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今年以来，我坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳全面从严治dang第一责任人责任，牢牢把握高质量发展这个首要任务，将坚持dang的领导、加强dang的建设作为企业的“根”和“魂”，着力推动dang建优势转化为发展优势、dang建资源转化为发展资源、dang建成果转化为发展成果，为企业持续健康发展提供了坚强政治保证和组织保证。
一、主要工作情况
（一）强化政治引领，把准企业发展方向。始终将dang的政治建设摆在首位，确保企业发展的正确政治方向。一是抓实政治建设。严格落实“第一议题”制度，通过dang委会、dang委理论学习中心组学习等，认真学习贯彻总书记重要讲话重要指示批示精神，引导广大dang员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是完善治理结构。通过强化顶层设计，建立健全以“三重一大”决策机制为核心，议事规则、权责清单为框架，各项管理制度为支撑的现代企业治理体系。清晰界定dang委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界，确保dang委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，董事会“定战略、作决策、防风险”的决策作用，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的执行作用得到有效发挥，形成各司其职、协调运转的公司治理机制。三是确保决策落实。严格落实dang委主体责任、dang委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，构建起层层负责、环环相扣的dang建工作责任链条。严格执行dang委前置研究讨论程序，规范权力运行，建立重大决策督查督办机制，确保dang中央及上级dang委的各项决策部署在公司不折不扣落地生根。通过定期召开dang建和dang风廉政建设工作会议、签订责任书、召开季度例会等方式，压紧压实基层dang建工作责任。
