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调查研究不深入，走基层仍然存在提前做方案，事先安排点，走规定路线的问题，有时调研停留在看展板、翻资料、听汇报，没有深入干部群众中查问题、摸实情。
整改措施：
1、认真落实市委办公厅《关于党员干部直接联系群众的实施意见》，每年到基层调研总时间不少于90天。
2、每年开展10次以上不打招呼、不作事前安排的随机性调研，多到现场查看、随机走访党员群众。
3、每年撰写一篇调研报告，在“解剖麻雀”中了解掌握实情，提高科学决策水平。
文件会议仍然偏多，习惯用文件、会议部署和推进工作，工作中存在“文字来、文字去”现象。
1、认真贯彻精简规范会议文件及简报的有关规定，清理和规范全区文件、会议、信息简报、手机报、APP软件、政府机构网站等，着力解决“文山会海”、信息化建设滞后等问题。
2、严格控制会议时间和会议期间各部门发言时间，会场设置超时提醒。全区性大会不超过2个小时，主持召开的专题会议和相关领导小组会议不超过1个半小时。
3、每年深入九大重点工程一线和项目现场，召开现场办公会议20次以上，现场研究解决问题，推进工作。
急于求成，重显绩，对易出政绩的工作抓得紧、抓得多，对事关长远，事关可持续发展等工作力度不够，在谋划和思考全局性工作上用心不深，用力不够。在如何落实上级领导的重要指示要求上思考不深不远。
1、认真落实“争当科学发展领头羊、民生改善排头兵、社会和谐首善区”的要求，坚定不移地贯彻五大功能区战略，以五大产业转型升级为路径，大力推进九大重点工程建设，全力支持配合xx区，为xx项目建设提供有力保障，把事关xx改革发展稳定大局的各项工作抓深抓透，抓出成效。
2、加快六大功能组团发展定位和产业布局研究，推动核心区4个组团改造升级和拓展区xx、xx2个组团加快崛起，推进区域联动发展、协调发展和差异发展。
3、强力有序推进九大重点工程，坚持“一项工程、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制，坚持规划策划统筹、征地征收统筹、土地出让统筹、招商引资统筹、重点项目统筹、资金统筹、机构人事统筹、决策统筹等“八个统筹”，研究确定九大重点工程的总体目标、年度目标，出台实施九大重点工程专项考核意见和督查办法。
4、加强产业转型升级战略研究，开展《xx区现代服务业中长期规划》、《xx区领头羊、排头兵、首善区实现路径及指标体系综合研究》等专项研究，着力推动二三产业向产业链价值高端攀升。
5、坚持看产业导向、看技术含量、看投入产出、看能源消耗、看环境影响、看市场前景的“六看”标准，完善《xx区关于进一步加强招商引资工作的意见》，编制《xx区招商引资目录》，建立健全招商引资动态项目库，策划储备100个以上重点招商项目，组建招商专业小分队，重点瞄准世界500强、国内100强和行业20强企业，着力引进一批大项目、好项目。
