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同志们：
今天，我们在这里召开全县“治理物业服务突出问题”重大民生实事集中整治工作部署会，主要任务是深入学习贯彻上级关于整治群众身边不正之风和腐败问题的重要指示精神，全面落实省委、市委和县委的相关工作部署，对我县物业服务领域的专项整治工作进行总动员、总部署。这既是一次工作部署会，更是一次责任落实会、任务攻坚会。刚才，相关同志已经传达了省、市的工作精神，并对我们县的集中整治工作方案进行了详细解读。方案内容明确，目标清晰，措施具体，希望大家认真领会，坚决执行。下面，我再讲几点意见。
物业服务管理，一头连着城市发展的宏大叙事，一头连着千家万户的幸福安康。它看似是“小事”，实则是关乎群众切身利益的“大事”，是城市治理体系和治理能力现代化的重要体现，更是检验我们执政为民初心的“试金石”。
近年来，在县委、县政府的坚强领导下，我县的物业服务行业取得了长足发展。全县物业服务覆盖面稳步扩大，服务内容不断丰富，服务质量逐步提升。我们欣喜地看到，一大批优秀的物业服务企业扎根*，精耕细作，打造了一批管理有序、环境优美、邻里和谐的示范小区。特别是我们探索推行的“红色物业”监管新生态，通过dang建引领，构建了社区、业委会、物业公司“三方联动”的治理模式，涌现出了像*社区这样的先进典型，他们的经验值得我们学习和推广。这些成绩的取得，离不开在座各位物业同仁的辛勤付出，也离不开行业协会的积极引导和我们监管部门的共同努力。在此，我代表县住建局，向大家表示衷心的感谢！
但是，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地、毫不回避地看到，我县物业服务领域仍然存在不少亟待解决的突出问题。这些问题，不仅严重影响了人民群众的居住体验，也损害了行业的整体形象，甚至成为引发社会矛盾的导火索。我们的工作方案中梳理了6大类17项整治重点，可以说，每一项都直指当前行业管理的痛点和难点。其中，群众反映最为强烈、问题最为集中的，主要有三大顽疾：第一，是公共收益“糊涂账”问题。小区电梯广告、公共区域停车、快递柜入场等产生的公共收益，本应是全体业主的“红利”，但在一些小区却成了一本谁也算不清的“糊涂账”。有的物业公司对此讳莫如深，从未公示；有的则偷换概念，擅自挪用；更有甚者，直接将公共收益侵占为企业利润。去年，我们处理的“*壹号院小区”物业公司涉嫌侵占业主公共收益的案件，就给我们敲响了警钟。虽然我们通过专项检查，截至2025年第三季度，累计为业主追回了6.78万元的公共收益，并指导全县49家物业公司开立了公共收益专户，缴存金额达到1624.1万元，实现了初步的透明化管理。但这个数据背后，反映出问题的普遍性和严重性，必须引起我们高度警觉。第二，是维修资金“动用难”问题。房屋专项维修资金，是房屋的“养老金”，是保障居住安全的关键。然而，在实际操作中，申请流程烦琐、业主意见统一难、物业公司不配合等问题，导致这笔钱常常“沉睡”在账上，急需用钱的时候却用不了。电梯坏了没人修，屋顶漏了没人管，严重影响了群众的正常生活。同时，维修资金管理使用不规范的现象也时有发生，给资金安全带来了隐患。第三，是服务质量“缩水”问题。部分物业公司在收费时标准很高，但在提供服务时却大打折扣，“质价不符”现象突出。有的承诺的绿化养护、保洁服务形同虚设，小区环境脏乱差；有的安保人员责任心不强，门禁系统成了摆设，安全隐患重重；有的对业主报修推三阻四，小问题拖成大问题。这种“重收费、轻服务”的错误倾向，严重背离了物业服务的本质，是造成业主与物业公司之间矛盾激化的主要原因。这些问题，表象在企业，根子在管理，责任在我们监管部门。如果任其发展，不仅会侵蚀群众的获得感、幸福感、安全感，更会动摇我们dang执政为民的根基。因此，开展这次集中整治，是贯彻上级决策部署的政治要求，是回应群众急难愁盼的民生需求，也是推动我县物业服务行业健康发展的现实需求。我们必须站在讲政治、顾大局、保民生的高度，以最坚决的态度、最有力的措施、最务实的作风，打好这场攻坚战。
