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在国有企业的发展进程中，dang建工作发挥着至关重要的引领作用，是企业持续稳健发展的坚强政治保障。而dang建工作成效在很大程度上取决于责任落实，只有拧紧责任链条，才能促进dang建工作高质量开展。“书记面谈”作为一种创新且具有针对性的工作方法，能够有效强化国企dang建责任落实。通过面对面交流与深入沟通，使dang建责任更加明确，执行过程更加顺畅，有助于形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，为国企发展注入强大的红色动力。
一、“书记面谈”：国企dang建责任落实的有力抓手
（一）强化dang建重视程度
国企的各级dang组织书记作为dang建工作的第一责任人，他们对dang建工作的重视和认知决定了dang建工作的推进力度和实际成效。“书记面谈”为各级书记提供了一种深入交流dang建工作的平台，可以引导各级书记着眼于整体发展，把dang建工作放到重要位置，身体力行履行dang建责任。通过面谈，上级书记可以向基层书记传达中央和上级dang组织关于dang建工作的最新要求、部署和重要精神，促使基层书记深刻认识到dang建工作在国企中的核心地位，摆脱以往只注重业务而忽视dang建的错误思想，切实增强抓好dang建工作的责任感和使命感。
（二）促进责任清晰明确
随着国企规模的扩大和业务的多元化，dang建工作涉及的内容和领域也日益复杂多样，在责任划分和落实过程中容易出现模糊不清、交叉重叠的问题。“书记面谈”能够通过面对面沟通，清晰界定各级书记在dang建工作中的具体职责。上级书记可以依据企业dang建的总体目标和任务，结合基层dang组织的实际情况，与基层书记就dang建工作的各项任务进行详细探讨和分解，明确每个阶段的工作重点、任务要求、完成时限和责任人，避免出现责任推诿和工作遗漏的情况。
（三）提升工作执行力度
