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1．体制内要甘于坐冷板凳
2．关于两办，你可能不知道的几件事儿
3．体制内，这几个口头禅，千万不要说
4．跟随秘书出身的领导，步步惊心
5．提拔一个科长，得多少钱？
6．体制内除了钱和女人不能碰，这些问题也不行
7．体制内，尽量不要在本单位找对象
8．体制内，容易得罪领导的几句话
9．“两办”，是光鲜亮丽还是盛名难副
10．单纯的人，该怎么在体制内混得好
11．干部调动，就是一条主线、三个问题
12．体制内的明规则：上进心冲锋、平常心保底、感恩心守局
13．国央企工作要务：保护好自己
刚入职场，初入体制，我们会发现，那些梦寐以求的核心岗位似乎遥不可及，你想要的资源高不可攀，你所向往的未来一眼看到了尽头。日复一日的基础工作——整理文件、统计数据、上报材料、筹备会议、加班迎检、休息日突击……
当琐碎和繁杂充斥着你的工作和生活时，你是不是觉得自己坐到了“冷板凳”上？
“冷板凳”说的一种体制内的态度，即体制对你的态度，也是你对待体制的态度。当你感觉“冷”的时候，十有八九是和你想的“热”产生的偏差，想想心中的火热，看看屁股冰冷，就一个词“拔凉”。
各种“落差”让你的心理产生“冷”，找一找心中的热，就能看到“冷板凳”上有几种“冷”。
走出学校，刚进入单位、刚进部室的小白们，哪个都胸怀“鸿鹄之志”，想大有一番作为。只是事与愿违，招人来的目的就是招你来干活（打杂）的；从工作内容的某种程度看，或许文秘专业的人更适合这个岗位，比如办文、办会、统计资料，但是专业要对口嘛。
只有部分大家不想干、不会干、干不了的活，才会在某些需要的时候到你手上，而你，只是个工具人。完成好相关工作，上报结果即可，没有其他。
对你来说，世界是新鲜的，岗位是用来奋斗事业的！对部室来说，工作是为了完成上级指标；对领导来说，工作是为完成年度工作目标和任务；对同事来说，工作是用来兑换生活的快乐。
这个阶段，如何更好地认识工作和生活，游刃有余地融入摸鱼大业才是能够继承“皇位”的关键。妥善应对直系上级交办的各项工作，事事有回应、件件有结果、桩桩有应对。
赏识自己的领导升迁了、手上轰轰烈烈的项目完成了、单位战略目标转移了...如果你没站到权力的中心，那么各种变化，都会让聚光灯从你身上移开。
从舞台上下来的时候，到哪里都会和以前不一样。不管从领导的态度、同事的交流还是自己的工作内容，没有大腿和深厚的背景，就要习惯做体制内的“小拼图”，哪里需要哪里搬，太阳从东照到西，在某一刻确实是照在你身上，照不到时也正常。
这个阶段，调整好自己的心态，与时俱进也好，急流勇退也罢，踏踏实实地坐下来，安安心心地上班，吃下一剂“思危、思退、思变”的良药，总能寻得菩提树下三寸清凉。
当你和领导唱了反调、当你和敌对派系走得很近、当你被人在背后打小报告、当你驳面子了领导的面子...
哎嘿，你就能感觉这种态度了。
安排点杂事给你，让你走远一点，眼不见心不烦；找心腹安排点事情，“冲突”一下，“争执”一下；安排点“大”事给你留着“犯错”，再找机会找场合训斥你一下。
态度有了，同事也会“适当”地远离你，明哲保身也好，看戏旁观也罢，不落井下石就不错了。
这个阶段，必须清醒认识到问题，找到原因，和领导坦诚地沟通也好，“躺平”“摆烂”也罢，务必立足岗位搞好本职工作，苟住、苟住、再苟住。
“冷”的原因千变万化，“冷”的情况也错综复杂、不一而足，作为个体来说，“冷不冷”是你自己说了算。网上也有经典名言，“关我鸟事”“关你鸟事”聊以自慰。
怎么不“冷”呢？坚持马克思主义基本原理，运用好辩证唯物主义世界观和方法论，就是我们最好的应对。
“不把自己当回事”调整自我心态。“不把别人当回事”调整对外心态。“把自己当回事”修炼好内功。
“把别人当回事”修炼好外功。
古人云“修得一身滚刀肉，千刀万刀刮不透。”足矣！
提起两办，似乎带着天生的神秘感。
同为核心部门，组织部已经成为显学，前有刘震云的《组织部来了一个年轻人》，后有网络上泛滥的“组织部的灯”等煽情文；纪委也一样，随着打虎拍蝇、全面从严治党的推进，纪检干部已经成为体制内外、茶余饭后的时髦谈资；宣传部门最近火了起来，先不说中宣部部长凭借“学者资历”颇夺互联网眼球，再就是浙江宣传凭借有温度的微文迅速出圈。
但说起两办，好像没有话题度，用时下的话说，就是没有流量。真的是这样吗，其实不然。
两办作为党委政府的枢纽，其地位的重要、业务的广度是组纪宣所不能比拟的。在这里，说一说大家可能不知道的几件事儿。
有句话虽然粗俗，但是准确地回答了这个问题。语曰：两办，是屌丝奋斗逆袭的地方。说其奋斗，是因为确实苦，加班熬夜，无出其右。说其逆袭，是逆出身之袭。
两办根本不用加班，因为从来就没下过班！两办的加班程度用007来形容，没有任何的夸张。上到中办国办，再到省市的党办、府办，甚至乡镇街道的党政办，没有不加班的。也无论你是秘书、办事员、写材料的，更不用说那些秘书长主任们。毕竟领导没有来的时候就要到办公室，领导还没走的时候就必须在办公室坐着。对两办人来说，一天赶几篇材料、一周熬几个通宵、一两个月不休假是家常便饭。
想前途光明，就得灯火通明，两办很好地验证了这句话。两办工作人员，跟其他单位相比，个人发展前景上自然会优越很多，干部轮转较快、“快进快出”是两办的用人导向。有人就对体制内的单位打了个顺口溜，“金两办银组纪，按时下班群团见，累死累活乡镇怜。”这也反映了体制内，快速晋升的要害部门是什么。
有人说，靠近领导的地方，往往是最危险的地方。没错，作为服务党委政府主要领导、分管领导的主要部门，有的时候一个错别字、一句话都有可能变成重大失误。一旦犯错，承受的压力远远高于其他单位。而且两办的人在领导身边工作，自己的空间很小，如果是文字秘书、拎包领导秘书等岗位，更是根本没有私人空间，一切以领导的时间为准，对家庭子女根本无法照顾。
当然不是，在两办写材料真的无处可抄，百度那些东西是无论如何不能用的，你报给领导的材料，是作为参谋助手给领导决策提供依据的，必须做到言之有物、符合领导意图、切合工作要
体制内，这几个口头禅，千万不要说
古语云：水深不语，人稳不言，贵人语迟。在体制内工作，一句话让人笑，一句话让人跳，一些看似无意的口头禅可能会无意中让你得罪人。
第一类，露怯的不说，比如“啊…对”
在体制内这个博弈场里，玩的是心态、凭的是智慧、靠的是语言，任何时候都不要露出底牌，更不能露怯。
总说“啊…对”的人，容易给人留下不够积极、缺乏思考、没有主见的印象。
特别是在跟领导交流、汇报工作的过程中，拘谨拘束么，有时甚至唯唯诺诺，一点也不敢表现自己，更是大忌！
我们要在心理上乐观自信，手段上老练专业，语言上胸有成竹。
这样，才能够稳住阵脚、赢得信任、展示成绩。
笔者就要这样的痛切经历。有一次和领导汇报工作，由于紧张，在领导询问文件的细节的时候，慌张地应答“啊…对”，领导立刻把手里的笔放下了。
“那具体情况是怎样的”，领导继续追问，此时他已经对我产生了怀疑。我虽然说出了个一二三，但领导不无厌烦地说到，“知道就是知道，不知道就不知道，不要吞吞吐吐的”。可见，我给他留下了“糊弄他”的印象。
对于这种不能说的口头禅要尽早改掉它。
第二类，抱怨的不说，比如“他们总是…”
领导最烦抱怨的人，这句口头禅，可能会让领导随时“炸毛”。
一边做事一边抱怨，就像割肉敬神，肉也割了，神也得罪了。
小张是我们单位刚来的小伙子。在一次重要的全市会议上，领导安排小张负责收集发言材料汇编。
按理说，这不是一件难事，谁曾想状况百出，发言的单位各有各的借口，会议第二天就要开了，材料还没收一半。
领导问小张怎么回事，小张支支吾吾说：“他们部门总是…”
领导当时就火了，质问小张“他们不报是不是会议就不开了？”
小张委屈的眼泪直打转，随口一句口头禅竟引得领导的勃然大怒。
工作遇到困难或者遭受到不公平的待遇，与其天天在领导面前抱怨，不如给领导提供解决方案。
第三类，看戏的不说，比如“我早就说过吧”
心理学上有个词叫“后视偏差”，意思是说一件事已有结果后，无论之前有没有做过“预判”，都会产生自己“早就知道了”的一种偏见，也就是常说的“马后炮”“事后诸葛”。
这种口头禅说出来，你可能很爽，得意于自己的料事如神。
但这种事不关己的“吃瓜看戏”态度，不仅让同事下不了台面，还会搬起石头砸自己的脚，极可能会惹恼领导。
这是笔者亲眼见到的一个例子。
老王是办公室的有名的“马后炮”。一次，一把手提出一项工作，分管领导当即安排相关单位研究举措，但是并没有明确时限。
没想到一把手第二天就要看，分管领导只能硬着头皮说还在准备。
一把手并没说什么，但是老王却来劲了，在分管领导面前来了一句“我早就说过吧，应该让他们连夜准备”。
他本意是为了宽慰分管领导，给其他单位压担子，殊不知，他这一席话，让分管领导当场就下不来台，真的很难堪！
第四类，拒绝的不说，比如“我没时间”
体制内，总有很多人和事包围着你，而人的精力是有限的，不可能面面俱到，所以拒绝总是难免的。
很多小伙伴常常不知道怎么拒绝，甚至谈“不”色变，其实拒绝并不可怕，关键在于如何表达。
比如，单位里经常会组织集体活动，诸如学习讲座、文体竞赛、外出参观之类的活动。
而你忙着手头工作，正晕头转向，顾不上这些活动，于是脱口而出“我没时间，就不参加了”。
试想一下活动组织者的感受吧，整个单位就你忙，就你的工作重要吗？大家可能会满腹委屈，我就是没空啊。
虽然忙碌是常态，但这种表达方式可能会让他人觉得你轻视他们的工作。
这种情况下，比较适当的表达，是实事求是地说明自己情况，真挚地称赞这个活动，并诚恳地道歉。
“实在不好意思，这个活动确实不错，我很想参加，但手头有个急活，我尽快完成，争取参加咱们的活动。”
你看，这样是不是好多了？不是就事论事、直接拒绝，而是顾左右而言他，间接、巧妙、委婉地“柔性拒绝”。
写在最后的话：
体制就像一个大舞台，你可以不是那个最能说会道的人，但你一定要做那个不说错话的人，能不说的话绝对不说，能缓说的话等等再说，必须说的话想好了再说，这样方能游刃有余，置自己于“舒适区”。
跟随秘书出身的领导，步步惊心
在体制内工作的我们，常常会遇到风格各异的领导，其中有一种与众不同而又充满挑战的领导风格，便是那些从秘书岗位走出来的领导。
俗话说得好，“伴君如伴虎”，而在这些领导的手下做事，更是如履薄冰，一不小心就可能“掉坑踩雷”。
一、秘书之眼，能够轻易看穿一个人
秘书，这个职位天生就带有一种精细、敏锐的气质。
从秘书岗位起家的领导，都会练就一双敏锐的“秘书之眼”。他们习惯于揣摩领导的每一个表情、每一句话，甚至每一个细微的动作。于是乎，拥有“火眼金睛”的他们，走上领导岗位后，能从一个人的言行举止中看出其性格和想法，无论什么“风吹草动”逃不过他的双眼。谁是埋头苦干的”老黄牛”，谁是不完活的老油条，他一清二楚。哪儿有偷懒、摆烂的“划水躺平”，哪儿有提拔、调岗的“蠢蠢欲动”，哪儿有遴选到上级的“身曹心汉”，他心里跟明镜儿似的。
二、秘书之细，真的让人很抓狂
秘书出身的领导，他们对工作的精细程度，简直可以用“吹毛求疵”来形容。比如，你上报一份数据，即使其中有些无法统计清楚，他们也会要求你拆解得清清楚楚，甚至要求你解释每一个数据的来源和含义。
记得有一次，小李上报的数据因为一个小数点的问题被领导打回，要求重新核对。小李苦笑着说：“这已经是第N次了，每次报告都要像做艺术品一样，一点瑕疵都不能有。”
三、秘书之笔，写不尽的酸甜苦辣
秘书秘书，一“秘”二“书”，“秘”是说他们接近领导，知道一些不为人知的工作内情，“书”是说他们都会一点“笔头功夫”。体制内，无论你是文字秘书还是事务秘书，舞文弄笔是份内之责。有些秘书写材料功底很高，他们把文字能力当作自己的“安身立命之本”，对待材料就像虔诚的信徒一样。等他当上领导以后，他就会就要求下属也按照他的标准去写材料。
