主编提示：部分资料（如“二十大”）应有关部门要求，本站不提供下载，会员如需下载请看会员QQ群公告。
会员请点击此处加入会员QQ群。
市交通运输局dang组上半年dang建工作总结
今年以来，市交通运输局dang组深入学习贯彻总书记关于机关dang建的重要讲话和重要指示精神，坚决扛牢全面从严治dang主体责任，着力构建严密闭环的责任体系，将基层dang建主体责任牢牢扛在肩上、抓在手上，推动机关dang建与交通中心工作深度融合、同频共振，为打造交通强国示范区“样板”注入强劲红色动能。
一、主要工作情况
（一）织密责任链条，拧紧责任落实“压力阀”。把dang建责任落实作为“牛鼻子”工程，通过“明责、履责、督责、考责”全面发力，锻造环环相扣的责任链条。一是清单化明责定责。落实机关dang建“三级十岗”责任体系，细化dang组主体责任、班子成员“一岗双责”、dang建常规任务、常见问题“四张清单”，明晰dang组统筹、机关dang委专管、机关纪委监督、支部落实的层级责任边界，将dang建目标细化分解到岗到人。二是制度化履责尽责。局dang组每半年至少专题研究机关dang建工作1次，dang组成员全部兼任基层dang组织书记，对分管领域dang建工作全面负责，通过“双抓好”“双指导”“双听取”，推动dang建与业务同谋划、同推进。机关dang委靠前调度，机关纪委专职监督，基层dang支部对照dang建责任清单狠抓执行，确保责任层层传导、一贯到底。三是常态化督责考责。实行“日常督查+季度评价+年度述职”督责考责机制，制定《dang支部星级管理评价标准》，将dang务督查与星级支部评定相结合，通过常态化交叉检查、现场问诊等方式，及时发现和解决dang建责任落实中的薄弱环节。将机关dang建工作纳入平时考核和绩效管理体系，科学设置考核指标，每季度一评价，强化评价结果运用，切实发挥“指挥棒”作用，倒逼责任落地生根。每年度开展基层dang组织书记述职评议、组织生活全覆盖巡听，对责任落实不到位的dang组织和dang员干部及时约谈提醒、督促整改，推动dang建工作责任进一步落实落细。
