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根据县委和上级dang委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣“深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实dang的二十届三中、四中全会精神……为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上，对照“五个带头”要求，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对政治大局的研判不够敏锐。对金融工作的政治性、人民性认识不深不透，习惯于从业务指标、财务数据等纯粹的经济视角审视和推动工作，未能时时事事站位dang和国家事业发展全局来谋划。2025年下半年在审批关于我县“生态循环农业示范园”项目的一笔3000万元贷款时，我的主要精力集中在项目方的财务报表、抵押物价值等技术性指标上，对于该项目在服务国家“双碳”战略、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的政治意义和长远价值，缺乏足够深刻的领悟和考量，导致在贷后服务方案的制定上，未能主动对接相关政策资源，服务的附加值不高。
二是对政治理论的领悟不够深入。对dang的创新理论学习存在“温差”，满足于跟进学习，但在融会贯通、学以致用上功夫不深。特别是dang的二十届四中全会闭幕后，我虽然组织全行第一时间学习了会议公报和精神解读，但个人在自学中对全会提出的新论断新要求，如何与我行经营发展深度融合，思考谋划不系统不具体。在2025年第四季度的风险合规形势分析会上，我沿用的仍是过去的分析框架，未能将新的理念转化为评估和防范金融风险的具体思路和方法。
三是对政治任务的执行不够坚决。在贯彻落实上级dang委的决策部署上，存在结合实际不足、行动稍缓的问题，缺乏“闻令而动、令行禁止”的果决。总行在2025年3月下发了《关于深化绿色金融服务的指导意见》，要求各一级支行在二季度末前成立绿色信贷评审专业小组。我行虽然成立了小组，但由于当时正值春耕备耕信贷投放高峰期，我便以“业务繁忙、人手紧张”为由，将人员培训和制度细化工作延后。截至年底，小组成员的专业培训完成度仅60%，实际主导评审的绿色项目仅2个，与上级行要求的“形成专业能力、实质运作”的目标存在较大差距。
（二）在带头固本培元、增强dang性方面
一是在理论学习上淬炼dang性不够自觉。对新时代中国特色社会主义思想的学习，有时存在“实用主义”倾向，与分管工作结合紧密的就学得多、钻得深，而对一些宏观理论、长远指导性的思想则浅尝辄止。在2025年第二季度开展的作风建设专题学习月中，面对全行存款流失加剧、不良贷款清收压力增大的双重经营困境，我将大部分精力投入到业务调度和市场营销中，原计划的两次dang委中心组专题研讨，我均以处理紧急业务为由未能全程参加，仅通过后补学习材料、阅读会议纪要的方式了解情况，反映出在改造主观世界、锤炼坚强dang性上的恒心和韧劲不足。
二是在价值追求上坚守dang性不够纯粹。面对日趋白热化的同业竞争和严峻的经营考核压力，有时会在思想深处出现“业绩观”与“政绩观”的博弈，共产dang人的精神追求在现实考验面前偶有动摇。2025年年中，为争取某重点企业金额高达5000万元的竞争性存款，在与客户洽谈的关键阶段，一位副行长提出可以突破常规，承诺为其关联小微企业提供超出我行现行评级标准的授信额度。我当时虽有犹豫，但“冲刺‘双过半’任务”的念头占据了上风，未能当场予以坚决制止，而是默许其“继续接触”。虽然后续在合规部门的提醒下纠正了这一想法，但这种“打擦边球”的危险念头本身，就是dang性原则不强的表现。
三是在组织生活中锤炼dang性不够严格。参加支部组织生活时，有时还是以领导干部的身份听汇报、作指示多，以普通dang员的身份接受监督、开展批评少，未能真正做到思想上“归零”，角色上“平等”。在2025年11月机关第一dang支部讨论“如何优化小微企业‘首贷户’服务流程”的组织生活会上，我在听取几位同志发言后，发表了近20分钟的总结性讲话，系统阐述了我的思路和要求，客观上挤压了其他dang员对我提出的方案进行深入剖-析和批评的时间。这种不自觉的“领导作派”，削弱了dang内政治生活的“辣味”和熔炉作用。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
