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同志们：
今天，我们在这里召开公司“以案为鉴、以案促改”警示教育大会。这次会议的主要任务，是坚决贯彻落实集团公司dang委的决策部署，深入学习领会中央XXXX精神，结合刚才我们共同观看的警示教育片和集团警示教育大会的精神，对公司dang风廉政建设和反腐败工作进行再动员、再部署。目的就是要用身边事教育身边人，引导全体dang员干部受警醒、明底线、知敬畏，以高度的政治自觉和行动自觉，推动全面从严治dang向纵深发展，为公司“十四五”规划圆满收官和“十五五”战略谋定提供坚强有力的纪律保障。下面，我结合公司的实际情况，讲五个方面的意见。
“以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”警示教育片中的案例，每一个都触目惊心，发人深省。这些落马干部的沉痛忏悔，为我们敲响了振聋发聩的警钟。我们必须清醒地认识到，腐败问题和不正之风并非远在天边，而是近在咫尺。我们队伍中也并非一片净土，一些深层次的问题依然存在。
（一）我们必须正视公司过往的教训。就在几年前，公司还因在*区*镇的棚户区改造项目中，存在基坑支护工程未按规范施工的违法行为，被主管部门处以1万元的罚款。这虽然只是一笔数额不大的罚款，但它暴露出的问题却极其严重：是我们的制度执行出现了偏差？还是我们的现场管理流于形式？抑或是相关负责同志的责任心和规矩意识出现了滑坡？这背后折射的是对安全生产法规的漠视，是对工程质量标准的亵渎，是对公司声誉和人民财产安全的不负责任。
（二）我们更要对高级干部的严重违纪违法问题有切肤之痛。公司前任董事长，因涉及违规建房、违规卖房等问题，最终被采取限制高消费措施，个人声誉扫地，也给公司的形象带来了难以估量的负面影响。这一案件的发生，深刻说明了腐败的“高位”风险。当权力失去监督，当个人私欲凌驾于组织原则之上，再高的职位、再大的贡献也无法成为“护身符”。从一名受人尊敬的企业领导沦为反面典型，其根源就在于理想信念的坍塌、纪律防线的失守和权力观的扭曲。
（三）我们还要看到，问题具有一定的普遍性和关联性。与我们同属一个集团的*公司，也曾因在*区的项目上存在类似的违规施工问题而被处罚。这警示我们，不正之风和管理漏洞可能在系统内具有一定的共性。我们绝不能抱着“看客”心态，认为这些问题与自己无关。必须深挖细查这些案件背后的深层次根源，从管理机制、制度建设、监督执行等多个维度进行系统性反思，找出病灶，对症下药，真正做到查处一案、警示一片、治理一域。
全体dang员干部，特别是各级领导干部，必须从这些真实的、发生在我们身边的案例中汲取血的教训。要时刻保持作风建设永远在路上的清醒和坚定，始终把纪律和规矩挺在前面。要坚定理想信念，常补精神之“钙”，不断增强纪律意识，树立正确的权力观，做到心中有dang、心中有民、心中有责、心中有戒，让廉洁自律真正成为我们思想深处的世界观和日常工作生活的方法论。
纪律是dang的生命线，是管dang治dang的“戒尺”。没有规矩，不成方圆。一个组织、一个团队，如果纪律松弛、规矩不严，就会像一盘散沙，毫无战斗力可言，甚至会走向瓦解。对于我们国有企业而言，严守dang的纪律和规矩，更是生存与发展的根本保证。
