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根据市委统一安排部署，**市工业和信息化商务局领导班子紧扣本次民主生活会主题，于会前组织了为期3天的集中学习研讨，深入学习了dang的二十届三中、四中全会精神及总书记系列重要讲话精神。班子成员之间、班子成员与分管科室负责人、与基层dang员干部代表之间开展了三轮、共计45人次的谈心谈话。通过发放征求意见函、召开座谈会等方式，广泛征求到来自服务企业、下级单位及机关内部的意见建议87条。在此基础上，班子深刻查摆问题、剖析根源，明确了整改方向。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装的系统性不强，转化运用的实际效果不好。班子虽然组织学习了dang的二十届四中全会关于十五五规划建议的重大部署，但在谋划全市“十五五”工业和商贸流通领域发展规划时，对如何将制度优势转化为治理效能的思考不深，初步形成的规划草案中，部分章节仍然沿用“十四五”的框架和指标体系，对于构建适应新发展格局的现代化产业体系和高效能市场体系的新机制、新路径探索不够，理论与实践结合不紧密。
二是政治洞察的敏锐性不强，风险防范的底线思维不牢。对当前复杂国际环境下产业链供应链安全的认识停留在宏观层面，缺乏精准的风险识别和应对能力。2025年下半年，在对一个总投资额达3.8亿元的重点外资技改项目进行研判时，班子初期仅聚焦其对本地税收和就业的拉动作用，对其核心设备和关键原材料高度依赖特定国家的潜在风险评估不足，直至上级部门提示后，才组织专项论证，补充了供应链“备胎”计划，反映出在重大决策中的政治预见性不强。
三是贯彻执行的穿透力不强，推动落实的闭环管理不好。市委、市政府出台的《**市开展机关作风革命效能革命30条措施》明确要求压缩审批时限，但全局在执行中小企业专项扶持资金评审流程时，仍存在“中梗阻”现象。2025年度的246家申报企业中，有近30%的企业反映，材料在内部科室流转会签环节耗时过长，平均用时达到25个工作日，与承诺的15个工作日时限差距明显，显示出政策执行的“最后一公里”未完全打通。
（二）在带头固本培元、增强dang性方面
一是理想信念的“总开关”拧得不紧，精神之“钙”补充不足。面对经济下行压力和部分行业转型阵痛，班子中存在一定的畏难情绪。例如，在推进全市三大传统产业的绿色化、数字化改造工作中，因涉及企业投入大、短期效益不明显，部分班子成员在内部讨论时流露出“等一等、看一看”的想法，攻坚克难的决心和必胜的信心不坚定，反映出在硬骨头面前，共产dang人应有的革命斗志有所消减。
二是dang性锤炼的自觉性坚持得不好，政治生活熔炉淬炼不够。对双重组织生活制度的执行标准不高，满足于“参加了”“发言了”，但把自己摆进去进行dang性分析的深度不够。统计显示，2025年全年，班子成员参加所在dang支部的“三会一课”平均次数为8次，但除规定动作外，主动以普通dang员身份参与支部主题dang日、为支部dang员上dang课的次数不多，平均每人不足2次，在支部内的“dang员”角色意识有所淡化。
三是价值追求的坐标定位有偏差，艰苦奋斗的政治本色守得不牢。随着办公条件的改善，勤俭节约、艰苦奋斗的意识有所松懈。2025年局机关的公务接待费、会议费、差旅费三项支出总额虽控制在预算范围内，但通过对账目进行结构性分析，发现非必要的会议布置、陪同人员超标等现象偶有发生，例如在9月份的一次全市电子商务发展现场会上，会议材料印刷过度包装，造成了不必要的浪费，这与中央XXXX倡导的节约精神不完全相符。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层的脚步不实，服务企业的真情实感不浓。虽然建立了“企业服务日”制度，但“坐堂问诊”多，“上门出诊”少。2025年，班子成员通过该制度接待来访企业112家次，解决了95个问题，但主动下沉到生产一线，尤其是深入到那些未提出诉求的小微企业中去发现问题、解决困难的次数不多。对口联系的20家小微企业中，有6家企业负责人反映，一年中见到局领导班子成员到车间调研的次数为零。
