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同志们：
今天，我们在这里召开集团2025年度dang支部（总支）书记抓基层dang建述职评议会。这既是一次对全年基层dang建工作的集中检阅，也是一次深入交流、相互学习、共同提升的现场推进会。刚才，几位dang组织书记作了述职，大家讲成绩实事求是，谈问题不遮不掩，提思路清晰明确，我逐一作了点评。总体来看，过去一年，集团各级dang组织书记能够认真履行抓基层dang建“第一责任人”职责，管dang治dang意识持续增强，履职尽责能力稳步提升，为集团在复杂严峻的宏观经济形势下实现高质量发展，提供了坚强的政治保证和组织保障。下面，结合大家的述职情况和集团dang建工作实际，我讲三点意见。
2025年是全面贯彻落实dang的**大精神的关键之年，也是集团深化改革、转型发展的攻坚之年。一年来，集团dang委坚决贯彻新时代dang的建设总要求，体系各基层dang组织紧紧围绕中心工作，主动作为，dang建工作的政治引领力、思想凝聚力、组织战斗力得到显著增强。
（一）政治理论武装持续深化，思想根基愈加坚实。集团各级dang组织始终把dang的政治建设摆在首位，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。通过扎实开展****和dang纪学习JY，健全并严格执行“第一议题”制度，各级dang员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效提升。一些基层dang组织创新学习形式，实现了从线下到线上、从台下到台上的转变，推动理论学习入脑入心。同时，严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握了意识形态工作领导权，为集团稳健发展提供了安全的政治环境。
（二）dang建业务融合走深走实，发展动能愈加强劲。这是今年dang建工作的最大亮点。集团dang委持续深化“融·聚”dang建品牌建设以“目标、问题、效果”为导向，推动dang建工作与中心工作、人力资源、企业文化、外部资源实现“四项结合”。我们欣喜地看到，“融·聚”品牌不再是一个空泛的口号，而是实实在在的生产力。通过打造“融聚毅+”“融聚先锋”等子品牌，形成了富有特色的“1+1+8”dang建品牌体系。各支部积极开展联建共建，今年以来累计开展活动达21次，与机关单位、行业龙头、被投企业等构建起“政产研投”交流平台，有效促进了资源共享、优势互补和业务协同。正是通过这种深度融合，我们把dang的政治优势、组织优势，切实转化为了集团的战略引领力、风险防控力、资源整合力和团队凝聚力，有力推动了集团在服务科技创新和实体经济方面取得新突破。
