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2025年，在上级dang委的坚强领导下，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大和二十届三中、四中全会精神，深入落实dang中央关于国有企业改革发展和dang的建设各项决策部署，牢牢把握“两个一以贯之”根本要求，切实履行dang委书记、董事长“第一责任人”职责，团结带领公司领导班子和全体干部职工，聚焦主责主业，深化改革创新，推动企业高质量发展迈出坚实步伐。现将一年来的思想、工作和履职情况报告如下。
一是强化理论武装，筑牢思想根基。始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，带头参加dang委理论学习中心组学习，主持开展专题研讨，围绕“推进中国式现代化国企实践”“健全中国特色现代企业制度”等重大命题深入思考，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，全年组织传达学习dang中央重大决策部署和上级dang委工作要求，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。二是加强dang的领导，完善治理机制。持续推动dang的领导融入公司治理各环节，修订完善dang委议事规则、“三重一大”决策制度实施细则，明确dang委会前置研究讨论事项清单，全年主持召开dang委会，研究决定重大事项，有效发挥dang委把方向、管大局、保落实作用。三是压实dang建责任，夯实基层基础。认真履行全面从严治dang主体责任，制定年度dang建工作要点，与所属单位签订dang建目标责任书，开展dang组织书记抓基层dang建述职评议考核全覆盖。扎实推进dang支部标准化规范化建设，打造示范dang支部，新发展dang员，基层dang组织政治功能和组织功能显著增强。
一是稳增长提质效，经营业绩稳步提升。面对复杂多变的市场环境，坚持稳中求进工作总基调，科学研判形势，优化经营策略，资产负债率控制在合理区间，主要经济指标均优于行业平均水平。重点项目扎实推进，多个战略性项目按期投产达效。二是强改革激活力，治理效能持续释放。纵深推进国企改革深化提升行动，聚焦“三个明显成效”目标。深化三项制度改革，经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖。积极推进混合所有制改革，引入优质战略投资者，资本运作能力不断增强。三是促创新谋长远，转型升级步伐加快。加大科技研发投入。加快数字化转型，启动智慧工厂、智能物流平台建设。推动绿色低碳发展，获评“省级绿色制造示范企业”。
