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1.大和社区2025年抓dang建工作述职报告1
2.观城社区dang委书记抓dang建述职报告5
3.同胜社区2025年抓基层dang建工作述职报告9
4.水围社区2025年抓基层dang建工作述职报告14
5.上横朗社区2025年抓基层dang建工作述职报告17
6.龙平社区2025年抓基层dang建工作述职报告22
7.浪口社区2025年抓基层dang建工作述职报告27
8.高峰社区2025年抓基层dang建工作述职报告30
9.龙胜社区2025年抓基层dang建工作述职报告34
10.大浪社区2025年抓基层dang建工作述职报告38
11.华荣社区2025年抓基层dang建工作述职报告41
12.新石社区2025年抓基层dang建工作述职报告46
13.赖屋山社区2025年抓基层dang建工作述职报告51
14.陶元社区2025年抓基层dang建工作述职报告55
15.松元厦社区dang委书记抓dang建述职报告60
16.肇庆市广宁县人力资源和社会保障局抓基层dang建工作述职报告65
17.曲靖市中小企业发展促进会联合dang支部抓基层dang建述职报告68
观湖街道大和社区2025年抓dang建工作述职报告
（2026年1月27日）
2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是谋划推进“十五五”发展的关键之年。一年来，在观湖街道dang工委、办事处的坚强领导下，在挂点领导及驻社区工作组的有力指导下，大和社区dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，紧紧围绕省委“1310”具体部署及市、区、街道工作安排，以提升基层治理效能为重点，坚持和加强dang的全面领导，扎实推进各项任务落实，社区dang的建设和各项事业发展取得新进展、新成效。现将履职情况报告如下：
一、主要工作
（一）深化理论武装，凝聚思想共识。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。社区dang委带头，带动所属9个dang支部严格落实“第一议题”制度，通过专题研讨、“三会一课”、主题dang日等多种形式，系统学习dang的**大和二十届历次全会精神，深入学习《关于加强dang的作风建设论述摘编》《总书记关于dang的建设的重要思想概论》、中央XXXX及其实施细则精神，及时跟进学习总书记最新重要讲话和指示批示精神。dang委全年集中学习14次，各支部开展学习活动累计百余次。同时结合基层实际，组织开展深入贯彻中央XXXX精神学习JY10次，用身边事教育身边人，引导广大dang员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的dang中央保持高度一致，确保上级各项决策部署在社区不折不扣落地生根。
（二）建强组织体系，提升覆盖质量。扎实推进dang支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员等制度，提升组织生活质效。大力拓展新兴领域dang建，完成对辖区201家企业的全面摸排，按照“地域相邻、行业相近、便于活动”原则，新建两新组织dang支部9个，覆盖企业45家，有效将dang的组织和工作延伸至经济发展最活跃的经络。规范做好dang员发展工作，全年接收申请书6份，确定积极分子2名、发展对象2名，接收预备dang员1名，为dang组织注入新鲜血液。
（三）创新服务载体，打造温情社区品牌。积极探索dang建引领下的多元共
治模式，孵化培育特色服务项目。“同兴食堂”公益项目自2025年4月运营以来，以“公益组织发起+志愿者运营+社会支持”模式，累计提供免费素食午餐2.7万余份，惠及居民超3万人次，组建起15人的常态化志愿队伍，成为关爱长者、户外工作者的暖心驿站。“大和心戏”项目创新融合心理戏剧与红色教育，构建“社-家-校-企”协同心育网络，培育青少年戏剧社团成员15名，累计服务超2000人次，形成了具有影响力的社区心育品牌。志愿服务体系持续优化，注册志愿者达241人，年服务时长超1万小时，新孵化的“益研社”等自组织活跃社区公益生态，“街区+平安”志愿巡逻累计服务80多小时，社区内生动力有效激活。
（四）深化精智治理，提升平安建设水平。持续完善“1256”精智治理体系，依托“民意速办”、“i社区”等智慧平台，高效响应和解决居民诉求。全年受理平台案件651宗，办结率99.4%，同比实现案件量下降28%。健全矛盾纠纷多元化解机制，全年接待来访群众154宗，将多数矛盾化解在萌芽状态。安全基础不断夯实，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，巡查企业783家次，整改隐患1044处，建成应急服务站18处，组建义务消防队19支（其中社区队荣获区技能比武三等奖）。聚焦电动自行车安全，完成51处充电设施升级，开展专项整治18次。常态化开展扫黑除恶、反诈宣传39场，织密群防群治网络，全年组织巡逻946车次、1846人次，辖区安全形势持续稳定。
（五）强化结对共建，凝聚区域发展合力。极力推动社区dang组织与驻区单位、社会组织dang组织联建共建，与美中学校、益群社等4家单位签订共建协议，推动资源互通、服务联动。联合市住建局、区政数局及辖区学校，开展“让爱暖冬”便民集市、“3+1”结对帮扶、“清蚊患护健康”专项行动、校园防侵害论坛剧场等特色共建活动20余场，服务群众超过5000人次，接收捐赠物资逾1200件，构建了区域化dang建“同心圆”。贴心服务新就业群体，在dang群服务中心设立“小哥工作室”，围绕重要节点开展关爱活动5场，创新“微dang课共读”，推动dang的理论和新就业群体关爱服务同步延伸，相关工作获市级媒体报道。
（六）夯实民生根基，增进辖区居民福祉。以网格化管理为抓手，全年动态更新流动人口信息2.7万余人次、房屋信息308间套、法人信息580条，做到底数清、情况明。精准关爱特殊群体，联合医院开展“两癌”筛查168人次，建立独居老人“一人一档”，入户探访300余人次，协助申领慈善救助。拓展妇联组织在“三新”领域覆盖至64家，组建6支巾帼志愿队。全年开展亲邻活动245场，服务1.6万余人次。扎实办好民生实事，通过“社区书记茶话会”等载体收集民
意、解决问题，全年开展茶话会11场，推动解决电动车安全、充电桩挡雨棚安装等一批急难愁盼问题。高质量完成18项民生微实事，服务居民超3.8万人次。
（七）守牢意识形态阵地，巩固主流思想舆论。严格落实意识形态工作责任制，召开专题会议8次研判风险。建立“社情民意弱信号”排查机制，组建38人的网格员、楼栋长舆情信息员队伍，提升风险感知能力。加强正面宣传引导，在市区级媒体刊发报道35篇，公众号发布推文11篇，印制发放宣传资料超千份，弘扬社区正能量，营造清朗环境。
二、存在问题
（一）支部战斗堡垒作用有待进一步激发。部分dang支部政治功能和组织功能发挥不够充分，理论学习与社区实践、dang员岗位结合不够紧密，转化实效有待提升。“三会一课”形式创新不足，对流动dang员、老龄dang员的有效覆盖和吸引力仍需加强，支部凝聚dang员、服务群众的前沿阵地作用有待进一步强化。
（二）两新组织dang建质量有待进一步提升。新建的两新dang组织存在“建而不强”的现象，部分dang组织班子履职能力、dang务工作者专业水平有待提高，“三会一课”等制度落实规范性不足，dang建活动与企业经营、职工需求结合不够紧密，经费和阵地保障相对薄弱，dang组织和dang员在企业发展中的实质作用发挥尚不显著。
三、认识体会及努力方向
2026年是“十五五”规划的开局之年。社区dang委将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，重点抓好以下工作：
（一）持续强化政治建设，把稳高质量发展之舵。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展****成果，凝聚奋进共识。坚持大抓基层，引导dang员干部落实“双报到”机制，筑牢坚强战斗堡垒。严格执行中央XXXX精神，持续正风肃纪，深化纠治形式主义、官僚主义，巩固风清气正的政治生态。
（二）持续强化意识防线，筑牢高质量思想之堤。加强阵地建设与舆论引导，完善舆情应对机制，守住意识形态安全底线。开展意识形态及舆情培训，提升全员政策把握与风险应对能力。强化宣传舆情与网格、信访等部门的信息共享与联动，凝聚工作合力，确保意识形态工作责任落实、能力提升。严格执行保密制度，加强保密宣传教育，完善保密管理体系，强化保密监督检查，确保国家秘密和工作秘密绝对安全。
（三）持续深化dang建引领，提升高水平服务之效。常态化开展重点人群动态管理，精准识别救助对象，积极链接社会公益救助资源，健全多层次救助体系，保障困难群众基本生活。加强网格妇联和巾帼志愿者队伍培训与激励，提升服务妇女儿童和家庭能力。推进儿童友好城中村建设，策划开展主题活动，营造关爱儿童的良好氛围。坚持项目化推进、品牌化运作，做深做实“同兴食堂”“大和心戏”等七大品牌服务项目，扩大受益覆盖面，提升服务质效。
（四）持续筑牢安全底线，夯实高标准平安之基。强化红线意识和底线思维，落实安全生产责任制，保障企业生产安全稳定运行，为高质量发展提供坚实支撑。学好用好重大事故隐患判定标准，强化生产经营单位自查自改和精准监管。深化重点领域治理，持续开展消防、燃气、电动自行车等专项排查。通过多元化宣传手段提升全民安全素质，强化安全意识，推动安全理念深入人心，为安全生产提供精神动力和思想保障。
（五）持续创新治理路径，激发高效能共治之能。加快社区综治中心标准化、实体化建设，优化民意速办平台工作机制，提升诉求事件办理质效，筑牢基层社会治理防线。依托街区管理服务队伍，常态化排查与动态监测企业、物业、邻里等纠纷，实现隐患早发现、矛盾早化解。激发多元共治活力，培育社区社会组织，发展志愿服务队伍，引导居民、商户参与社区公共事务，形成共建共治共享格局。
新征程使命光荣，新一年重任在肩。大和社区dang委将在街道dang工委的坚强领导下，团结带领社区全体dang员和居民群众，踔厉奋发、笃行不怠，不断开创社区dang的建设和各项事业发展新局面，为龙华区及观湖街道的高质量发展贡献大和力量！
观湖街道观城社区dang委书记抓dang建述职报告
（2026年1月27日）
今年以来，观城社区深入贯彻dang的**大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，在观湖街道dang工委、办事处坚强领导下，锚定“百千万工程”，紧抓高质量发展主线，各项工作取得显著成效。
一、2025年工作总结
（一）基层dang建提质赋能。社区dang建工作不断深化，dang员教育和组织建设持续加强，为社区各项事业发展提供了坚实的政治保障。一是理论武装铸魂，固本强基育队伍。坚持dang建引领基层治理，推进dang员教育、组织覆盖、服务创新工程。全年社区dang委组织“第一议题”学习105次、dang组织书记讲授专题dang课78场次，覆盖624余人次；依托“AI夜校”、“南粤课堂”等线上平台，开展专题辅导13场，有效打破时空限制，推动优质教育资源精准直达基层，助力参训人员在灵活学习中深化政策理解、提升专业能力。二是组织体系织网，延伸触角优服务。推动联建“两新”dang支部16家，覆盖68家企业。接收入dang申请人员2名，确定发展对象2名，顺利完成社区dang委、工作站dang支部、平安建设中心dang支部换届选举工作以及安居峰景苑小区dang支部书记选举工作。在“文明城市创建”“垃圾分类督导”、“交通疏导”等重点任务中dang员带头参与率达100%。三是全面从严治dang铸剑，正风肃纪扬清气。社区纪委开展廉政提醒谈话15人次，组织保密培训和警示教育3场次，建立社区《重点岗位与关键环节廉政风险清单》，与重点岗位人员逐一签订《个人廉政承诺书》，切实筑牢了基层干部廉洁履职的思想防线和制度屏障，有效压实了关键环节廉政风险防控责任。
（二）基层治理提质增效。社区基层治理体系不断完善，治理能力显著提升，社区安全稳定得到有效保障。一是精耕街区治理，联动闭环提效能，织密服务管理一张网。依托“民意速办”平台处理居民诉求及隐患工单6715宗，按时办结率100%；运用“街区+”模式解决多项问题，整治“六乱一超”市容乱象等案件2128宗，帮扶困难家庭145户，召开“街区自治委员会”70场，重点突出辖区基础设施维护、消防安全等领域的民生问题56项，基层治理精细化水平显著提升。二是筑牢平安防线，源头化解固根基，构筑安全稳定压舱石。开展综合应急演练7次，覆盖2400人次，搭建微信群292个，线上转发安全AI宣传海报，
覆盖辖区全部4.8万居民，常态化开展安全生产巡复查，发现隐患2542处，整改率100%；落实辖区所有企业场所严格执行扫码入企措施，全年扫码入企164家次，实现轨迹溯源排查全覆盖；针对“三小场所”违规住人、电动车违规充电等问题，开展专项整治行动71次，安全生产形势保持平稳。深化“一站式”多元解纷机制，整合社区法律顾问、调解员、心理咨询师等力量。全年接访案件1218宗，法律咨询69宗，受理矛盾纠纷1157宗，成功调解1099宗，调解成功率95%。形成“全民参与、全民防控”应急管理格局，辖区安全生产形势持续稳定向好，安全防线全面筑牢。三是心系dang群服务，多元供给连民心，提升幸福归属向心力。构建“需求清单—资源清单—服务清单”联动机制，召开“社区书记茶话会”12场，累计解决道路修缮、劳资纠纷等民生需求问题14件，开展“微心愿”认领活动，帮助新疆喀什困难家庭、社区孤寡老人、残障人士等群体实现心愿20个，社区归属感、幸福感显著提升，“亲邻服务”更加多元，dang群“连心桥”作用更加彰显。
（三）高质量发展提质惠民。社区人居环境不断改善，民生保障更加坚实，集体经济发展取得显著成效。一是推进集体经济升级，内生动力持续增强。发挥社区dang委在集体经济发展中的把关定向作用，指导辖区9家股份合作公司规范运营、健康发展。在二届区委第十轮巡察整改工作中股份公司追损挽损659.441万元。观城一期项目启动以来截至2025年12月，累计完成投资118.6亿元，较去年增投61.4亿元，现已拆除63万平方米。观城一期分为10宗地块实现梯次开发建设，加速构建龙华北部商贸中心核心功能区，推动产城融合纵深发展。二是厚植生态底色，环境品质显著提升。全力推进“绿美龙华”生态建设，种植乔木20株，新增绿化面积200平方米，新建马坜公园推动城市生态系统建设。全年清理卫生死角1312处，清理垃圾432立方，派发垃圾分类宣传册821份，居民分类准确率显著提升，全年拆除临时建筑29处，共12190.54平方米。三是构建畅行网络，交通治理规范有序。开展电动车专项整治行动66次，劝导规范停放车辆974台次，检查停充场所306处，整改隐患212处，完成充电设施升级改造52处，通过线上线下渠道开展每日AI海报警示教育59次，提升群众安全出行意识，强化源头风险管控。联动区人大代表开展联动区人大代表开展环观中路至平安路段安元大道项目现场视察活动4场，全面推动安元大道竣工通车工作取得实质性进展。通车后将显著优化区域交通路网结构，有效提升道路通行能力，切实缓解周边居民的日常出行压力，为市民创造更加便捷、安全的交通环境。四是兜
牢保障底线，社会服务暖心贴心。严格落实民生兜底政策，全年发放低保金66.1万元，健全“特殊群体动态数据库”，覆盖低保对象、残疾人、独居、失能老人等149人。持续做好退役军人服务保障，开展拥军优属及红星志愿活动25场，精准帮扶困难退役军人3人。完成40名适龄青年兵役登记工作，开展主题征兵宣传活动8场，覆盖群众700余人次，全年应征入伍4人。五是办好民生“微实事”，提升居民“微幸福”。全年实施民微项目16个，金额65.3万元，深化“小候鸟成长活力营”等社区服务项目效应。同时，丰富社区文化生活，举办“亲邻节”、老友农场义捐义卖、技能培训赋能等文娱活动约40场，累计服务居民近万人次，显著提升了居民幸福感与获得感。社区先行先试“救助+慈善”救助模式，增强社区基金会“自我造血”功能，全年开展“困难家庭（残疾人）关爱包发放”、“慈善公益游园会”等项目37场，累计走访慰问非户籍困难群众250人次，充分发挥社区基金的“杠杆”和“蓄水池”作用，近五年来累计支出近163万元，有效破解社区服务与群众需求不对等、资源调动不充分等问题。筑牢健康防线，开展传染病防治、应急救护等专业培训12场，培训497人次，联合辖区社康开展“健康义诊”94场，覆盖3610人次。坚持“民生无小事”，以“微实事”“微服务”为切入点，扎实推进高质量发展，精准兜牢民生底线，持续增温度提幸福指数。
二、2026年工作安排
（一）聚焦“强dang建”。深化理论武装，持续在学通弄懂做实新时代中国特色社会主义思想上下功夫，强化社区dang组织引领和统筹协调能力，组织“dang员先锋岗”“红色故事会”等活动。优化组织体系，推动两新dang支部全覆盖。深化“两社三中心”建设，与辖区单位开展dang建联建活动，实现资源共享、难题共解。
（二）聚焦“促治理”。稳步推进平安建设，持续对辖区企业开展安全生产日常巡检，紧盯重点行业、重点企业，强化小散工程常态化监管机制，加大房屋安全隐患整治力度，加强“三防”应急响应能力，持续深化应急一体化训练，建强社区三防应急队伍，全面提升安全生产管理水平。持续推进“街区+”服务机制，推动社区精细治理，将治理“触角”延伸到“神经末梢”，紧贴民意诉求，深化精智治理体系，提升社会治理现代化水平。
（三）聚焦“优服务”。公共服务更加精准，围绕“一老一小”“困弱群体”等重点人群，构建“需求导向、分类施策”的服务体系。优化养老服务，
持续开展“长青老年大学”等活动；做细兜底保障，常态更新“特殊群体监测台账”，实时跟踪低保对象、残疾人的生活状况，链接慈善资源，联动社区慈善基金开展爱心等活动，实现“应保尽保、应救尽救”。街区治理更加精细，持续推进“绿化提质”，全面落实全国文明城市创建工作，推动市容环境从“干净整洁”向“精致宜居”提升。持续整治背街小巷，不断完成“绿美龙华”生态建设。充分利用“塔式微信群”宣传模式，推送政策、消防安全等信息，激发居民参与基层治理的主动性。
大浪街道同胜社区2025年抓基层dang建工作述职报告
（2026年2月2日）
一年来，在区委的坚强领导和街道dang工委的悉心指导下，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，牢固树立“抓dang建是本职，不抓dang建就是失职”的理念，切实扛起第一责任人责任，结合社区实际，按照“强武装、夯基础、促共治、惠民生”的思路，把dang建工作融入日常、抓在经常，努力探索dang建引领社区治理的新办法，推动社区各项工作稳中有进、群众满意度持续提升。现将有关情况汇报如下。
一、主要工作
（一）突出抓好政治建设，铸牢对dang忠诚的思想根基
一是强化理论武装，筑牢思想根基。带头落实“第一议题”制度，全年主持召开dang委专题学习25次，及时跟进学习总书记重要讲话精神，深入学习贯彻dang的**大精神。组织班子成员讲dang课6场，开展中央XXXX专题研讨4次、案例通报5次，引导dang员干部增强“四个意识”、坚定“两个维护”。指导10个dang支部规范开展“三会一课”和主题dang日，全年组织学习活动265场次，推动dang的创新理论在基层走深走实。二是压实dang建责任，凝聚干事合力。坚持dang建工作与社区治理、民生服务同部署、同推进，认真履行“一岗双责”。主持召开dang风廉政专题会议4次，组织签订责任书，压实班子成员和支部书记责任。开展批评与自我批评，用好组织生活制度，营造团结干净、担当作为的氛围。通过日常督导和定期检查，确保各项任务落地见效，推动全面从严治dang向纵深发展。三是强化dang委把关，严管集体经济。扎实做好区委巡察整改“后半篇文章”，健全dang委对股份合作公司的领导机制，完善“三重一大”事项前置审议程序。通过审批把关、列席会议、查阅资料等方式加强监督，社区dang委会全年审议股份公司重大事项16项，推动股份公司决策公开透明、运行规范有序，有效防范风险，切实保障集体资产安全和股民合法权益。四是守牢意识形态，涵养清朗环境。定期召开意识形态分析研判会，密切关注居民思想动态和网络舆情。加强电子屏、宣传栏、微信群等阵地管理，严防不当言论传播。围绕建dang节、国庆、文明城市创建等节点，开展宣传活动52场；积极向“浪潮引力”、龙华先锋、各级媒体等投稿，社区经验做法获刊发80次，讲好社区故事，弘扬
正能量，持续巩固基层思想舆论主阵地。
（二）全面加强组织建设，锻造坚强有力的战斗堡垒
一是优化班子结构，提升统筹能力。以社区“两委”换届为契机，坚持政治标准和实干导向，高标准、严程序完成换届选举，实现新老班子平稳过渡、结构持续优化。结合成员专业背景和工作经验，科学细化分工，明确职责边界，做到人岗相适、协同高效。通过定期谈心谈话、工作例会和AB角机制，不断增强班子整体合力，为基层治理提供坚强组织保障。二是建强dang员队伍，激活组织细胞。严把发展dang员政治关、程序关和质量关，全年培养入dang积极分子14名，接收预备dang员1名，完成转正1名，确保队伍源头纯净、素质过硬。注重在网格员、主办岗、物业骨干等一线岗位挖掘培养人才，加强工作队伍日常考核和激励，建立梯次合理、储备充足的后备干部队伍，有效激发社区dang员队伍的内生动力和先锋作用。三是扩大组织覆盖，延伸工作触角。针对辖区“两新”组织密集、流动dang员分散等特点，成立工作专班，扎实推进新兴领域dang建“两个覆盖”。全年新建两新dang组织26个，覆盖企业118家，新转入dang员34名。通过持续织密组织网络，推动dang的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实把组织优势转化为治理效能。
（三）积极探索dang建联建模式，激发基层治理的内生动力
一是强化街社联动，推动难点问题解决。针对劳动者广场噪音扰民问题，扎实推进dang建联建项目，联合街道平安法治办dang支部等业务部门所属dang组织，推动成立广场舞协会、组建义巡队伍，并在全街道率先试点安装定向音响设备，实现对广场舞噪音的有效监管和约束，广场周边居住环境得到极大改善，获居民广泛好评。联合街道应急办dang支部打造“二小零”安全管理阵地，整合街道、社区力量，常态开展应急演练、安全讲座等贴近居民生产生活的主题活动，实现社区应急处置能力和居民安全意识“双提升”。二是深化社商协同，优化便民服务供给。联合后浪新天地商圈dang委，吸纳20余家优质商户组建“小胜商家联盟”，推出“小胜创翼工坊”“小胜健康吧”“小胜转转乐”等低偿公益服务项目，全年开展活动117场，覆盖居民1700余人次。推动设立社区基金，募集启动资金5万元，初步形成可持续的服务支持机制。深化儿童友好商圈建设，开展“儿童议事会”“职业体验”等活动20余场；升级“小胜悦读包”特色服务项目，依托商户设置图书漂流点；常态开展“亲邻茶铺”服务，持续厚植社区亲邻文化。“创翼工坊”服务项目获评第五届龙华区“亲邻家园”dang群特色项
目。三是力促多元参与，全面提升共治水平。深化“邻有爱·邻聚力”社区治理六个合伙人机制，依托6支志愿队伍开展服务400余场，有效解决高空抛物、不文明养犬等治理问题20余项。整合星曜广场奋斗E站、亲邻之家等点位，打造“睦邻同胜·幸福家园”dang建示范路线，小区dang支部统筹协调作用进一步发挥。完成桂冠华庭小区业委会换届，为小区自我管理、自我服务提供良好组织保障。四是夯实平安基础，守牢安全底线。大力弘扬新时代“枫桥经验”，全年化解矛盾纠纷2170宗，处置率达99.8%，妥善处理富裕新村电费纠纷等重点案件。落实“5+2”关爱机制，对精神障碍患者等特殊群体实现定期走访、动态管理。组织义务消防队、先锋服务队开展夜巡、环境整治和基孔肯雅热疫情防控专项行动，整改“九小场所”安全隐患960余处，处置市容案件710件，开展爱国卫生运动30余场，社区安全和环境卫生状况持续改善。
（四）聚力服务民生，践行以人民为中心的发展思想
一是做实关爱帮扶，兜牢民生保障底线。坚持问需于民、问计于民，按照“一月一主题”，组织“书记茶话会”、dang群联席会24场，将dang群服务中心打造成为居民议事协商平台。聚焦“一老一小一弱”重点群体，分层分类开展精准服务，协助31名高龄老人完成津贴申报；整合“3+1”帮扶力量，定期走访慰问困境儿童、残疾人、低保户等34人次，为10户特殊困难家庭提供“小胜成长包”定制服务；协助2户符合条件家庭纳入低保范围，困难群众基本生活得到有力保障。二是做优民生实事，改善社区人居环境。紧扣群众关切，开展下横朗新村公共晾晒架安装、博雅实验学校周边道路防护栏增设等12项民生微实事项目，投入资金47.76万元。其中，大浪劳动者广场定向音响设备安装后，广场活动秩序明显改善，获如潮好评。联合区、街道部门组建交通文明劝导队伍，组织300余人次在重点时段、重点路段开展常态化劝导，助力文明城市创建，社区交通环境持续优化。三是做好青年职工服务，推动人城融合发展。坚持dang建带群建，整合网格长、心理格长、妇联执委等工作力量，全年调处婚姻家庭及妇女儿童权益类纠纷111宗。举办“花young年华”青年夜校系列活动18场，服务产业工人、新就业形态劳动者等青年群体360人次。加强基层工会组织建设，推动151家非公企业及社会组织建立工会，组织272名职工参加职工互助保障计划，成功调解劳资纠纷20起，社区工联会桥梁纽带作用进一步发挥。
二、存在问题
（一）政治理论学习深度有待加强。虽然能够按要求落实“第一议题”制
度并完成基本学习任务，但在系统研读和学理把握上仍有不足，对dang的创新理论特别是关于基层治理、中国式现代化等重大论述的理解不够深入。理论联系实际的能力有待提升，在应对流动人口多、需求多元等复杂治理场景时，未能有效运用新理念新方法指导实践、推动工作。
（二）共建共治共享机制尚不健全。尽管搭建了“六个合伙人”“小胜商家联盟”等协同平台，但居民、商户和社会组织参与社区管理治理多呈临时性、被动性，常态化、制度化参与渠道仍不够畅通。社区缺乏专业化治理人才，志愿队伍能力参差不齐，资源整合与激励保障机制尚未形成闭环，“人人参与、人人尽责”的治理共同体建设仍需深化。
（三）dang建品牌提炼推广力度不足。虽然社区在劳动者广场噪音治理、dang群服务等方面积累了一定实践经验，但对典型做法的系统总结、理论提升和宣传推广不够，存在“做得多、说得少”现象。品牌标识不鲜明、影响力有限，尚未形成可复制、可推广的示范效应，dang建引领治理的美誉度和辐射力有待进一步提升。
三、认识体会和努力方向
基础不牢，地动山摇。社区dang组织是社区各类组织和各项工作的领导核心，是dang联系基层群众的“神经末梢”。随着在社区工作时长的增加，越来越迫切感受到抓好社区dang建工作的重要性和必要性，推动基层治理提质增效的紧迫性和重要性。新的一年，将坚持问题导向，充分发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更大力度、更实举措，推动社区dang建工作迈上新台阶。
（一）在政治建设上求突破，持续强化思想引领力。严格落实“第一议题”学习制度，带头参加“三会一课”、主题dang日等组织生活，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。围绕“十五五”规划开局和深圳承办APEC会议等重大背景，制定社区dang员淬炼行动方案，引导dang员干部在学思践悟中提升政治能力、改进工作作风。将数字治理理念融入社区dang员干部教育培训，探索依托青年夜校开设智慧平台操作、AI辅助管理等实务课程，推动社区工作者主动适应数字化转型要求，不断提升综合素养和现代治理能力。
（二）在人城融合上做文章，持续提升dang建组织力。迭代升级“六个合伙人”项目，实施“亲邻伙伴培育计划”，推行“dang委点题—支部领题—dang群共治”工作机制，着力培养一批熟悉dang建、善抓治理的骨干力量。以后浪新天地商圈为试点，整合街道部门、物业企业、社区达人、志愿者等多方资源，扎实
推进超大社区治理试点工作，打造全龄友好型商圈治理样板。深化“小胜”系列服务品牌建设，完善“小胜服务卡”双向激励机制，进一步营造“低偿服务+公益反哺+可持续发展”的社区服务生态，助力人城深度融合。
（三）在精智治理上下功夫，持续增强社区凝聚力。依托社区数字工作台，优化“书记茶话会”“dang群联席会”运行机制，畅通居民线上诉求反映渠道，健全“收集—分拨—解决—反馈”闭环流程。积极探索数字赋能社区治理新路，聚焦边坡安全、交通秩序、“瓶改管”等重点民生问题，用好用活民生微实事项目资金，充分借助科技手段，有序推动社区治理难题动态“清零”。持续推进dang群服务中心提质行动，探索“以阵地换服务”方式，引入多元主体改造社区便民驿站和多功能室，不断提升dang群服务效能。精准对接“一老一小一弱”群体需求，发挥财政资金和社区基金最大效益，提供差异化、精细化服务，努力将社区dang委打造成为居民可感可及的家园堡垒。
（四）在品牌提炼上见成效，持续扩大社区影响力。强化dang建品牌意识，系统梳理劳动者广场治理、“小胜”系列特色服务项目、“睦邻同胜”等实践成果，力争在年内形成1—2个可复制、可推广的基层治理典型案例。加强与上级部门及主流媒体沟通对接，积极报送经验做法，提升宣传质效。联合安宏基星曜广场居民dang支部、物业企业、网格妇联等力量，常态化开展邻里互助、文化共建等亲邻便民服务活动，持续提升“睦邻同胜·幸福家园”dang建品牌的群众知晓度与认可度，以点带面推动社区dang建工作整体提质增效。
大浪街道水围社区2025年抓基层dang建工作述职报告
（2026年2月2日）
2025年，水围社区在街道dang工委的坚强领导下，锚定dang建引领基层治理主线，统筹推进社区治理、民生服务、平安建设等重点工作，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作情况总结及2026年工作计划报告如下：
一、2025年工作总结
（一）突出政治引领，筑牢基层战斗堡垒
一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，全年召开社区dang委会29次、dang员大会39次、支委会72次，dang员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力有效提升。强化意识形态阵地管理，完善舆情监测处置机制，稳妥化解苗头性舆情40余起。二是组织体系提质增效。探索“联建共建”机制，吸纳警长、园长等6名骨干担任兼职委员，高效运转需求、资源、项目“三张清单”，联动12家共建单位破解治理难题13个，相关经验入选《深圳市龙华区dang建引领基层治理案例选》。扎实推进“两个覆盖”，新建“两新”dang支部41个，dang组织覆盖率达70.35%。三是服务品牌深入人心。深度融合“户外议事厅”“初心岛”等阵地功能，打造“聚邻共治·友好水围”dang建服务品牌。全年开展“书记茶话会”12场，推动解决治理难点、民生痛点24个；实施“护苗行动”“微心愿认领”等精准惠民举措，帮扶困难群体55户；落地特殊儿童康复救助等17个民生微实事项目，惠及群众1.5万余人次，群众满意度显著提升。
（二）聚焦基层善治，提升社区治理效能
一是“平安水围”建设成效显著。全力推进火灾高风险区域整治，火情同比下降31.25%；完成24处电动自行车充电场所安全技改，对411家餐饮场所实施油烟管道分级管理；排查近三年有住人记录“三小”场所69处，清零“钉子户”9家；全量排查1113套排楼，整改隐患56处，完成40家夹层逃生窗改造。二是“智慧水围”赋能成果凸显。依托“数字社区工作台”整合数据、协同业务，新增应用场景12个，累计搭建应用84个，沉淀数据超100万条，总量居街道首位，纠纷调解、反诈宣传、儿童友好等相关工作经验在2025年第6期《龙华区数字社区工作台数据月报》刊登。三是“和谐水围”基础持续夯实。全年化解矛盾纠纷3291宗，办结“民意速办”等群众诉求1648件，办结率达100%；信访件数量同
比下降40%。常态化开展“平安夜巡”行动，加大对困境未成年人的关爱帮扶力度，推动社会治安持续向好，总警情同比下降40.30%。
（三）聚力民生福祉，擦亮幸福生活底色
一是人居环境蝶变升级。攻坚市容环境整治，清理“六乱一超”1.6万余处；治理基础设施短板，推动华昌路后巷飞线整治与雨污分流改造，在福轩新村、八九小区规范停车标线521处；推进“瓶改管”工程，二、三期挂表缴费移交率达88.61%；创新推行电动车“入园入企”模式，有效分流路面压力，重点园区车辆外溢现象显著改善。二是儿童友好服务提档升级。深化“儿童友好社区”建设，开展“水围·友好童行”等品牌活动65场次，服务超2000人次；实施“守护宝贝”2.0计划，新增12家爱心商铺，通过优惠券激励等形式，为儿童提供应急休息、饮水阅读等服务超500小时，累计服务儿童超200人次。三是共治共建活力充分激发。成立“志愿+安全”服务队与“达人课堂”人才库，整合“一队一库”资源开展培训20余场；“平安义行”“五老工作室”等队伍积极参与治理，涌现公益达人刘瑞清、爱心企业家王冬东等先进典型，刘付森团队手工作品获市级金奖；实施“书香水围”阅读计划，社区视频号发布原创视频68期、播放量超10万次，各级媒体上稿百余篇，社区凝聚力与美誉度双提升。
二、存在问题
在肯定成绩的同时，也清醒认识到工作短板：一是dang建品牌辐射力待加强。“两新”组织dang建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化需深化，dang建与业务融合的典型案例和长效机制有待挖掘。二是治理精细化水平待提升。出租屋消防设施安装进度滞后，飞线充电、噪音扰民、占道摆摊等问题需长效管控，数字治理的深度应用和数据价值挖掘有待突破。三是民生服务供给待优化。针对高龄老人、双职工家庭、特殊儿童等群体的差异化服务不够精准，资源整合与需求对接精度待提高。
三、2026年工作计划
2026年，我们将持续以dang建为统领，聚焦治理效能提升、民生服务提质、安全基础夯实、文化品牌塑造四大方向，推动社区治理向“主动创稳”“需求驱动”转型，建设更具韧性、更富温度、更有活力的现代化社区。
（一）强化dang建引领，夯实组织根基
提升新兴领域dang建覆盖质量，遴选2-3家优质企业开展联建共建，推动“两新“组织建设与企业文化深度融合。联动区检察院、警区等专业力量，定期召
开“未成年人保护”个案研讨会，为3-5名有不良行为的未成年人提供精准干预方案。
（二）筑牢安全防线，建设平安社区
全力推进市级挂牌火灾高风险区域整治，探索电动车充电场所、“三小”场所智能化改造，集成烟感温控与AI视频监控预警系统，提升隐患实时感知处置能力。在案件高发区域及监控盲点补充高清设备，实现重点区域视频全覆盖。完善“警网楼”联动机制，培训426名楼栋长，组建“平安夜巡队”常态化巡查，重点关注困境未成年人，力争总警情下降20%。
（三）拓展服务场景，深化儿童友好
拓展亲邻农场“睦邻疗愈花园”功能，围绕园艺疗法与情绪调节，开展四季疗愈工坊、自然体验课程等活动。整合心理咨询师、社工等专业力量，开发情感支持项目，打造居民情绪调节的自然疗愈基地。
（四）办好民生实事，精准回应群众关切
将民微资金投入居民可感可及的实事，完成华霆路、华荣路等排楼后巷飞线整治与雨污分流改造，实现脏乱差区域动态清零。在7个无灯控路口安装智能激光预警系统。链接专业康复资源，为特殊儿童建立“一人一档”康复计划，全年提供400课时专业训练，并同步开展家庭支持服务。
（五）深化数智赋能，提升治理效能
深化数字社区工作台应用，在完善内部流转基础上，接入跨层级治理高频事项，推动数据共享与业务协同，实现基础数据“一次采集、多方共享、协同处置”，切实为基层减负增效。
（六）培育文明风尚，营造友善社区
实施“书香水围”2.0计划，增设社区阅读角，开展系列共读分享活动。持续讲好社区故事，宣传本土好人好事。完善“平安义行”“五老工作室”等志愿队伍建设，挖掘宣传骨干志愿者典型，增强志愿服务影响力与持续性。
大浪街道上横朗社区2025年抓基层dang建工作述职报告
（2026年2月2日）
2025年，在街道dang工委、办事处的正确领导下，上横朗社区dang委坚决贯彻dang中央、省、市、区委决策部署，深入学习贯彻dang的**大精神，认真履行dang建第一责任人职责，扎实推进各项工作稳定开展，推动dang委和工作站工作整体提升。现述职如下：
一、主要工作
（一）强化理论武装，筑牢政治忠诚，在“学思践悟”中把牢方向
上横朗社区dang委始终把dang的政治建设摆在首位，以坚定的思想自觉引领行动自觉。一是深化理论武装常态化。坚持把学习dang的创新理论作为首要政治任务，严格落实“第一议题”机制，严格要求dang员干部结合实际工作开展心得分享。带头讲授dang课、主持研讨、组织宣讲，推动新时代中国特色社会主义思想、dang的**大精神及dang章dang规入脑入心。二是规范dang内生活制度化。严格执行新形势下dang内政治生活若干准则，结合****和dang纪学习JY，带头落实“三会一课”、组织生活会等制度，常态化开展警示教育。2025年，召开dang委会30次、支部dang员大会21次、支委会36次、dang课16次、主题dang日48次。组织生活会和民主评议dang员12次，提升dang内政治生活质量。三是守牢意识形态主阵地。将意识形态工作纳入dang建重点，落实责任制“一岗双责”。带头加强辖区宣传阵地管理，定期巡查户外广告、宣传栏等90余次，及时更新内容。一年来，牵头在各级媒体发布报道200余次，弘扬主旋律，切实维护意识形态安全。四是推进dang风廉政长效化。聚焦社区“三资”管理、民生实事等重点领域，带头梳理廉政风险点，完善防控机制。深入推进廉洁文化建设，策划举办书画展、故事分享会等活动20余场，营造廉洁氛围。积极配合上级巡察，对反馈问题带头认领整改，筑牢廉政防线。
（二）聚焦强基固本，夯实治理根基，在“真抓实干”中激活动能
上横朗社区始终坚持“抓dang建就是抓发展，抓治理就是抓民生”的理念，以提升组织力为重点，推动dang建与基层治理深度融合，不断激活社区治理“新动能”。一是实现组织覆盖无死角。坚持把dang组织建在最基层，完成辖区内小区dang支部100%覆盖，下设4个dang组织，管理dang员77名。积极推动非公有制企业和社会组织dang组织应建尽建，社区“三有”企业206家，覆盖率80.3%，新建31个
dang组织，新增覆盖136家企业。其中，专精特新“小巨人”、上市企业实现100%覆盖，国家高新技术企业、国家和省级科技型中小企业覆盖率分别达89.3%、85.7%。二是构建精细治理新格局。按照“规模适度、方便管理、界限清晰”的原则，推行dang员干部“定格化”管理，明确网格长、网格员职责，实现“人在格中走、事在格中办”。一年来，dang员干部累计开展先锋服务800余次，通过网格巡查与职能部门联动，及时发现并整改民生诉求、环境卫生、安全隐患等问题百余处，有效破解基层治理堵点难点问题。三是筑牢公共安全防护网。始终把安全工作放在首位，重点开展“三小”场所、出租屋消防安全专项整治。一年来，累计出动检查人869人次，检查“三小”场所、出租屋1167家。为破解骑乘人员头盔佩戴率低等老大难问题，上横朗社区dang委试点引入RFID技术，通过人防与技防相结合的手段形成有效监管网，解决电动自行车管理痛点。同时，协同相关部门共同开展福龙路罗泰路路口改造，优化交通组织，使罗泰路上横朗新村路段交通秩序得到明显改观。
（三）坚持为民服务，传递dang建温度，在“精准施策”中增进福祉
上横朗社区始终坚持以人民为中心的发展思想，把为民办实事、解难题作为工作的出发点和落脚点，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。一是健全“书记茶话会”议事机制。每月定期邀请辖区dang员代表、居民代表、物业负责人、商户代表等参加“书记茶话会”，围绕居民关心的停车难、垃圾分类、环境整治、养老服务等“急难愁盼”问题共商对策。一年来，累计开展“书记茶话会”12场，收集居民意见建议16条，搭建起民生诉求“直通车”，有效提升居民参与社区治理的积极性。二是推进民生服务精准化。建立“定格+亲邻”服务模式，以网格为基础、“五益·五邻”亲邻dang建为主线，组织dang员干部联动居民化解邻里家庭矛盾100余起，关爱特殊儿童家庭30余户、服务独居老人10余次，落地“共享家长”项目，开展200余场活动惠及300余户家庭，全年亲邻活动超300场实现需求精准响应；同步推进民生服务精准化，升级服务设施、增设功能区域，落地13个民生微实事项目，切实解决居民难题，提升群众获得感幸福感安全感。三是推动联建产业园智慧化建设。联合区工信局和街道经发办对园区进行政策宣讲，协调推动园区投入打造。联建产业园获评首批“龙华区优秀智慧园区”，同时协助引入国内首个对话式AI大模型企业入驻，为辖区产业升级注入新动能。
二、存在的问题与不足
回顾一年来的工作，虽取得阶段性成效，但对照上级dang委的工作部署要求和辖区群众的热切期盼，仍存在诸多短板与差距，一定程度上制约了社区工作高质量提质增效，主要体现在四方面：
（一）理论学习转化能力有待提升
dang员理论学习存在重形式、轻实效的突出问题，学习形式较为单一固化，多以集中领学、文件通读等传统方式开展，缺乏专题研讨、案例分析、现场教学等互动式、沉浸式学习环节，难以充分调动dang员干部主动学习、深入思考的积极性，整体学习氛围不够浓厚。同时，学习成果转化闭环尚未有效形成，对学用结合的引导力度不足，缺乏针对性实践载体，部分dang员干部仅满足于完成规定学习任务，存在学用脱节现象，未能将dang的创新理论精髓要义深度融入社区治理实践，未能有效转化为服务群众、破解治理难题的具体举措，理论指导实践、推动工作的核心作用未充分发挥。
（二）工作方法创新意识有待加强
面对基层治理新形势、新任务和群众新诉求、新挑战，部分工作人员仍习惯于沿用传统路径和固有模式推进工作，主动突破的创新意识不足，破解复杂难题的有效抓手不多。在运用大数据、智能化手段赋能社区治理、优化便民服务方面探索不深、应用滞后，数字化治理体系建设较为薄弱，未能借助现代信息技术提升工作效率，导致部分工作质效未达最优。以白云山新村老旧小区治理为例，因缺乏创新思路和常态化长效管控机制，飞线充电、消防器材缺失损坏、楼道杂物乱堆乱放等问题反复反弹，整治成效浮于表面，难以实现长效巩固。
（三）重点难点问题攻坚力度有待加大
辖区市容环境短板整改推进较为滞后，道路破损坑洼影响居民安全出行、沿街建筑外立面陈旧影响辖区风貌、部分工地围挡设置不规范且公益宣传缺位等问题，既因社区无直接维修改造权限、专项整改资金保障不足，又涉及城管、住建、交管等多个职能部门，跨部门沟通协调流程繁琐、难度较大，导致各项整改工作推进缓慢，问题未能彻底解决，在上级相关专项考核中成绩不够理想。此外，社区工作人员激励机制不够健全完善，正向激励与刚性约束衔接不够紧密，奖惩措施不够细化，未能充分激发队伍干事创业的内生动力，人员履职尽责的积极性、主动性有待进一步提振。
（四）工作合力与积极性有待提升
人员分工机制不够科学精细，部分岗位权责界定不清晰，存在任务分配不均、工作衔接不畅等问题，部分工作推进节奏不够紧凑，落实质效未能达到预期。同时，与辖区物业企业、沿街商户、社会组织等共建主体的沟通对接不够深入及常态化，联动协作多停留在工作表层，未能建立常态化、制度化的协作机制，未能充分撬动社会各方力量主动参与社区治理与服务，多元共治、齐抓共管的工作格局尚未完全形成，治理合力有待进一步凝聚。
三、未来五年的工作计划
针对以上存在的问题，上横朗社区将以此次述职为契机，正视不足、补齐短板，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，推动社区各项工作再上新台阶。
（一）强化思想引领，提升履职能力
持续深入学习dang的创新理论，通过主题dang日、专题dang课、实地研学等丰富形式，建立理论学习成果转化机制，推动学用结合。加强自身学习，提升统筹协调、创新发展、破解难题能力，担当社区发展重任。
（二）聚焦重点任务，筑牢发展底线
牵头攻坚火灾高风险区域整治，健全消防安全责任制，对白云山新村、“三小”场所等开展拉网式排查，实行“销号管理”。加大消防宣传与演练力度。推进RFID系统提质增效，深化部门联动。争取资金推进道路维修、外立面改造，提升市容环境品质。
（三）打造特色品牌，提升治理亮点
