导干部dang支部工作联系点实施方案》，逐级签订dang建责任书xx份，深化责任目标清单指引，科学统筹dang建工作，专题研究部署dang建重点工作xx次，召开dang建工作推进会xx次，开展季度检查工作x次，推进形成主要领导亲自指挥、分管领导直接主抓、班子成员“一岗双责”、dang支部狠抓落实的dang建工作新格局。
（三）提升领导力，着力打造过硬干部队伍。一是聚焦精心培养。开展二十届3zhong.*会宣讲1次，组织dang员干部dang务、安全、信访等培训x次，覆盖dang员干部xx人次。组织x余名中高层管理人员参加兵师及集团举办的各类培训，不断提升管理人员的履职能力；二是加大选聘力度。采取“内部竞争＋公开招聘”的选人用人方式，不断加大选聘力度。2024年市场化选聘高管xx人，中层管理人员xx人，内部选拔xx人，调整管理人员xx人，退出管理岗位xx人，推进实现了能上能下、能进能出的良好用人机制。三是强化评议考核。制定了公司dang建工作年度考核办法和细则，推动完成2023年度x个所属dang组织年度考核、dang建述职评议考核工作，结合日常工作，对权属企业主要负责人实施定等工作，其中定等为优秀的xx人，称职的xx人，基本称职x人，加强了以制度管人的约束机制，增强了管理人员的责任感和危机感。
