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县委书记在基层dang建与乡村振兴融合发展工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开基层dang建与乡村振兴融合发展工作推进会，这既是一次总结经验、交流做法的分享会，更是一次凝聚共识、提振精神的动员会。基层dang建是乡村振兴的“根”与“魂”，乡村振兴是基层dang建的“试金石”和“主战场”，两者相辅相成、缺一不可。近年来，全县上下深入贯彻落实dang中央和省、市委关于基层dang建和乡村振兴的决策部署，积极探索dang建引领乡村振兴的有效路径，取得了一定的成效。但我们也要清醒地认识到，在融合发展过程中，还存在一些短板和不足，比如部分基层dang组织凝聚力战斗力不强、dang建与产业发展结合不够紧密、人才支撑作用发挥不充分等。因此，我们必须以更高的站位、更实的举措、更严的作风，推动基层dang建与乡村振兴深度融合、同频共振。下面，我讲六个方面的意见。
一、以思想“灯塔”照亮融合发展航向，凝聚协同奋进“一条心”
思想是行动的先导，理论是实践的指南。推动基层dang建与乡村振兴融合发展，首先要在思想认识上达成高度统一，让dang的创新理论成为照亮前行道路的“灯塔”，凝聚起全县上下协同奋进的强大合力。
（一）筑牢理论武装“压舱石”，让dang的创新理论入脑入心
理论清醒才能政治坚定，政治坚定才能行动自觉。要把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是总书记关于基层dang建和乡村振兴的重要论述，做到常学常新、真学真信。县委组织部要牵头制定系统的学习计划，通过县委理论学习中心组学习、专题研讨班、基层dang组织“三会一课”等多种形式，组织广大dang员干部深入学习dang的**大精神、中央一号文件精神以及省、市、县关于乡村振兴的政策要求。要创新学习方式方法，运用案例教学、实地观摩、互动交流等生动活泼的形式，增强学习的针对性和实效性，让dang员干部深刻理解基层dang建与乡村振兴融合发展的重大意义、目标任务和实践路径。同时，要加强对农村dang员的教育培训，利用农闲时节、晚上等时间，开展“田间课堂”“院坝课堂”，让dang的创新理论在农村落地生根，引导广大农民群众听dang话、感dang恩、跟dang走。
（二）绘就目标共识“同心圆”，让融合发展理念落地生根
目标同向才能行动同力。全县上下要深刻认识到，基层dang建与乡村振兴不是孤立的两项工作，而是一个有机统一的整体。基层dang建为乡村振兴提供坚强政治保障和组织保障，乡村振兴是基层dang建的重要实践载体和检验标准。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，打破传统思维定式，摒弃“就dang建抓dang建”“就乡村振兴抓乡村振兴”的孤立观念，将dang建工作与乡村振兴各项任务同谋划、同部署、同推进、同考核。要围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，结合本县实际，制定基层dang建与乡村振兴融合发展的总体规划和具体实施方案，明确时间表、路线图、任务书，让每个dang组织、每名dang员都清楚自己在融合发展中的职责定位和目标任务，形成全县上下心往一处想、劲往一处使的良好局面。
（三）奏响舆论宣传“最强音”，让先进典型经验辐射带动
榜样是最好的说服，典型是最好的示范。要充分发挥舆论宣传的引导作用，挖掘和总结基层dang建与乡村振兴融合发展中的好经验、好做法、好典型，通过电视、广播、报纸、网络等媒体平台，进行全方位、多角度、深层次的宣传报道，营造全社会关心支持融合发展的良好氛围。要定期召开现场观摩会、经验交流会，组织各级干部到先进乡镇、村（社区）学习取经，让先进典型的经验看得见、摸得着、学得来。同时，要注重培育本土典型，选树一批dang建强、产业兴、治理好、乡风正的示范村（社区），一批带领群众增收致富的优秀dang组织书记和dang员致富带头人，通过典型引领、示范带动，激发全县广大干部群众参与融合发展的积极性和主动性，形成比学赶超、奋勇争先的生动局面。
二、以组织“堡垒”夯实融合发展根基，织密上下贯通“一张网”
基层dang组织是dang在农村工作的基础，是推动基层dang建与乡村振兴融合发展的“战斗堡垒”。要以提升组织力为重点，突出政治功能，加强基层dang组织建设，构建上下贯通、执行有力的组织体系，让dang的领导在乡村振兴中始终坚强有力。
（一）建强基层班子“领头雁”，让“关键少数”发挥关键作用
火车跑得快，全靠车头带。村（社区）dang组织书记作为基层dang组织的“领头雁”，其能力素质和工作作风直接关系到融合发展的成效。要拓宽选人视野，打破地域、身份、职业限制，从本村致富能手、返乡创业人才、退役军人、高校毕业生等群体中选拔政治素质高、带富能力强、群众基础好的优秀人才担任村（社区）dang组织书记。要加强对村（社区）dang组织书记的教育培训，每年至少组织一次集中培训，定期举办专题研讨班、经验分享会，提升他们抓dang建、促发展、善治理的能力水平。要建立健全激励约束机制，落实村（社区）干部报酬待遇，对表现优秀的村（社区）dang组织书记，在考录公务员、事业单位人员、评先评优等方面优先考虑，让他们政治上有奔头、工作上有干头、生活上有甜头。同时，要加强对村（社区）dang组织书记的监督管理，建立任期目标责任制和年度考核制度，对不胜任、不称职的及时调整更换，确保基层班子始终充满活力、坚强有力。
（二）优化组织体系“神经末梢”，让dang的触角延伸到基层一线
