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2025年，我镇深入贯彻新时代dang的建设总要求和新时代dang的组织路线，紧扣“抓dang建促振兴、强基层固根基”的工作思路，以提升基层组织政治功能和组织功能为核心，推动dang建工作与全镇重点任务深度融合，切实把组织优势转化为发展优势、治理效能。现将全年工作履职情况、存在不足及下一步计划述职如下。
一是凝聚思想共识。制定理论学习实施方案，以“三会一课”、主题dang日为主要载体，分层分类开展重要论述专题学习30场，覆盖dang员380余人次。创新“线上+线下”学习模式，依托“学习强国”平台开展，全镇dang员日均学习积分达40分左右。针对流动dang员“学习难”问题，建立“流动dang员联络群”，定期推送学习资料18期，组织线上研讨4次，确保理论学习“不漏一人、不留死角”；结合办公室下沉服务机制，组织dang员干部深入村（社区）、企业开展“政策宣讲进基层”活动12场，用通俗语言解读上级文件280余份，推动政策理论“接地气、入人心”。二是严肃政治生活。领导班子带头召开民主生活会2次，深入查摆问题12条，整改完成率100%；督导全镇5个村（社区）dang支部规范开展组织生活会、民主评议dang员，发现并整改流程不规范、记录不完整等问题15处。创新主题dang日形式，结合环镇东路拓宽、古镇文化广场改造等重点项目，开展“dang建+项目攻坚”主题dang日3场，组织dang员带头参与征地拆迁、矛盾调解，推动项目建设提速；“七一”期间组织“重温入dang誓词”活动，表彰优秀dang员20名，推广典型事迹，激发dang员干事热情。
一是优化组织架构。聚焦产业发展、项目建设需求，在环镇东路拓宽项目、康养养老服务中心建设现场成立临时dang支部2个，在特色农业合作社、乡村旅游协会建立功能型dang支部3个，实现“项目推进到哪里、组织就建到哪里，产业发展到哪里、dang员作用就发挥到哪里”。完成软弱涣散dang支部整顿提升，通过选派第一书记、结对帮扶等措施，帮助完善制度8项、解决村级办公设施完善、办事流程优化等问题3件。构建“镇—村（社区）—村民小组dang小组—dang员中心户”四级组织体系，划分dang员责任区20个，配备dang员中心户140名，打通服务群众“最后一米”。二是建强dang员队伍。严格dang员发展程序，全年发展dang员10名，其中35岁以下青年dang员占比65%、致富能手占比25%，dang员队伍结构持续优化。开展“dang员能力提升行动”，邀请dang校教师、上级业务骨干开展dang务知识、乡村治理专题培训1-2期，覆盖dang员220余人次；结合办公室“导师带徒”机制，安排2名经验丰富的dang员干部结对指导年轻dang员，培养能独立开展dang建工作。建立dang员积分管理制度，将dang员参与志愿服务、政策宣传、民生实事推进等工作纳入积分考核，全年组织dang员下沉开展环境整治、安全排查等志愿服务300余次，解决群众问题35件；在防汛防火、村级道路硬化等急难险重任务中，组建dang员突击队4支，确保全年安全事故“零发生”。
