为认真落实关于开展防范化解重大风险攻坚战相关工作要求，区市场监督管理局“五举措”打好防范化解重大风险攻坚战，有效防范化解重大风险。
一是加强组织领导。区局成立了打好防范化解重大风险攻坚战工作领导小组及工作机构。下设6个专项组和8个专班，牵头负责防范化解政治、意识形态、党的建设、食品药品、医疗器械、特种设备、信访稳定、内部安全等领域的重大风险。
二是实行台账管理。将风险台账管理作为防范化解重大风险的重要抓手和长期工作，采取“分类分级”方式，建立规范的工作台账，同时建立风险出库记录，保证风险防控信息的完整性。
三是实行动态管理。结合日常监管、监督抽检、专项整治、投诉举报处理等工作，对本领域内的风险源进行常态化摸排，建立风险进库、出库的动态管理机制，实现风险适时更新的动态化管理。对新增风险及时登记入库，分类施策，积极有效处置，并持续跟踪巩固效果，形成“发现问题、提出措施、解决问题”的闭环监管模式，做到解决一条、出库一条，隐患不消除，台账不销号。
四是加强风险研判。定期或不定期开展风险研判，科学确定风险等级，预测风险发展趋向，重大或敏感风险要及时进行研判处置。每月组织开展一次风险分析研判，集中调度相关领域风险防控工作。每季度集中调度一次全局风险防控工作。
五是加强督促检查。定期或不定期对工作任务完成情况进行动态跟踪、绩效评估，对重大风险重点加强督办，将风险防控工作落到实处。区局对风险防控工作落实情况适时通报。
