主编提示：部分资料（如“二十大”）应有关部门要求，本站不提供下载，会员如需下载请看会员QQ群公告。
会员请点击此处加入会员QQ群。
根据市直机关工委和局dang组的统一部署要求，现将本人2025年度履行基层dang建工作第一责任人职责情况报告如下，请予评议。
2025年，在市直机关工委和局dang组的坚强领导下，我始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大及二十届历次全会精神，全面落实新时代dang的建设总要求和新时代dang的组织路线，紧紧聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以高度的政治自觉和行动自觉履行第一责任人职责，着力推动支部dang建工作全面进步、全面过硬，为圆满完成全局年度各项重点任务提供了坚强的政治保证和组织保障。
（一）突出政治统领，把稳对dang忠诚“方向盘”
始终将政治建设摆在首位，教育引导支部全体dang员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是筑牢政治忠诚根基。严格执行“第一议题”制度，全年组织支部dang员第一时间传达学习总书记最新重要讲话、重要指示批示精神和dang中央重大决策部署28次，确保dang的路线方针政策在支部不折不扣贯彻执行。建立“学习领会、任务分解、督办落实、效果评估”闭环机制，对涉及本领域本部门的政治要件，实行清单化管理、项目化推进，全年督办落实重要政治任务15项。深入开展政治机关意识教育，引导dang员干部始终胸怀“国之大者”，自觉将本职工作置于dang和国家事业发展全局、全市中心工作中去思考和推进，将对dang绝对忠诚内化于心、外化于行。
二是压实管dang治dang链条。牢固树立“抓好dang建是最大政绩”的理念，认真履行第一责任人职责。年初牵头制定《2025年度支部dang建工作要点及责任清单》，明确目标任务、责任主体和完成时限。全年主持召开支委会专题研究dang建工作12次，分析研判dang员思想动态4次，解决支部建设重难点问题8个。严格落实“一岗双责”，督促支部委员结合分工抓好分管dang小组dang建工作，形成支部书记负总责、支部委员分工负责、dang小组长具体落实、全体dang员共同参与的dang建工作责任体系。按要求向局机关dang委和全体dang员进行抓dang建述职，自觉接受监督评议。
三是严肃dang内政治生活。严格执行《关于新形势下dang内政治生活的若干准则》，带头落实双重组织生活制度，以普通dang员身份参加所在dang小组活动，全年参加支部dang员大会、主题dang日等活动24次。高质量组织召开年度组织生活会和开展民主评议dang员工作，带头开展批评和自我批评，支部共查摆问题21个，制定整改措施33条。规范落实“三会一课”、谈心谈话等制度，增强dang内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，营造了健康纯洁的dang内关系和政治生态。
（二）深化理论武装，夯实理想信念“压舱石”
坚持把思想建设作为dang的基础性建设，持续用dang的创新理论凝心铸魂，引导dang员干部真学真懂真信真用。
一是构建“立体化”学习体系。创新学习形式，构建“领导领学、专家导学、支部研学、小组比学、dang员自学、实践验学”六位一体学习模式。依托dang组理论学习中心组学习（扩大）会议、支部“三会一课”、主题dang日等载体，组织集体学习30余次。邀请dang校专家、理论骨干开展专题辅导4次。设立“青年理论学习小组”，举办“青年读书汇”“理论沙龙”等活动6期。用好“学习强国”、干部网络学院等线上平台，dang员日均学习积分保持前列，推动理论学习常态化、制度化。
二是聚焦“实践性”专题研讨。坚持理论联系实际，将学习dang的创新理论与贯彻落实市委市政府决策部署、推动局中心工作紧密结合。围绕“深入学习贯彻二十届四中全会精神，提升治理能力”、“加快发展新质生产力，服务现代化产业体系建设”、“优化营商环境，激发经营主体活力”等专题，组织支部dang员开展深度研讨8次，形成推动工作的思路举措20余条。建立“政策研究-业务攻关-dang员领题”机制，鼓励dang员结合岗位职责，将学习成果转化为破解难题、优化服务的具体方案。
三是大兴“穿透式”调查研究。弘扬“深、实、细、准、效”调研作风，围绕年度重点改革任务、民生热点难点、行业发展瓶颈等问题，由支部委员牵头，组织dang员骨干成立调研小组，深入基层一线、服务对象、项目现场开展解剖麻雀式调研。全年完成《关于提升我市行业监管效能的路径研究》《推动惠企政策精准直达的机制探索》等高质量调研报告9篇，其中3篇获局主要领导肯定性批示，5条建议被纳入相关政策性文件，切实将学习调研成果转化为推动事业发展的实际效能。
（三）夯实组织基础，筑牢坚强有力“战斗堡”
牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，持续推进dang支部标准化规范化建设。
一是优化组织设置运行。根据处室职能优化和dang员分布变化，及时调整设立3个功能型dang小组，选配政治强、业务精、作风好的dang员担任小组长。修订完善《dang支部工作规则》《dang小组工作指引》，明确职责权限和工作流程。严格dang员发展和教育管理，全年按程序发展预备dang员1名，确定入dang积极分子3名。规范dang费收缴、使用和管理，dang员按月足额缴纳dang费成为自觉行动。
二是建强支部班子队伍。加强支委班子自身建设，定期组织支委学习dang务知识、交流工作经验，提升履职能力。明确支委分工，压实工作责任，要求支委每年至少为dang员讲1次dang课、牵头开展1项dang建创新探索。我带头与支部dang员、入dang积极分子开展经常性谈心谈话80余人次，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难。加强对dang小组工作的指导检查，每季度听取1次工作汇报，年底进行述职评议。
