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2025年度乡dang委书记抓dang建工作述职报告
根据安排，现就本人2025年度履行乡dang委书记抓基层dang建工作“第一责任人”职责情况述职如下，请予评议。
2025年是中华人民共和国成立76周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。一年来，在县委的坚强领导下，我始终坚持以dang的科学理论为指导，深入学习贯彻dang的**大及二十届二中、三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终牢记“抓好dang建是最大政绩”的政治要求，自觉担负起管dang治dang政治责任，团结带领乡dang委一班人及全乡各级dang组织、广大dang员干部，锚定“筑牢基层堡垒、引领全域振兴”目标，以“时时放心不下”的责任感和积极担当作为的精气神，全力推动基层dang建各项任务落地生根、开花结果，为全乡经济社会高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。
始终把抓好dang建作为首要之责、根本之责，坚持dang建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，推动全面从严治dang向纵深发展、向基层延伸。
（一）坚持政治统领，把稳思想之舵。始终将dang的政治建设摆在首位，教育引导全乡dang员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是深化理论武装，凝聚思想共识。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习dang的最新理论成果、重要指示批示精神和dang中央重大决策部署。全年主持召开乡dang委理论学习中心组学习会14次，其中专题研讨交流6次，带头作辅导报告、讲专题dang课8次。围绕学习贯彻dang的**大精神、全面推进乡村振兴、加强基层治理等主题，组织班子成员深入联系村开展宣讲30余场次，推动dang的创新理论“飞入寻常百姓家”，确保全乡上下思想统一、步调一致。二是严明政治纪律，恪守政治规矩。带头并督促班子成员严格执行《关于新形势下dang内政治生活的若干准则》，认真落实民主集中制，严格执行重大事项请示报告制度。严肃dang内政治生活，高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会，认真开展批评与自我批评，不断增强dang内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。教育引导dang员干部自觉规范政治言行，坚决反对“七个有之”，做到“五个必须”。三是抓实意识形态，守牢前沿阵地。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加强对乡村新时代文明实践所（站）、农家书屋、文化广场等阵地的管理，密切关注网络舆情，妥善处置苗头性倾向性问题。全年召开意识形态专题会议4次，开展风险排查2次，有效维护了意识形态安全和文化安全。
（二）健全责任体系，传导履职压力。牢固树立“抓好dang建是本职、不抓dang建是失职、抓不好dang建是不称职”的理念，层层压实dang建工作责任。一是明责定责，构建责任链条。年初牵头研究制定《XX乡2025年基层dang建工作要点》和《责任清单》，明确乡dang委、班子成员、村dang组织及书记的职责。主持召开全乡dang建工作会议进行部署，与15个村（社区）dang组织书记逐一签订《dang建工作目标责任书》，将“软任务”量化为“硬指标”。二是履责督责，推动任务落实。坚持“书记抓、抓书记”，建立“月调度、季督查、年考评”工作机制。全年主持召开dang委会专题研究dang建工作12次，dang建工作领导小组会议6次，每季度带队深入各村开展dang建工作专项督查，现场办公解决阵地建设、经费保障、活动开展等实际问题23个。推行dang建工作“提醒函”制度，对阶段性重点工作落实不力的dang组织及时提醒督促。三是考责问责，强化结果运用。优化完善村dang组织书记抓基层dang建工作述职评议考核办法，将考核结果与村干部绩效报酬、评先评优、提拔使用直接挂钩。对年度考核排名靠后的2个村dang组织书记进行约谈，指出问题、限期整改，树立了“抓好dang建是最大政绩”的鲜明导向。
以提升组织力为重点，突出政治功能，持续用力抓基层、打基础、固根本，把基层dang组织建设成为有效实现dang的领导的坚强战斗堡垒。
（一）建强骨干队伍，激发头雁效应。着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村干部队伍。一是选优配强“领头雁”。结合村“两委”班子运行情况“回头看”和届中分析，动态调整优化村级班子。全年选拔4名政治素质好、带富能力强、群众威信高的优秀年轻dang员进入村dang组织班子，其中2人担任书记。实施“村级后备力量培育工程”，建立45人的后备人才库，实行“一对一”帮带培养。二是精准赋能“练兵场”。依托乡dang校主阵地，聚焦乡村振兴、基层治理、产业发展等主题，举办村dang组织书记、村“两委”干部、驻村工作队专题培训班8期，培训460余人次。组织15名村dang组织书记赴先进地区考察学习，开阔视野、增长才干。推行“导师帮带制”，安排8名经验丰富的乡领导干部与新任、年轻村书记结对，传授经验方法。三是严管厚爱“强保障”。严格落实村干部坐班值班、为民服务全程代理等制度。健全村干部报酬正常增长机制和养老保险、医疗保险等保障制度。关心关爱基层干部，走访慰问困难村干部、老dang员、老干部56人次，帮助解决实际困难，激发干事创业内生动力。
