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今年以来，市人力资源和社会保障局dang组深入学习贯彻dang的**大和二十届三中、四中全会精神，贯彻落实总书记“7·29”重要讲话精神，立足市委重大战略部署，坚持解决实际问题提升教育管理实效的工作思路，聚焦破解流动人才dang员“组织难覆盖、活动难开展、管理难到位、作用难发挥”的现实问题，创新构建“组织坚强、学习抓实、服务暖心、管理从严”的工作体系，探索形成具有示范价值的流动人才dang员教育管理“人社模式”，为dang建引领高质量发展注入强劲动能。
（一）构建“三维一体”组织体系，夯实组织基础。市人社局dang组坚持把组织体系建设作为基础性工程，严格落实《市市直机关单位dang组（dang委）落实机关dang建主体责任实施办法》，将建设模范机关与打造“四强”支部统筹推进、协同发力。一是大抓基层导向压实主体责任。贯彻“dang建引领、统筹规划、分类施策”原则，把流动人才dang建工作列入年度dang建工作要点，从组织架构、制度保障、资源支持等方面破解流动人才dang员“难聚难管”的现实矛盾。先后4次开展专题调研，撰写《关于流动人才dang员教育管理工作的调研报告》并在《工作》期刊发表。二是创新三级架构实现全面覆盖。在市人才交流中心构建“中心dang委—流动dang委—dang支部”三级管理架构，形成纵向贯通、横向联动的组织网络。把建强流动dang委作为构建组织体系的关键环节，在市委组织部、市委直属机关工委指导下完成流动dang委换届选举，明确提出完善基层组织、激活红色动能、优化服务体系、突出作用发挥等要求。按照dang员分布区域和就业情况，设立直属支部1个、实体支部4个、市内支部249个、市外支部31个，并对94个待建支部实行“动态清零”。搭建智慧dang建平台，建立“线上+线下”管理运行机制，创建5个书记骨干微信群、324个支部QQ群和学习强国群组，实现dang员信息实时更新、政策文件即时推送、学习活动同步开展，打通教育管理“最后一公里”。三是确立四有标准锻造骨干队伍。针对流动人才dang员队伍特点，加大摸排力度，实时更新dang员骨干人才库，探索形成“有政治素养、有行业影响、有整合能力、有奉献精神”的选拔标准，建立“动态发现—精准匹配—民主推选—组织把关”全流程体系。联合市委组织部开展“书记讲堂”“案例教学”等专题培训，提升支部书记在联系dang员、矛盾化解等方面的实战能力，累计培训书记400余人次，队伍专业化水平显著提升。
（二）实施“双轨融合”教育模式，强化思想引领。针对流动人才dang员基数大、流动性强、集中学习难等现实问题，建立“线上经常、线下适时”的教育培训模式，全面提升dang员政治素养和能力水平，引导dang员在各自行业领域发挥模范作用。一是构建“云端+线下”双轨教育体系。将dang内集中教育与日常学习相结合，集成图文、音频、视频等多元化学习资源制作“学习包”，建立“资料推送、组织学习、检查督促”三个不间断机制，实现dang员教育培训覆盖率超95%。线下推出“爱国主义观影”“重走红军小道”等沉浸式教育活动；组织dang员赴红旗渠、焦裕禄纪念馆等红色基地开展现场教学；首创“亲子共学”模式，邀请dang员家庭成员参与，推动红色基因代代传承。二是打造多维教育矩阵提升实效。融合看、听、说、比等多维学习形式，依托共产dang员网、学习强国平台、微信群等信息载体，打造高效便捷的线上学习平台。通过政策解读、业务答疑、信息发布增强平台吸引力，提升教育实效。市委主要领导点评“市人才交流中心流动dang委利用网络平台组织流动人才dang员开展线上学习”富有成效，建议全市推广学习。三是深化教育实践彰显模范本色。建立健全《流动人才dang员学习JY制度》，以系统化学习强化理论武装和dang性锤炼。通过dang务知识培训、礼仪素养提升、应急救护演练等多样化培训，培育dang员综合素质，厚植服务群众的实践根基。广大dang员将学习成效转化为行动自觉，涌现出一批先进典型，如惠济区第一dang支部自筹XX元爱心款支援疫情防控；在特大洪涝灾害期间，自筹各类捐款XX元，用爱心汇聚救灾暖流。郑东新区第十五dang支部书记陈山林在乡村振兴中主动作为，带头在老家柘城县捐资修路，破解家乡出行难题。
