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为深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和dang的**大及历次全会精神，全面落实新时代dang的建设总要求和新时代dang的组织路线，推动公司dang建工作与经营发展深度融合，以高质量dang建引领和保障公司实现高质量发展，结合公司实际，特制定本方案。
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总书记关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述，紧密围绕公司“成为一流的城市综合开发运营商”的战略定位，构建与全面从严治dang体系相适配、与中国特色现代企业制度相衔接、与公司经营改革发展任务相适应的高质量dang建新格局，为公司在*地区新一轮城市建设与产业升级中发挥主力军作用提供坚强政治保证和组织保证。
遵循坚持系统观念、坚持问题导向、坚持服务中心、坚持守正创新的工作原则，设定分阶段工作目标：
（一）2025年：基础强化年。在全公司范围内厚植高质量dang建理念，全面启动dang建质量提升行动。重点解决基层dang组织建设不规范、dang建与业务“两张皮”、dang员先锋模范作用发挥不充分等基础性问题，完成dang建工作各项制度的修订与完善，实现基层dang组织标准化、规范化建设达标率100％。
（二）2026年：质效提升年。体系化推进dang建质量提升各项举措，深化dang建与生产经营、项目建设、风险防控等中心工作的融合。力争在dang建品牌创建、dang员攻坚团队建设等方面取得显著成效，形成一批可复制、可推广的dang建工作优秀案例，dang建工作对公司发展的贡献度显著提升。
（三）2027年：标杆创建年。全面固化高质量dang建工作长效机制，巩固并扩大行动成效。成功打造在*市国资系统具有影响力的dang建品牌，实现dang建工作与公司治理、企业文化、人才战略的深度耦合，将dang的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势和发展优势，树立新时代国有企业dang建工作标杆。
围绕“基层组织建设、dang员教育、发展dang员、融入治理、dang建品牌”五个核心方面，系统实施五大提升工程。
（一）实施“堡垒筑基”工程，全面夯实基层组织建设
基层dang组织是dang的全部工作和战斗力的基础。必须坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强基层dang组织的政治功能和组织功能。
1.优化组织设置，实现全面覆盖。遵循“应建尽建”原则，根据公司业务板块拓展和组织架构调整，动态优化dang组织设置。确保在所有独立法人子公司、重大项目部、新设业务单元及时建立dang组织。针对dang员人数不足3人的单位，通过建立联合dang支部等方式，实现dang的组织和工作全覆盖，消除组织空白点。
2.推进标准化规范化建设。严格对标《中国共产dang支部工作条例（试行）》，全面实施基层dang建“七抓”工程。规范“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员、主题dang日等基本制度的执行流程与内容要求，坚决杜绝形式化、娱乐化倾向。建立dang支部工作台账电子化管理系统，实现过程可追溯、效果可评估。
3.深化“红旗dang支部”创建活动。制定并实施《“红旗dang支部”动态管理办法》，围绕“政治功能强、支部班子强、dang员队伍强、作用发挥强”的标准，每年开展评选。通过以评促建、以点带面，激发基层dang组织的创先争优活力。对评定为“软弱涣散”的dang支部，由公司dang委委员挂点联系，限期整改，形成“先进－中间－后进”的梯队管理与转化机制。
