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根据上级dang委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，**镇dang委领导班子紧扣会议主题，扎实开展各项准备工作。会前，班子成员通过dang委理论学习中心组集体学习、个人自学等方式，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、dang的二十届三中、四中全会精神及总书记重要讲话精神，为开好民主生活会奠定了坚实的思想基础。班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志、与所在dang支部dang员代表之间广泛开展了谈心谈话，累计超过30人次。同时，通过发放征求意见表、召开座谈会等多种形式，广泛征求各方意见建议，共梳理汇总意见建议28条。在此基础上，班子认真撰写对照检查材料，为高质量开好本次民主生活会做好了充分准备。
对照本次民主生活会主题和5个方面重点查摆内容，镇dang委领导班子深入检视，发现存在以下突出问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是应对复杂局面的政治敏锐性不够强。面对意识形态领域的新挑战和经济社会发展中的新矛盾，班子在某些时刻的政治判断力、政治领悟力存在短板。2025年6月，在处理与邻县**镇因跨界河道清淤引发的群众纠纷时，班子初期的应对措施仅停留在技术层面，未能从维护区域稳定和社会和谐的政治高度迅速决策，导致事件发酵，比预定时间晚了2天才向上级部门进行专题汇报，暴露出在突发事件面前政治站位不高、大局意识不强的问题。二是贯彻dang中央决策部署的穿透力不够深。在执行中央关于绿色发展的重大决策部署上，存在“上热中温下冷”的现象。例如，为响应国家“双碳”目标，我镇规划了总装机容量5兆瓦的分布式光伏发电项目。但截至2025年底，仅完成3兆瓦的装机并网任务，完成率仅为60%。究其原因，在于班子对项目实施的复杂性预估不足，对涉及的土地流转、电网接入等关键环节，前期调研不深不透，统筹协调力度不够，导致政策红利未能及时充分释放。三是严守政治纪律规矩的自觉性不够牢。班子成员能够在大是大非问题上保持清醒，但对一些“小节”“小事”上的政治要求认识不够深刻。在2025年下半年一次关于镇属企业负责人的人事酝酿过程中，个别班子成员在dang委正式讨论前，通过非正式渠道相互通气、交换意见，虽然未影响最终的组织决定，但这种做法在一定程度上削弱了dang委集体领导的严肃性和规范性，是政治纪律和政治规矩意识不强的具体表现。
（二）在带头固本培元、增强dang性方面
一是理论学习往深里走、往实里走不够。班子理论学习存在表面化、形式化倾向，满足于“学过了”“读过了”，但在真学真懂、真信真用上还有差距。2025年，镇dang委理论学习中心组共组织了12次集体学习，但通过查阅学习记录发现，其中仅有4名班子成员能够系统地通读dang的二十届四中全会公报原文和相关决议文件，多数同志的交流发言停留在复述文件内容和汇报分管工作上，缺少结合我镇实际、触及思想灵魂的深度研讨。二是理想信念的坚定性、持久性不够。在面对经济下行压力和繁重发展任务时，班子中一度出现畏难情绪和“求稳”心态。2025年第三季度，全镇几项关键经济指标出现波动，面对完成全年5.5%增长目标的压力，有班子成员在内部会议上提出，是否可以暂时放宽对某家利税大户企业的环保监管标准，以换取其扩大生产、稳定短期经济数据。这种思想动摇，反映出在发展观上出现了偏差，用长远利益换取短期利益的功利思想有所抬头。三是dang性修养的自觉性、主动性不够。部分班子成员在自我革命、自我净化上标准不高。在2025年度领导干部个人有关事项报告工作中，有2名班子成员对其配偶持有企业股份的情况出现了漏报，虽经组织提醒后及时进行了补报和说明，但此事反映出一些同志未能将严格的dang性锤炼内化为日常行为习惯，在个人事项上缺乏应有的审慎和严谨。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线的脚步不够深入。落实“四下基层”制度存在走过场、不扎实现象，服务群众“最后一公里”仍有堵点。根据2025年班子成员下基层台账统计，全年累计下乡调研85次，但其中超过70%的调研点集中在交通便利、工作基础好的3个“明星村”，而对5个地理位置偏远、发展相对滞后的村庄，平均每位班子成员全年仅走访1次。对群众反映的急难愁盼问题解决不够及时，**村200余户村民反映的灌溉水源分配纠纷问题，自5月份上报以来，直至10月份才成立专项工作组予以推动解决，过程拖沓，影响了干群关系。二是执行民主集中制的刚性不够到位。在一些“三重一大”事项决策上，发扬民主不充分，“一把手”末位表态制有时执行得不严格。在研究2026年镇财政预算草案的一次dang委会中，对于一项关于文化站设施升级的预算安排，有两名同志提出了不同意见，认为投入过高、不切实际，但在主要领导表达了明确的支持倾向后，相关讨论未能充分展开便进入了表决程序，导致该项目后续因资金缺口而被迫调整方案，影响了决策的科学性和严肃性。三是运用手中权力的敬畏之心不够强烈。存在特权思想和“路径依赖”现象，对权力运行的监督制约认识不足。在2025年一项总金额约80万元的乡村道路修复工程招标过程中，负责该项工作的班子成员在制定招标文件时，设置的一些技术参数和资质要求明显倾向于一家本地企业，最终导致该企业在报价高出另一家外地企业近8%的情况下中标。此举虽未发现明确的利益输送问题，但在干部群众中造成了“人情工程”的负面观感，损害了政府公信力。
