农场公司“能力作风建设年”活动工作总结范文（1）
自“能力作风建设年”活动开展以来，xx农场有限公司依照上级党委的要求，在全场实施以“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容的“1＋6”综合性举措，进一步推动提能力、改作风、重实干、促发展。现将活动情况汇报如下：
一是强化组织领导，明确工作职责。xx农场有限公司党委把开展“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，第一时间组织相关部门召开专题会议，成立以党政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公室，选派x名专职干部负责日常工作，从相关单位抽调精干力量组建了x个专项工作组。制定印发了《xx农场有限公司“能力作风建设年”活动实施方案》及各专项组工作方案，细化工作清单，关于任务要求、目标职责、方法步骤和时间节点进行明确，建立每半月一提示，每月一总结，每季度一排名，全年进行重点考核的“四个一”工作机制，确保“能力作风建设年”活动扎实有效开展。
二是突出问题导向，从严深查细摆。坚持以上率下和服务发展的原则，关于标关于表重要讲话指示精神、中央、省委、集团、分公司和农场有限公司重大决策部署，围绕管理人员履职尽责、工作能力等方面，全面查摆整顿阻碍农场有限公司高质量发展和改善民生的作风问题。经过走访调研、座谈、自查自纠、干部“走流程”、调查问卷等多种办法，查摆出部分管理人员思想僵化保守、业务能力不足、规矩意识淡薄、执行力不高等一系列问题xx条，制定出xx项整改措施，关于存在问题严格实行销号管理，并且明确预期目标和完成时限。在“破冰之旅”行动中，党委每月召开工作例会，制定时间表、路线图、任务书，关于标关于表，挂图作战，xx项攻坚难题总体进展顺利，预计年底均可解决。
三是创新方法举措，确保活动成效。农场有限公司党委深入推进学习型党组织建设和机关效能提升，充分利用“三会一课”、周五“大讲堂”、“日读一小时、精讲五分钟”、解放思想大调研等学习载体，开展各类学习xx场次，组织座谈会xx场次，撰写心得体会xx余篇，撰写调研报告xx篇。依照“政治强、业务精、作风硬、业绩优”目标，在全场开展“四治一创”和作风整顿活动，经过自查、督导、建立业务分析库、加强网络办公系统建设等活动，真正做到“七要七不要”，实现“七个转变”。创新开展“链上先锋”党建载体，深入实施“岭上清风”工程，以从严监督、从严问责贯穿能力作风建设全进程。经过在有限公司公众号和电视台开设专栏，推送专题稿件xx余篇，关于外宣传报道xx余条。
一是各别党员干部关于开展“能力作风建设年”活动认识不高。二是部分支部活动内容不够丰富，载体不够创新，没能完全激发出党员干部解放思想、提升能力、改进作风的强大动力。三是部分党员干部在关于标关于表查摆问题中，存在避重就轻、自我剖析不彻底的情况。
