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根据上级统一部署，局领导班子紧扣2025年度民主生活会主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，紧密联系思想和工作实际，对照五个方面重点内容，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将对照检查情况报告如下。
局领导班子坚持问题导向，严格对照检查标准，深入查摆出以下五个方面的问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论向实践转化的深度有待加强。班子能够坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，但在将其蕴含的世界观、方法论创造性转化为推动新阶段水利高质量发展的具体思路和务实举措上，结合点找得不够精准，转化效能有待提升。例如，在谋划**市“十五五”水务发展规划前期研究时，虽然组织了专题学习dang的二十届四中全会关于推动高质量发展、发展新质生产力的战略部署，但在具体规划指标设定和重大项目布局中，如何更充分体现“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路与区域发展战略的深度融合，前瞻性、创新性思考还不够深入，部分规划内容与上级最新精神要求的契合度可以进一步提高。
二是政治判断力、领悟力、执行力在复杂情境下的敏锐性需进一步增强。面对水利工程建设领域风险隐患交织、历史遗留问题与新矛盾叠加的情况，有时更多从业务技术层面思考对策，从政治高度观察、分析和处理水利安全风险、生态安全风险、债务风险等问题的意识需要持续强化。在推进**水库除险加固工程时，虽然技术上论证充分，但对工程延期可能引发的群众关切和社会舆论风险的政治影响评估不够前置，未能第一时间将工程进度压力有效转化为协同攻坚的政治动员，导致初期工作推进遇到一定阻力。
三是在贯彻落实中央及省、市决策部署上存在“温差”。班子能够坚决执行上级各项决议，但在结合水利实际创造性地抓落实上，有时存在“上下一般粗”的现象。例如，在落实“深入打好污染防治攻坚战”部署要求，推进河湖“清四乱”常态化规范化工作中，虽然完成了规定动作和年度任务，但在建立跨部门、跨区域联动执法长效机制，运用信息化手段提升监管效能等“自选动作”上，主动探索、系统集成的力度不足，工作特色和亮点不够鲜明，与“走在前、作表率”的政治要求尚有差距。
（二）在带头固本培元、增强dang性方面
一是用dang的创新理论凝心铸魂的常态化机制不够健全。虽然制定了中心组学习计划并坚持集体学习，但“学思用贯通、知信行统一”的闭环尚未完全形成。学习有时停留在读文件、听报告层面，组织深入研讨、碰撞思想火花不够经常，运用理论武器改造主观世界、解决“总开关”问题的自觉性有待提升。在组织学习《中国共产dang纪律处分条例》过程中，满足于条款知晓，未能完全做到以案为鉴、反躬自省，将纪律要求内化为日用而不觉的言行准则仍有努力空间。
二是dang性锤炼的主动性和标准有待提高。班子成员能够参加双重组织生活，但以普通dang员身份与支部dang员开展深度思想交流、接受群众监督有时不够主动充分。在推动水利工程标准化管理三年行动中，面对部分基层管理单位存在的“重建设、轻管理”惯性思维，班子在带头深入一线宣讲政策、统一思想、破除阻力方面，攻坚克难的锐气和“啃硬骨头”的韧性有所减弱，未能始终以最高dang性标准要求自己，将工作难点作为dang性锻炼的“磨刀石”。
三是理想信念教育融入日常管理监督不够紧密。对dang员干部的日常教育管理，有时偏重于业务能力和工作绩效，对其思想动态、价值取向的跟踪把握和引导不够及时深入。在推进事业单位分类改革涉及的部分岗位调整中，侧重于政策解释和岗位安排，对可能引发的思想波动、利益考量缺乏足够预判和有针对性的理想信念谈心谈话，未能完全做到既解决实际问题又解决思想问题，发挥思想政治工作“生命线”作用的效果可以更好。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行“四下基层”制度、解决群众急难愁盼问题的穿透力不足。班子能够定期下基层调研，但有时调研行程安排较满，与基层水利职工、灌区农户、河湖周边居民“坐下来”深入聊家常、听真话的时间不够充裕，对群众在水质、水量、水价、水环境等方面的“隐忧”和“微诉求”捕捉不够敏锐。例如，在**农村供水保障工程运行评估调研中，更多关注工程通水率和水量数据，对末端管网维护、季节性缺水、水费收缴便利性等影响群众获得感的具体问题，发现和推动解决的及时性、彻底性有待加强。
