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国有企业作为国民经济的重要支柱，其发展对于国家的经济稳定和社会进步具有关键作用。dang建工作是国有企业独特的政治优势，企业文化则是企业的灵魂和精神支柱。然而，在实际工作中，国企dang建与企业文化建设常出现相互脱节的现象，导致资源浪费、效率低下。实现两者的深度融合，使dang建工作与企业文化建设形成“一股劲”，成为国有企业提升管理水平、增强核心竞争力的必然要求。
一、国企dang建与企业文化深度融合的重要性
（一）增强企业凝聚力
dang建工作强调集体主义和团结协作精神，通过开展dang组织活动，如dang员大会、主题dang日等，能够加强dang员之间、员工之间的沟通与交流。企业文化以共同的价值观念和企业精神为纽带，将员工紧密联系在一起。两者深度融合，能够营造团结和谐的企业氛围，增强员工的归属感和认同感，使企业成为一个具有强大凝聚力的整体。
（二）提升企业竞争力
在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争力不仅体现在产品和服务上，还体现在文化软实力上。dang建工作为企业文化建设提供了强大的思想保障和组织保障，使企业文化具有更高的层次和更丰富的内涵。通过融合，能够培育企业的创新精神和团队精神，提高员工的素质和业务能力，从而提升企业的核心竞争力。
（三）确保企业发展方向正确
国有企业必须坚持dang的领导，贯彻dang的路线方针政策。dang建工作能够确保企业的决策符合国家的战略要求和社会的发展方向。企业文化则在企业内部形成一种行为准则和价值导向。两者融合，能够使企业在追求经济效益的同时，更好地履行社会责任，实现经济责任与社会责任的统一。
（四）促进企业可持续发展
dang建工作注重员工的思想政治教育和道德建设，能够培养员工的责任感和使命感。企业文化强调企业的长远发展和可持续性。两者深度融合，能够引导企业树立正确的发展理念，注重人才培养和技术创新，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
二、当前国企dang建与企业文化建设存在“两张皮”现象的原因
（一）思想认识不足
