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2025年，在上级dang委的坚强领导下，本人始终坚持以dang的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，牢牢把握“坚持dang的领导、加强dang的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”这一根本遵循，聚焦主责主业，扛牢第一责任，着力在强基固本、融合赋能、服务大局上下功夫，推动基层dang建工作全面进步、全面过硬。现将一年来抓基层dang建工作情况报告如下。
一、强化政治引领，把稳国企改革发展“方向盘”
始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保企业始终沿着正确政治方向前进。一是深化理论武装铸忠诚。严格落实“第一议题”制度，全年主持召开dang委会专题学习共*次、理论学习中心组学习共*次，带头讲dang课*次，组织dang员干部深入学习dang的**大及历次全会精神特别是关于深化国有企业改革、发展新质生产力等重大部署，引导广大干部职工自觉用dang的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。二是压实政治责任强担当。认真履行dang委书记“第一责任人”职责，主持召开dang委会研究dang建工作*次，制定年度dang建工作要点和重点任务清单，建立“书记抓、抓书记”责任链条，与*名基层dang组织书记签订dang建责任书，开展dang建专项督查*轮，约谈履职不力干部*人次，推动全面从严治dang向基层延伸、向纵深发展。三是严明政治纪律守底线。严格执行民主集中制，修订完善“三重一大”决策制度实施细则，全年dang委会前置研究重大事项*项，确保dang的领导融入公司治理各环节。常态化开展政治纪律和政治规矩教育，组织警示教育*场次，覆盖dang员干部*人次，营造风清气正的政治生态。
二、夯实组织基础，锻造坚强有力战斗堡垒
