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为深入贯彻落实新时代dang的建设总要求，针对上年度dang建述职评议考核中反馈的突出问题，切实提升dang建工作质量和水平，推动dang建工作与业务工作深度融合，结合本单位实际，制定如下整改方案及台账。
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大及二十届历次全会精神，紧紧围绕全面从严治dang战略部署，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一。通过扎实有效的整改，着力解决当前dang建工作中存在的突出问题，不断巩固和拓展dang纪学习JY成果。
（一）理论学习深度不够。对dang的创新理论体系化、学理化的理解有待深化，满足于“学过了”，但在“学懂弄通做实”上存在差距。特别是在dang纪学习JY中，对《中国共产dang纪律处分条例》等dang内法规的条款内容和精神实质把握不够精准，未能完全内化为行为准则。常态化学习机制不够健全，部分dang员存在“要我学”而非“我要学”的心态，理论学习的主动性和自觉性有待加强。
（二）dang建创新举措相对匮乏。面对新形势新任务，dang建工作仍较多依赖传统模式和方法，习惯于“老路数”。在新媒体平台的深度应用上，存在“建而不用、用而不深”的现象，未能充分发挥其覆盖广、传播快、互动强的优势。在发挥dang员先锋模范作用方面，载体设计不够新颖，活动形式较为单一，未能有效激发dang员参与热情，dang建工作的吸引力、感染力有待提升。
（三）dang员先锋作用不够彰显。部分dang员身份意识淡薄，在工作中自我要求不高，将自己混同于普通群众，缺乏“时时争先、事事创优”的劲头。面对急难险重任务，存在畏难情绪和“等靠要”思想，主动担当、敢于碰硬的勇气不足。在推动业务工作创新突破中，习惯于按部就班、遵循惯例，缺乏迎难而上、开拓创新的锐气，dang员的先锋模范作用未能有效转化为推动发展的强大动力。
针对上述问题，坚持标本兼治、综合施策，制定以下整改措施：
（一）深化理论武装，筑牢思想根基
1.构建系统化学习体系。制定年度理论学习计划，将新时代中国特色社会主义思想、dang的**大精神以及最新dang规dang纪作为核心内容，按专题、分阶段、有侧重地推进。每月至少组织一次集中学习研讨，每季度开展一次专题辅导报告，确保学习的系统性与连贯性。引入“请进来”与“走出去”相结合的方式，邀请dang校专家学者进行深度解读，组织dang员干部到红色教育基地开展现场教学，增强学习的沉浸感与实效性。
2.创新学习载体与方法。充分利用“学习强国”、单位内部网络平台等新媒体阵地，打造“指尖上的课堂”。定期推送理论要点、dang纪条规解读、典型案例分析等内容，变“固定时间学”为“随时随地学”。组织开展“青年理论学习小组”读书分享会、“dang纪知识竞赛”“学习心得征文”等活动，通过竞赛和交流，检验学习成果，激发学习热情，变“被动接受”为“主动探究”。
3.强化理论联系实际。建立“学研用”一体化机制。每次集中学习后，要求dang员干部结合自身岗位职责，撰写不少于1500字的思考体会，重点阐述如何将所学理论用于指导实际工作、解决具体问题。定期召开“理论与实践对接会”，选取优秀学习成果进行交流展示，并邀请业务骨干点评，推动理论学习成果向政策建议、改革方案、工作创新等实践成果转化，切实提升运用理论武器破解发展难题的能力。
（二）聚焦创新驱动，激发dang建活力
1.打造“智慧dang建”新平台。对单位现有dang建工作网站或公众号进行升级改造，增设“dang员风采”“dang建动态”“在线学习”“互动交流”等特色栏目。运用大数据、云计算等技术，实现对dang员学习时长、参与活动频率、心得体会提交情况等数据的动态采集与分析，为dang员教育管理提供精准化、个性化的数据支持。开发微dang课、微视频等系列线上学习产品，增强dang建工作的时代感和吸引力。
2.推行“dang建+”项目化运作。围绕中心工作，设立“dang建+重大项目攻坚”“dang建+优化营商环境”“dang建+服务基层群众”等实践项目。每个项目成立一个临时dang支部或dang小组，由dang员领导干部挂帅，骨干dang员为核心，明确项目目标、责任分工和完成时限。通过项目化管理，将dang建工作无缝嵌入业务流程，使dang组织战斗堡垒作用和dang员先锋模范作用在攻坚克难一线得到充分体现，实现dang建工作与业务发展同频共振、互促共进。
3.丰富dang建活动载体内涵。改变“读文件、听报告、写心得”的单一模式，创新开展情景式、体验式、互动式dang建活动。例如，组织“dang员先锋岗位体验日”，让dang员在不同业务岗位上交叉体验，增进理解、激发创新。开展“我为发展献一策”金点子征集活动，鼓励dang员围绕全市发展战略性、前瞻性问题建言献策。举办“业务技能大比武”，将dang员身份标识融入竞赛全过程，营造“比、学、赶、帮、超”的竞技氛围。
（三）强化先锋引领，压实担当责任
1.全面设立“dang员先锋岗”与“dang员责任区”。在各个业务科室和服务窗口，根据岗位职责和工作性质，设立“dang员先锋岗”，公开亮身份、亮职责、亮承诺。在重点项目、重点领域划定“dang员责任区”，明确责任范围、工作任务和考核标准。通过定期评议、动态管理，对表现突出的先锋岗和责任区予以表彰，对不符合要求的及时调整，形成“一个岗就是一面旗，一个区就是一个战斗堡垒”的示范效应。
2.组建“dang员突击队”攻坚克难。针对经济社会发展中的热点难点问题、突发事件应急处理、重大改革任务推进等急难险重工作，迅速组建由政治素质高、业务能力强、勇于担当的dang员构成的“dang员突击队”。突击队实行任务清单制，明确攻坚目标、时间节点和责任人，定期召开调度会，解决推进过程中的难题。对在突击任务中表现突出的dang员，在评优评先、干部选拔任用中予以优先考虑，树立“在实干中考验、在奋斗中成长”的鲜明导向。
3.完善激励监督与考核评价机制。修订dang员积分管理制度，将参加理论学习、履行岗位职责、参与创新实践、服务群众等表现进行量化积分，积分结果作为民主评议dang员、评定等次的重要依据。建立“红黄榜”公示制度，对先进事迹和先进个人进行“红榜”表扬，对不担当、不作为的典型案例进行“黄榜”警示。强化监督执纪，对dang员先锋作用发挥不力、违反dang纪dang规的行为，依规依纪严肃处理，确保dang员队伍的先进性和纯洁性。
