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根据要求，现将本人2025年抓dang建工作情况报告如下。
2025年，集团dang委在省委、省政府坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的二十届3zhong.*会精神，纵深推进学习JY，各项工作取得新进展。作为dang委书记，认真履行第一责任人职责，聚焦主责主业，推动dang建优势转化为发展优势，为集团高质量发展提供坚强政治保证。
（一）着眼责任落实，建机制。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，构建闭环管理体系。年初召开dang委会研究制定《2025年dang建工作要点》，明确7大方面28项重点任务，逐项分解责任、明确时间节点。全年组织召开dang建工作会议12次，包括深入贯彻学习JY动员部署会、二十届3zhong.*会精神专题学习会、dang的建设暨dang风廉政建设工作会、dang建推进会等，推动dang建责任层层压实。班子成员带队开展“一拖三”专项督查4轮，组织不打招呼检查6次，约谈提醒12人次，推动各项工作落地见效。
（二）着眼政治建设，铸忠诚。始终把政治建设摆在首位。带头学习宣传贯彻dang的二十届3zhong.*会精神，第一时间组织dang委理论学习中心组专题学习5次，研讨交流23项重点内容。分级分类开展dang员教育培训，组织集中轮训860人次，配发学习资料1.2万册。用好集团官网、微信公众号等平台，推送dang建信息450余篇，在省级以上主流媒体发稿36篇。巩固拓展dang纪学习JY成果，组织警示教育大会3场，观看警示教育片5部，通报典型案例15起。召开专题民主生活会2次，开展“三查三问”专项行动，查摆整改问题38个。完善信访工作机制，制定《信访工作管理办法》，全年排查化解矛盾纠纷23起，未发生重大信访事件。
（三）着眼基层基础，强组织。推进dang组织标准化规范化建设，完成8个方面标准化验收工作。严格落实“四同步”要求，动态优化dang组织设置，集团dang委下辖二级dang委24个、dang总支38个、dang支部185个，dang员总数5280名，实现应建尽建。狠抓“三会一课”制度落实，全年开展达标考核，达标率96.3%，记录规范率提升至94.7%。组织学习《中国共产dang支部工作条例（试行）》专题培训4期，培训dang务干部和dang支部书记520人次。创新dang建工作载体，开展线上答题竞赛，参与dang员达4200人次。组织dang员集中收看重大活动直播，受教育dang员5000余人次。发展dang员120名，其中35岁以下青年dang员占比65%。
（四）着眼服务中心，促融合。充分发挥dang委“把方向、管大局、保落实”作用。修订完善dang委会议事规则，制定“三重一大”决策制度实施细则，全年召开dang委会28次，研究重大事项156项。坚持dang管干部dang管人才，调整配备中层管理人员45人，交流轮岗32人，实施竞争上岗8人，末等调整不胜任退出5人。创建“*先锋”dang建品牌，选树示范dang组织15个、dang员示范岗120个、dang员先锋队25支。推动dang建与生产经营深度融合，设立dang员攻关项目60个，解决技术难题23项。截至2025年11月末，集团资产总额达2780亿元，同比增长4.2%，实现营业收入720亿元，同比增长28.5%，利润总额18.5亿元，同比增长52.8%，超额完成年度目标任务。
