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过去一年，我始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的二十届四中全会精神和总书记关于dang的建设的重要思想，牢牢把握新时代新征程国资央企工作的新形势新定位。在工作中，我坚决扛起管dang治dang政治责任，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心任务，以“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”为鲜明导向，着力推动dang的领导与公司治理深度融合、dang建工作与生产经营同频共振，为企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保证。根据市委、市国资委dang委的统一部署和要求，现将本人2025年度履行抓基层dang建工作第一责任人职责情况报告如下。
过去一年，我始终坚持将dang的政治建设摆在首位，团结带领公司dang委一班人，聚焦主责主业，以提升政治功能和组织功能为重点，将dang建工作的成效切实体现到推动企业完成“十四五”规划目标、谋划“十五五”发展的具体实践中。
（一）高举思想旗帜，在凝心铸魂中筑牢政治忠诚根基。坚持将理论学习作为首要政治任务，引导全体dang员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉将其转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。一是深化创新理论武装体系。严格执行“第一议题”制度，全年组织dang委理论学习中心组学习XX次，专题研讨XX次，及时跟进学习总书记最新重要讲话和指示批示精神。将学习贯彻dang的二十届四中全会精神作为全年理论武装的重中之重，围绕全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，组织专题读书班、宣讲报告会XX场，覆盖dang员干部XX余人次，引导大家深刻理解“中国式现代化”的国企担当，自觉将企业发展融入国家“十五五”发展蓝图。二是推动学习JY常态长效。巩固拓展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想****成果，建立“学习、调研、落实、反馈”闭环机制。扎实开展深入贯彻中央XXXX精神学习JY，将其作为巩固深化dang纪学习JY成果、推进作风建设常态化长效化的重要抓手。通过组织观看警示教育片、编印案例读本、开展廉政谈话等方式，教育dang员干部XX人次，促使中央XXXX精神入脑入心。三是牢牢掌握意识形态领导权。严格落实意识形态工作责任制，定期召开分析研判会议，加强对企业网站、内部刊物、微信公众号等阵地的管理。围绕进一步深化国企改革，开展“国企品牌传播行动”，讲好国企改革故事，弘扬企业家精神，全年在市级以上主流媒体刊发正面宣传稿件XX篇，有效维护了意识形态安全，凝聚了改革发展正能量。
（二）聚焦治理效能，在融入融合中彰显dang的领导优势。深刻把握“坚持dang对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之”的要求，着力在完善公司治理中加强dang的领导，推动制度优势更好转化为治理效能。一是推动dang的领导制度具体化。牵头完成公司及重要子企业dang建工作要求进章程的“回头看”与修订完善工作。动态优化dang委前置研究讨论重大经营管理事项清单，修订完善dang委会、董事会、总经理办公会议事规则，厘清各治理主体权责边界。全年组织召开dang委会XX次，前置研究讨论重大事项XX项，确保dang委“把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。二是提升董事会规范运作水平。落实董事会职权改革要求，加强外部董事队伍建设，从懂经营、懂市场、懂管理的复合型人才库中遴选增配外部董事XX名。建立外部董事履职支撑服务体系，保障其知情权、参与权和决策权，董事会定战略、作决策、防风险的功能显著增强。三是探索特色治理实践路径。针对混合所有制企业、金融业务板块等不同领域特点，分类制定dang建工作指引。在XX家混合所有制企业试点推行dang组织与其他治理主体“双向进入、交叉任职”，并建立健全dang组织在重大决策中发挥作用的程序保障机制，确保国有资本在哪里，dang的领导和dang的建设就强化到哪里。
（三）着力强基固本，在提质增效中建强战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以基层dang建“五基三化”巩固年行动为牵引，推动基层dang组织全面进步、全面过硬。一是实施组织体系优化工程。顺应企业重组整合和业务拓展需要，新建、调整基层dang支部XX个，确保dang的组织和工作动态全覆盖。扎实开展软弱涣散基层dang组织整顿工作，对排查出的XX个薄弱支部，“一支部一策”进行精准帮扶提升。深化“红岩先锋·四强四好”dang支部创建，年内成功创建市级“五星标杆dang支部”XX个，支部标准化规范化达标率达到XX%以上。二是锻造先锋dang员队伍。严把dang员发展政治关，全年发展dang员XX名，其中生产科研一线占比达XX%。深化dang员责任区、示范岗、突击队、服务队等载体建设，围绕科技创新、安全生产、市场开拓等设立dang员攻坚项目XX个。组建dang员突击队XX支，在XX等重点项目建设中冲锋在前，攻克技术难题XX项，让dang旗在一线高高飘扬。三是强化基本保障支撑。按规定足额保障dang组织工作经费，落实dang务工作者待遇。实施dang务干部能力提升计划，举办专职dang务干部培训班XX期，培训XX人次；推动XX名dang务工作人员和生产经营管理人员进行“双向交流”，有效破解dang务干部“本领恐慌”，打造了一支政治强、业务精、作风硬的专兼职dang务工作队伍。
（四）紧扣中心大局，在赋能发展中促进dang建业务同频。坚持“服务生产经营不偏离”，以dang建引领驱动改革攻坚、创新发展和价值创造，切实把dang的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。一是健全深度融合机制。全面推行“书记领办项目”机制，我本人牵头领办“dang建引领新质生产力培育”项目，dang委班子成员及二级单位dang组织书记共领办关键技术攻关、重大风险化解等项目XX个。建立“dang委统领、支部攻坚、dang员冲锋”工作格局，将项目完成情况纳入dang建考核和书记述职评议，推动dang建工作与中心任务目标同向、部署同步、工作同力。二是打造建功立业载体。围绕培育新质生产力、深化国企改革等核心任务，广泛开展劳动竞赛、技能比武和岗位创新活动。在XX新业务板块成立“产业链创新链dang建联盟”，联合上下游单位dang组织开展技术协同攻关，成功突破XX项“卡脖子”技术。dang建工作推动企业主要经营指标稳中有进，预计全年实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。三是践行国企社会责任。将dang建引领贯穿于服务社会民生全过程。积极投身乡村振兴，派出驻村骨干XX人，投入帮扶资金XX万元。在重大保供、应急抢险、志愿服务中组建dang员先锋队，圆满完成XX等民生保障任务，用实际行动诠释了国有企业的“根”和“魂”。
