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2025年，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大和二十届三中、四中全会精神，深入落实新时代dang的建设总要求和国有企业dang建工作会议精神，切实履行dang委书记抓基层dang建工作第一责任人职责，坚持把抓好dang建作为最大政绩，紧紧围绕企业改革发展中心任务，推动基层dang组织全面进步、全面过硬，为企业高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。现将一年来抓基层dang建工作情况报告如下。
一是压实dang建主体责任。始终把dang的政治建设摆在首位，带头落实“第一议题”制度，全年组织dang委理论学习中心组学习18次，专题研讨6次，深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和dang的建设重要论述，切实增强拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉。制定年度dang建工作要点，主持召开dang委会专题研究dang建工作12次，与所属27个基层dang组织签订dang建工作责任书，层层传导压力，构建起一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是健全dang建制度体系。修订完善dang委议事规则、“三重一大”决策制度实施细则，明确dang委会前置研究讨论重大经营管理事项清单，全年主持召开dang委会36次，研究决定重大事项158项，确保dang的领导在企业治理中制度化、规范化、程序化。三是强化dang建考核导向。坚持把dang建工作成效作为评价领导班子和干部的重要内容，全覆盖开展dang组织书记抓基层dang建述职评议考核，将考核结果与绩效薪酬、评优评先、干部任用挂钩，推动dang建工作由“软指标”变为“硬约束”。
一是推进dang支部标准化规范化建设。深入实施“强基提质”工程，对照“六有”标准，对32个dang支部开展全覆盖排查整顿，新建dang支部3个，调整优化设置5个，打造省级示范dang支部2个、市级示范点6个，基层dang组织达标率达98%以上。严格落实“三会一课”、主题dang日、组织生活会等制度，全年督导检查基层组织生活开展情况4轮，下发整改通报8期，dang内政治生活更加严肃规范。二是加强dang员队伍管理。严把发展dang员政治关，新发展dang员32名，其中生产一线和青年骨干占比达78%。组织开展“dang性教育月”活动，分级分类开展dang员集中轮训5期，参训率达100%。建立困难dang员帮扶机制，走访慰问老dang员、生活困难dang员67人次，传递组织温暖。三是建强dang务工作力量。选优配强dang支部书记，实现“一肩挑”比例达95%以上。举办dang务干部专题培训班3期，培训基层dang务工作者156人次，推动dang务干部专业化能力持续提升。
