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1.2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告（集团公司）
2.2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告（学校—高校）
3.局机关2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告
根据《dang委（dang组）意识形态工作责任制实施办法》及上级dang委关于意识形态工作的部署要求，xx公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实意识形态工作主体责任，围绕中心、服务大局，强化责任担当、守牢思想阵地，为公司高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。现将2025年上半年落实情况自查如下：
一、主要做法及成效
公司dang委始终把意识形态工作作为dang的建设重要内容，纳入dang委会议事日程、纳入dang建工作责任制、纳入领导班子和领导干部考核，构建“dang委统一领导、dang政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局，推动意识形态工作与生产经营同部署、同落实、同考核。
（一）强化责任落实，拧紧“责任链”。一是压实主体责任。召开dang委会专题研究意识形态工作x次，制定《xxxx年意识形态工作要点》，明确xx项重点任务，细化dang委班子成员意识形态“责任清单”，将任务分解至xx个责任部门，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是严格“第一责任人”和“一岗双责”。dang委书记带头履行“第一责任人”职责，上半年主持召开意识形态专题会议x次、听取分管领导汇报x次，带头批办意识形态领域重要事项x件；领导班子成员结合分管领域，开展意识形态风险调研x次，推动解决基层思想阵地建设、职工舆情引导等问题x项。三是强化考核督导。将意识形态工作纳入dang建考核（占比xx%），对x个基层dang支部开展专项督查，发现并整改阵地管理不规范、舆情台账不完善等问题x项，约谈责任人x名，推动责任落实落细。
（二）深化理论武装，筑牢“思想魂”。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动理论学习走深走实。一是抓牢dang委理论学习中心组学习。制定《xxxx年dang委理论学习中心组学习计划》，围绕“总书记关于意识形态工作的重要论述”“国有企业意识形态风险防控”等主题开展集中学习x次，其中专题研讨x次，班子成员撰写心得体会xx篇。二是推进****走深走实。以学习贯彻新时代中国特色社会主义思想****为契机，组织“书记讲dang课”xx场、“dang员微课堂”xx期，覆盖dang员职工xxx余人次；开展“理论下基层”宣讲活动xx场，深入一线班组解读dang的**大精神、国企改革政策，解决职工“思想困惑”xx个。三是创新学习载体。依托“学习强国”“xxdang建云”平台，建立“每日一学”“每周一测”机制，dang员平均活跃度达xx%；打造“车间书吧”“移动课堂”等特色阵地，推动理论学习从“会议室”向“生产现场”延伸。
（三）守牢阵地管理，把稳“主导权”。坚持“管阵地必须管方向、管导向”，全面加强各类意识形态阵地规范化管理。一是强化宣传阵地管控。制定《公司新媒体平台管理办法》《内部刊物审核制度》，对公司官网、微信公众号、抖音号等x个新媒体平台实行“三审三校”制，上半年发布内容xxx条，无违规信息；规范会议室、展厅等场所标语、展板管理，清理过期内容xx处，更新****、安全生产等宣传内容xx处。二是严格课堂论坛管理。建立“报告会、研讨会、讲座”审批备案制度，上半年审批备案各类活动xx场，均做到“谁主办、谁负责”“先审核、后举办”，确保主旋律主导。三是加强网络舆情防控。成立网络舆情应急小组，配备专兼职网评员xx名，依托“舆情监测系统”实时监控涉企舆情，上半年监测到敏感信息x条（均为职工工资咨询类），第一时间核实回应，处置率xxx%；开展“清朗网络·文明上网”主题活动，组织职工签订《网络文明承诺书》xxxx份，营造健康网络环境。
（四）聚焦职工思想，画好“同心圆”。坚持“思想引领与服务职工”相结合，及时掌握职工思想动态，化解矛盾、凝聚共识。一是常态化开展思想调研。通过“职工座谈会”“书记接待日”“线上问卷”等方式，收集职工意见建议xxx条，梳理出“薪酬分配”“职业发展”“文体活动”等x类重点诉求，形成《上半年职工思想动态分析报告》，dang委专题研究解决措施，推动落实“一线职工技能津贴调整”“青年职工导师制”等办实事项目x项。二是加强先进典型引领。开展“最美xx人”“dang员先锋岗”评选活动，选树安全生产标兵、技术创新能手等先进典型xx名，通过事迹宣讲、海报展播等形式广泛宣传，激发职工“比学赶超”热情。三是丰富文化育人载体。组织“五一”劳动技能竞赛、“七一”红色经典诵读、“安全生产月”主题宣讲等活动xx场，参与职工xxxx余人次；建设“职工文化长廊”“劳模创新工作室”等文化阵地，厚植“爱岗敬业、团结奋进”的企业精神。
（五）建强队伍力量，提升“战斗力”。坚持把意识形态工作队伍建设作为基础工程，着力提升专业化水平。一是配强专职队伍。在dang群工作部增设意识形态专职岗位，配备x名政治素质高、业务能力强的工作人员；各基层dang支部明确x名宣传委员，构建“公司—车间—班组”三级意识形态工作网络。二是强化能力培训。举办“意识形态工作专题培训班”x期，邀请省委dang校专家、上级宣传部门负责人授课，覆盖专兼职干部xx余人次；开展“舆情处置模拟演练”x次，提升队伍应急处突能力。三是完善激励机制。将意识形态工作纳入部门和个人绩效考核，对在舆情处置、理论宣传中表现突出的集体和个人给予表彰奖励（上半年表彰先进集体x个、个人xx名），激发队伍工作活力。
二、存在的问题
对照上级要求和职工期待，公司意识形态工作仍存在一些短板和不足，主要表现在：
（一）理论学习的深度和转化成效有待提升。部分基层dang支部存在“重形式、轻实效”现象，个别dang员学习停留在“记笔记、写心得”层面，结合岗位实际推动工作的能力不足；专题研讨中“务虚多、务实少”，对“如何用dang的创新理论指导解决生产经营难题”思考不够深入，学习成果转化为实践成效的案例较少（如技术攻关、降本增效等领域）。
（二）阵地管理的精细化水平需进一步提高。新媒体平台内容创新不足，部分推文“说教味”浓、“亲和力”弱，年轻职工关注度不高（微信公众号粉丝活跃度仅xx%）；对外部合作单位（如供应商、承包商）的意识形态风险研判不够，存在“重业务合作、轻思想引导”倾向，上半年曾出现合作方在公司园区张贴商业广告未报备问题。
（三）舆情应对的时效性和精准性仍需加强。网络舆情监测的覆盖面不够广，对短视频平台（如快手、视频号）的涉企信息捕捉存在滞后，曾发生x起职工在短视频平台吐槽“食堂饭菜质量”的舆情，因发现不及时导致传播范围扩大；部分基层干部对舆情“不愿管、不会管”，存在“捂盖子”“绕道走”现象，主动发声、正面引导的意识不足。
