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今年以来，在市委（或县委、区委）的坚强领导下，我始终牢记dang组织书记“第一责任人”职责，坚持以dang的政治建设为统领，紧紧围绕交通运输中心工作，强化主责主业意识，担当“第一责任”，突出实践实干实效，种好“责任田”，着力推动交通运输系统基层dang组织全面进步、全面过硬，为全市（县、区）交通运输事业高质量发展提供了坚强的政治和组织保证。
始终把抓好dang建作为最大政绩，坚持将dang建工作与交通运输业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实履行第一责任人职责。
（一）聚焦政治引领，把稳思想之舵。始终将dang的政治建设摆在首位，教育引导全系统dang员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是抓牢理论学习“第一议题”。严格执行局dang组会议、理论学习中心组学习会“第一议题”制度，全年组织学习dang中央最新精神、重要论述及上级dang委决策部署XX次。带头深入学习dang的创新理论，特别是关于交通运输工作的重要指示批示精神，组织专题研讨XX次，撰写心得体会XX篇，引导dang员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是抓实思想教育“固本培元”。带头为全系统dang员干部讲专题dang课XX次，组织开展“dang课开讲啦”活动XX场次，覆盖dang员XX人次。围绕“交通强国”战略、服务区域发展等主题，举办专题读书班、学习班XX期，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。三是抓严意识形态“阵地管理”。定期分析研判交通运输领域意识形态风险，主持召开意识形态专题会议XX次。加强对门户网站、微信公众号、内部刊物等宣传阵地的管理，全年审核发布信息XX余条，未发生重大负面舆情。开展理想信念教育、形势政策教育XX次，筑牢干部职工思想防线。
（二）聚焦机制健全，压实责任链条。坚持制度管dang、依规治dang，不断完善dang建工作运行机制，确保责任层层传导、任务件件落实。一是健全责任落实机制。主持召开局dang组会议XX次专题研究dang建工作，制定印发《2025年交通运输局dang的建设工作要点》及责任清单。修订完善《局dang组成员dang建工作联系点制度》，明确每位dang组成员联系X个局属单位或重点工程项目部dang组织，全年深入联系点调研指导、解决实际问题XX次。二是健全压力传导机制。年初与各局属单位dang组织书记签订《dang建工作目标责任书》，年中开展专项督查，年底组织述职评议考核。完善基层dang建“双述双评”和考核评价体系，将考核结果与领导班子和领导干部评优评先、选拔任用挂钩，有效传导了管dang治dang压力。三是健全问题整改机制。针对上年度述职评议考核反馈的XX个问题、巡视巡察指出的XX个问题，牵头制定整改方案，建立台账，明确责任人和时限，召开专题推进会XX次，目前所有问题均已整改到位或取得阶段性成效。定期开展dang建工作“回头看”，防止问题反弹。
（三）聚焦服务大局，推动融合发展。坚持围绕中心抓dang建、抓好dang建促业务，推动dang建工作与交通运输重点工作深度融合、同频共振。一是在重大任务中彰显组织力。围绕XX高速公路建设、XX国省道改造、城乡客运一体化等重点工程和民生项目，组建“dang员突击队”XX支，设立“dang员示范岗”XX个，划定“dang员责任区”XX处，引导dang员干部在项目攻坚、技术攻关、安全监管一线冲锋在前、担当作为，有力保障了年度XX亿元投资任务的顺利完成。二是在服务群众中践行初心使命。深化“我为群众办实事”长效机制，局领导班子成员带头领办“出行难”“物流堵点”等民生实事项目XX项，目前已全部完成。推动“dang建+政务服务”，在交通窗口单位开展“亮身份、树形象、优服务”活动，群众满意度测评达到XX%。组织开展dang员志愿服务XX余次，服务群众XX人次。三是在优化营商环境中展现担当。将dang建工作融入“放管服”改革，牵头协调解决物流企业、运输业户反映的审批、执法、融资等方面问题XX个。指导相关支部与重点物流园区、货运企业dang组织开展结对共建，以dang建引领行业健康发展。
坚持问题导向，紧盯薄弱环节，精准施策发力，不断提升基层dang组织的组织功能和政治功能。
（一）聚焦组织建设，筑牢战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强基层dang组织的生机活力。一是推进支部标准化规范化建设。对照《dang支部工作条例》，对全系统XX个dang支部进行全覆盖排查，指导完成XX个支部的换届选举工作。统一规范阵地建设标准，新建、改建dang群活动中心（室）XX个。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员、主题dang日等制度，局机关dang委（或dang办）每月下发提示、每季度开展检查通报。二是提升“两个覆盖”质量。针对交通运输行业点多、线长、面广，从业人员流动性强的特点，开展“组织找dang员、dang员找组织”活动，在货运、网约车、快递物流等新业态领域摸排流动dang员XX名。按照“应建尽建”原则，新组建货运企业dang支部XX个、网约车平台企业联合dang支部XX个，选派dang建指导员XX名，不断提升dang的组织覆盖和工作覆盖质量。三是严格dang员教育管理。严把dang员发展“入口关”，全年发展dang员XX名，其中一线技术骨干、青年业务能手占比XX%。加强dang员日常教育管理监督，运用信息化手段提升管理效能。稳妥有序开展不合格dang员组织处置工作，全年处置XX名。规范dang费收缴、使用和管理。
