2025121008 XX街道XX社区2025年度食品安全包保工作总结报告.docx

2025-12-10 00:03:52 370
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保障人民群“舌尖上的安全”,根据上级关于加强食品安全工作的一部署2025年以XX街道XX社终坚持以人民中心的展思想食品安全工作置于社治理的核心位置。社时时放心不下”的任感和使命感,全面推食品安全包保工作机制,聚焦关键领压实各方,通性、常化的精管理,有效提升了辖区食品安全整体水平为构建和、安全、宜居的社区环境提供了坚实保障。

一、年度工作展情况与主要成效

2025年,社区严格遵循食品安全两个责”工作要求,以密三张网拧紧责核心工作思路建了覆盖全面、任明晰、同高效的食品安全治理体系。全年工作在制度建风险和公众参与等方面均取得了著成效。

(一)密的任体系,全面压实管理

任是安全的第一道防线。社深刻认识,厘清并压实责任是食品安全工作的基石。,社区将制度建首要任,着力建了权责对等的闭环管理网络

首先,社依据上文件精神辖区实际,迅速制定完善了《XX社食品安全地管理包保工作方案》。方案明确了社dang组织书记、居委主任第一任人,社区领导班子成分片包干的格化管理模式。一模式的核心在于“包保到人、任到”。社区将辖区划若干个责任片,由社区领导班子成“一认领各自片区内的食品经营主体,特风险级较高的D主体。截至目前辖区内全部286家D食品经营门店已全部入包保体系并与对应的包保干部建立了直接实现D主体包保干部100%全覆盖。这种点的任机制,打破了以往“九治水”的模糊地,确保每一家店都有人管、每一项风险都有人制度食品安全工作筑牢了第一道固防线

其次,社建立了包保干部常化履机制。要求包保干部不“挂名”,更要“履”。社定期组织包保干部业务学习食品安全法律法“日管控、周排、月”等工作要求,确保包保干部自身职责了然于胸。同,建立了工作台和督导记录制度,包保干部需定期包保主体现场并将发现问题及整改详细记录在案,形成可追溯的管理链条措推地管理”落到“地上”,使任落更具束。

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