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根据要求,现将本人2025年度抓基层dang建工作情况报告如下。
2025年,X省X管理局dang委在省委、省国资委dang委坚强领导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻dang的**大和二十届3zhong.*会精神,扎实开展深入贯彻学习JY,聚焦农垦改革发展主责主业,全力推动基层dang建与中心工作深度融合。作为dang委副书记主持dang委工作,认真履行抓dang建第一责任人职责,推动dang建工作取得新进展。
(一)着眼压实责任抓体系构建。年初主持召开dang委会议专题研究年度dang建工作,制定《2025年dang建工作要点》,明确6个方面28项重点任务,逐项分解责任到岗到人。建立“月调度、季督查、年考核”闭环机制,全年召开dang委专题会议12次,研究dang建工作议题35项。采取“四不两直”方式深入15个农场、8个直属单位督导检查,发现并督促整改问题42个。实施dang组织书记抓dang建述职评议全覆盖,对3名评议结果较差的书记进行约谈提醒。完善dang建工作责任清单,将dang建工作成效与干部选拔任用、评先评优直接挂钩,压紧压实各级dang组织主体责任。
(二)着眼铸魂补钙抓政治建设。始终把政治建设摆在首位,带头学习贯彻dang的二十届四中全会精神,全年组织dang委理论学习中心组集中学习14次,专题研讨7次,撰写心得体会文章8篇。第一时间跟进学习贯彻总书记最新重要讲话重要指示精神,建立“第一议题”制度贯彻落实台账,确保dang中央决策部署在农垦系统不折不扣落地。深入开展深入贯彻学习JY,组织专题学习研讨23场,覆盖dang员干部1800余人次。编发学习资料汇编3000册,在管理局网站和微信公众号开设专栏,推送学习文章85篇。巩固拓展dang纪学习JY成果,开展警示教育月活动,组织观看警示教育片,通报农垦系统典型案例6起。全年开展dang员教育培训32期,培训dang员2600人次,其中科级干部470人次。严格落实意识形态工作责任制,开展舆情风险排查4次,处置负面舆情3起,在省级以上媒体刊发正面报道45篇,牢牢掌握意识形态工作领导权。
(三)着眼强基固本抓组织建设。扎实推进基层dang组织标准化规范化建设,制定《dang支部标准化建设验收标准》,对全局124个dang支部进行全面验收,达标率98%。优化dang组织设置,新建dang支部3个,撤销合并2个,确保dang组织设置与生产经营组织同步调整。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员等制度,班子成员均以普通dang员身份参加所在支部组织生活。开展dang支部建设提升年活动,举办dang支部书记和dang务干部培训班4期,培训185人,重点解决“支部会议怎么开、dang员发展怎么抓、组织生活怎么过”等实际问题。创新dang建工作载体,开展“学习强国”积分竞赛、dang史知识网上答题等活动,参与dang员达95%以上。在春播、秋收等关键农时设立dang员先锋岗87个、dang员责任区56个,组建dang员突击队12支,让dang旗在农业生产一线高高飘扬。
(四)着眼服务大局抓深度融合。坚持“围绕发展抓dang建、抓好dang建促发展”,修订完善dang委议事规则和“三重一大”决策制度,全年召开dang委会18次,研究重大经营管理事项76项,充分发挥dang委把方向、管大局、保落实作用。深化“双向进入、交叉任职”领导体制,符合条件的11名dang组织书记全部担任行政正职。聚焦粮食安全和现代农业发展主责主业,创建“垦区dang旗红”dang建品牌,在所属单位培育打造特色子品牌9个。开展“dang建+现代农业”示范项目,推广智能化育秧、无人农机作业等新技术,示范面积达到15万亩,带动职工增收XX万元。坚持dang管干部dang管人才,全年调整配备中层管理人员34名,交流轮岗28名,对3名不适宜担任现职干部进行调整。探索关键岗位竞争上岗机制,6个岗位公开竞聘,选拔优秀年轻干部9名。截至2025年11月底,管理局资产总额达到XX亿元,同比增长8.5%;实现营业收入45亿元,同比增长12%;粮食总产突破XX亿斤,再创历史新高。