2025072110 某县关于dang建项目化建设推进基层治理情况报告.docx

2025-07-21 00:03:52 357
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**年以来,根据省委、市委工作部署安排,**县委深入实施“**”行动,围绕县-乡两个层面,以推进基层dang建工作项目化建设为抓手,紧抓重点领域和关键环节,以高质量dang建引领基层治理效能提升。

一、主要做法

(一)立足自身、抓好示范,强化以上率下。一是压实目标导向抓部署。成立“**”工作领导小组,围绕城市基层治理和非公dang建提质增效2个项目,下设2个工作专班,县委书记任领导小组组长,县委副书记、园区dang工委书记任非公企业项目专班组长,先后组织召开**次县委常委会、dang建工作领导小组会以及**次专班会议,对“**”行动等工作进行专题部署。出台具体项目实施方案及重点任务清单,明确**余项具体工作举措和完成时限,做到工作行有目标。二是注重问题导向抓提升。针对基层在推进社区物业dang建联建和非公dang建提档升级中存在的问题,本人先后深入各社区、工业园区和部分非公企业调研**余次,解决社区活动场所建设、园区dang群活动中心利用、非公企业发展dang员等基层反馈问题**余个。县委组织部坚持把“**”行动作为**年基层dang建工作重点任务,针对工作中存在的问题,先后召开工作调度会**次,下发工作提醒函**件、督办函**件,倒逼各责任部门抓紧抓实工作。三是聚焦结果导向抓成效。在社区物业dang建联建方面,实施“红色物业赋能提升”行动,推进dang在物业企业、业委会的组织覆盖和工作覆盖,在全县**家物业公司成立dang支部,组建**个物业管理委员会,成立**个业委会,在业委会(物管会)设立**个dang小组。在非公dang建方面,新组建**个非公企业dang组织,选优配强**余名非公企业dang组织书记,组织开展学习贯彻dang的二十届3zhong.*会精神等培训**次,覆盖**余人次。坚持靶向出击引才,围绕**主导产业,引进重点产业人才**名、专业技术人才**名,解决产业升级、科技攻关、项目申报难题**余个。

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