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2025年，**集团dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大精神，严格落实《中国共产dang国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》）要求，以“把方向、管大局、保落实”为根本遵循，聚焦“强基固本、融合赋能、提质增效”目标，系统推进国有企业dang的建设各项任务落地见效，为集团高质量发展提供了坚强政治保障。现将有关情况报告如下：
集团dang委始终将《条例》作为加强基层dang建的“纲”和“本”，通过“系统化部署、清单化推进、闭环化落实”机制，推动《条例》要求融入企业治理全链条、生产经营各环节。
（一）强化政治引领，筑牢“根”“魂”优势。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年召开dang委会“第一议题”学习18次，重点学习总书记关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述、《条例》核心条款及配套政策，覆盖基层dang组织236个，开展专题研讨42场，推动dang的创新理论入脑入心。二是完善制度机制。修订《集团dang委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，明确dang委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，全年前置研究重大事项67项，确保dang中央决策部署和上级dang委要求在企业落地生根。三是压实政治责任。制定《集团dang委落实全面从严治dang主体责任清单》，细化dang委班子、书记、班子成员责任32项，签订《dang建工作责任书》236份，将《条例》执行情况纳入dang委书记抓基层dang建述职评议考核，考核结果与绩效考核、干部任用“双挂钩”。
（二）建强组织体系，夯实基层基础。一是优化组织设置。结合集团产业布局调整和项目拓展，动态调整基层dang组织，新成立项目dang支部12个、联合dang支部3个，撤销低效dang支部2个，实现dang的组织和工作在生产一线、关键岗位“两个全覆盖”。截至2025年底，集团共有基层dang委21个、dang总支35个、dang支部180个，dang员总数达5236名，dang员占职工比例提升至28.7%。二是规范组织生活。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员等制度，开发“智慧dang建”平台，实现组织生活线上纪实、动态督导。全年开展支部主题dang日活动2700余次，覆盖率达100%；dang委班子成员带头讲dang课68次，覆盖dang员4300余人次。三是打造示范品牌。实施“基层dang建提质增效”行动，选树“dang员先锋岗”120个、“dang员责任区”85个，培育“红色运维”“匠心制造”等特色dang建品牌23个，其中3个品牌获省级“国有企业dang建示范案例”称号。
（三）聚焦队伍建设，激发先锋活力。一是建强“头雁”队伍。严格落实《条例》关于dang组织书记“双向进入、交叉任职”要求，选拔配备基层dang组织书记236名，其中“一肩挑”比例达82%；开展dang组织书记轮训4期，覆盖212人次，重点培训《条例》实务、dang建与业务融合等内容，提升履职能力。二是严管厚爱dang员队伍。制定《dang员积分管理办法》，将参与组织生活、业务攻关、志愿服务等纳入积分，作为评优评先、岗位晋升重要依据；全年发展dang员126名，其中生产一线、技术骨干占比85%；开展“dang员亮身份、践承诺”活动，dang员牵头完成技术攻关项目47项，解决生产难题63个。三是强化dang务力量保障。配齐配强专职dang务干部，集团总部及二级单位dang务部门编制占比达5.2%，高于《条例》规定的“不低于1%”要求；落实dang务干部与经营管理干部同考核、同待遇、同使用，全年交流任职dang务干部18名，激发队伍活力。
