2026020407 公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲.docx

2026-02-04 00:03:52 372
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根据中央关于开好2025年度县以上dang和国家机关dang员领导干部民主生活会的部署要求,紧扣学习贯彻新时代中国特色社会主义思想这一主线,对照dang**和二十届四中全会精神,结合自身在政治、思想、能力、作风、纪律等方面的现实表现,深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下:

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是对国之大者的把握还不够精准。虽然能够认真学习dang中央重大决策部署,但在将国家战略与企业改革发展深度融合上思考不深。例如,在落实十五五规划建议中关于建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基的战略任务时,更多从本职分管领域出发谋划工作,未能站在服务国家产业链供应链安全稳定的高度系统布局。对公司参与关键核心技术攻关、推动绿色低碳转型等重大使命的战略前瞻性研究不足,导致部分业务调整滞后于政策导向。

二是政治敏锐性和鉴别力仍有短板。面对复杂多变的经济形势和意识形态领域的潜在风险,有时缺乏见微知著的能力。比如,在基层调研中发现个别单位对舆情应对重视不够,网络言论管理存在薄弱环节,虽及时提醒,但未将其上升到维护企业政治安全的高度进行专项督导。对于社会上一些似是而非的观点,如国企效率低下论”“混合所有制改革等于私有化等错误思潮,主动发声批驳的意识不强,斗争精神需进一步增强。

三是理论转化实践的能力有待加强。对经济思想、国企改革重要论述的学习停留在理解层面,转化为破解难题的具体路径不多。在推动公司数字化转型过程中,虽然制定了实施方案,但面对数据孤岛、系统集成等技术壁垒时,习惯沿用传统管理思维,运用新发展理念指导实践的招法不多,体现出理论联系实际的断点

(二)在带头固本培元、增强dang性方面

一是理想信念的根基筑得不够牢。随着工作年限增长和岗位固化,一定程度上产生了歇脚松劲情绪,艰苦奋斗、攻坚克难的锐气有所减弱。面对企业转型升级中的深层次矛盾,如历史遗留问题化解、低效无效资产处置等,存在畏难心理,缺少啃硬骨头的决心和韧劲。在****集中学习期间深受触动,但常态化长效化机制尚未完全建立,自我革命的精神有所弱化。

二是批评和自我批评武器运用不充分。在班子内部开展相互批评时,顾虑较多,怕影响团结、伤了和气,往往点到为止、辣味不足。比如在讨论某重点项目投资决策时,明知存在市场风险,但出于支持主要领导工作考虑,未充分表达反对意见,反映出dang性原则向人情世故妥协的现象。对分管部门dang员干部的日常监督提醒也不够经常,谈心谈话多以工作交流为主,触及思想灵魂少。

三是宗旨意识树得不牢固。虽然定期下基层调研,但走马观花式走访仍占一定比例,真正沉下去听真话、察实情不够。2025年共开展调研18次,其中三分之一为陪同上级检查或出席活动,自主性专题调研偏少。对一线职工反映强烈的薪酬激励机制不合理、职业发展通道狭窄等问题,协调推动解决的力度不够,距离把职工冷暖放在心上还有差距。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

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