(3篇)迎盛会铸忠诚强担当创业绩活动第三次专题研讨发言材料范文20220926

2022-10-21 11:02:02 139
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改革创新谋发展担当作为创佳绩

——“强化历史担当,争创一流业绩”专题学习交流发言材料范文(1)

当前,我们按照集团党委统一安排部署,深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动第三次专题学习研讨。下面围绕“强化历史担当,争创一流业绩”主题,结合x公司工作实际,谈谈自己的学习体会。

一是抓住新机遇,迈上新征程。在市委、市政府的坚强领导和荣程集团全面赋能下,融诚物产成功混改,迈上了二次创业的新征程,为x公司带来了新的发展机遇。面对新形势、新任务、新挑战、新使命,我们积极融入集团发展战略,主动应对疫情反复、国际大宗商品市场剧烈波动等不利因素,采取灵活的经营策略,持续创新经营模式,在逆势中实现销售收入和利润的持续增长,实现了一季度“开门红”和上半年各项指标超额完成的好成绩,迈上了高质量发展的新征程。

二是强化历史担当,推进改革创新。一代人有一代人的责任使命,历史将腾飞发展的接力棒交到了我们手中,我们就一定要接住跑赢。在改革创新的征途中,我们将始终牢记荣华主席和张颖总经理的部署要求,发扬“自强不息、奋斗不止、永不言败”和“争气”精神,牢固树立“五种意识”,坚持“深淘滩、低作堰”的管理理念,坚持对标先进,勇于自我革命,不断复盘、改进不足,持续提升经营管理水平。始终把创新作为企业发展的不竭动力源泉,认真组织开展2022年创新活动,在业务、管理、体制机制和党建、文化各方面持续创新,激发全体干部职工干事创业的热情活力。

三是打造核心竞争力,做行业领跑者。越是艰难,越需奋斗。面对当前严峻形势,我将带领金属团队抖擞精神,尽锐出战,发扬敢作战、能作战、善作战的团队精神,坚持以经济效益为中心,抓效益、抓效率、抓活力、抓发展。完善发展战略,明确市场定位,坚定战术方向,优化网络布局,持续调整优化客户、经营、资源、商品、内外贸等五大结构。加强与荣程钢铁、科金、文健等板块的相互赋能,全面融入“大营销”体系。推进“菜单式”服务落地,做强产业链集成服务,切实提升企业核心竞争力。坚持早会制度,强化市场分析,实现精细化运营管理,持续创新经营模式,以一流业绩,助力融诚物产尽快重返国内大宗商品贸易商第一梯队。

四是强化党建引领,实现“双融双促”。x公司有着规范、系统的党建工作基础。要继承发扬国企党建优良传统,借鉴民企党建好的经验,围绕中心工作,务实高效创新抓好党建工作,推动党建工作与经营管理双融双促,为企业高质量发展提供坚强的政治保障。下一步,要把迎庆党的二十大,深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为最重要的政治任务,按照集团党委部署安排,结合深化主题学习宣传教育实践活动,抓好教育培训、学习研讨、交流座谈,教育引导党员干部听党话、跟党走。要结合学习型、创新型、节约型组织建设,积极组织开展各类党建活动,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,围绕经营抓党建,抓实党建促发展,在集团腾飞发展新征程中体现金属之为,金属之力。

勇担责任使命推进创新发展

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