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某市关于药菊产业链dang建工作情况的报告
近年来,我市坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决扛起产业链dang建试点工作责任,坚持以dang建链赋能产业链,积极探索“12345”药菊产业链dang建工作法(构建“一个体系”、强化“两个功能”、建好“三支队伍”、推进“四在链上”、完善“五联机制”),切实将dang的政治优势、组织优势转化为产业发展优势,以高质量dang建引领保障药菊产业链高质量发展。
一、主要工作情况
(一)完善组织体系,下好“一盘棋”。药菊是我们强市富民的主导产业。近年来,随着中医药振兴与全民健康需求提升,药菊的产业化进程日益加速,但产业组织化程度还存在短板。为此,市高规格组建药菊产业链联合dang委,由市级领导任第一书记,主管部门负责人任dang委书记,行业协会商会、链主企业dang组织负责人任dang委成员,构建系统完备、运行高效的dang建引领体系。创新“机关+行业协会+产业链”dang建工作模式,推动形成产业链综合dang委统筹协调、三次产业条线管理、链上dang组织跟进联动的“1+3+N”产业链dang建体系。成立正科级参公事业单位中医药产业发展中心,具体负责产业链联合dang委日常工作,建立健全联席会议、动态管理、直接联系、建议征集、述职评议等制度,理顺职能职责和运行机制,推动产业链dang委实体运行。稳步推进链上企业“dang建入章”和“双向进入、交叉任职”,在63家链上企业全覆盖建立dang的组织,把dang组织建在产业链最活跃的细胞上。探索dang建带工建、带团建、带妇建,推动群团组织向生产车间、产业基地延伸。