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根据市委关于开好2025年度dang员领导干部民主生活会的统一部署，会前我深入学习dang的**大和二十届历次全会精神，结合医院纪检监察工作实际，通过发放征求意见表、开展“一对一”谈心谈话等方式，广泛听取了dang员干部、医护人员及患者代表的意见建议，共梳理出各类意见建议28条。在此基础上，深入查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题根源，明确了努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：
作为医院纪委书记，我始终把政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，全力推动全面从严治dang在医院落地生根。但以更高标准、更严要求审视自身，仍发现一些问题和不足，具体表现在以下五个方面：
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
始终坚持把纪检监察工作置于dang的绝对领导之下，确保其始终沿着正确政治方向前进。但在具体实践中，政治能力的转化运用还不够充分。
一是政治判断力的敏锐性有待增强。对医疗行业出现的一些新业态、新模式背后可能隐藏的廉政风险，政治嗅觉不够灵敏。比如，在面对“互联网+医疗”快速发展中出现的线上问诊、药品配送等新环节，未能第一时间组织力量对其中可能存在的利益输送、数据安全等风险点进行系统性研判和前瞻性预警，监督工作存在一定的滞后性。
二是政治领悟力的穿透性尚有差距。对dang中央关于深化医药卫生体制改革、推进“健康中国”建设的重大决策部署，在与医院纪检监察工作深度融合上思考不深、行动不快。比如，在贯彻国家药品和医用耗材集中带量采购政策过程中，监督的重心更多放在了采购流程的合规性上，对于政策执行后可能出现的“院内替代”“处方外流”等新型不规范行为，未能及时跟进监督、堵塞漏洞，导致监督效果打了折扣。
三是政治执行力的刚性显现不足。在推动一些重点领域监督执纪时，考虑到医院业务发展的特殊性，有时存在“怕影响科室积极性、怕得罪业务骨干”的顾虑，导致一些监督措施“高高举起、轻轻放下”。2025年，我们部署了针对大型医疗设备采购的专项巡察，虽然发现了个别参数设置存在指向性等问题，但在后续问责追责上，仅以内部通报、批评教育为主，未能形成足够震慑。
（二）在带头固本培元、增强dang性方面
能够坚持参加dang委理论学习中心组学习和所在支部组织生活，自觉加强dang性修养。但对标新时代dang员干部的标准，自我锤炼的“熔炉”温度还不够高。
一是理论武装的“消化吸收”不够彻底。学习dang的创新理论，有时满足于读原著、学原文，但在“内化于心、外化于行”上做得不够。比如，学习《论dang的自我革命》时，虽然对其中的重要论述能够熟记，但如何将其精髓要义转化为破解医院内部“熟人社会”监督难题的有效方法，缺乏系统性思考和创造性实践，理论与实践存在“两张皮”现象。
二是斗争精神的“锋芒锐气”有所钝化。面对医院内部一些根深蒂固的陈规陋习，如节假日收受“小红包”、接受药械代表宴请等“微腐败”问题，虽然三令五申、常抓不懈，但有时斗争的韧劲和狠劲不足，存在“抓一批、停一阵、又反弹”的循环。在处理一名资深专家违规接受宴请问题时，考虑到其业务权威和行业影响，在处理上有所保留，未能做到“一寸不让”。
三是dang性锤炼的“日常坚守”偶有松懈。在繁重的工作压力下，有时不自觉地将主要精力投入到案件查办、线索处置等“显性”工作上，对参加支部主题dang日活动、与普通dang员医生谈心谈话等“隐性”的dang性锤炼有所放松。2025年，因公务繁忙，缺席了2次所在支部的组织生活会，反映出在处理业务工作和dang建活动关系上，统筹得还不够好。
