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dang建引领融合赋能推动网约配送行业治理提档升级
市市场监督管理局
2025年，市市场监督管理局积极探索网约配送行业dang建引领融合赋能新路径，着力破解管理难、服务散、保障弱等难题，不断提升网约配送员职业归属感和社会认同感，推动行业治理水平持续提升，取得阶段性成效，在全省率先组建“网约配送行业治理监督员”队伍，骑手李明明获全省十佳“最美外卖骑手”称号。
一、筑牢“红色堡垒”，织密组织覆盖“一张网”。牵头成立市网约配送行业dang委，推动全市10个区（县、市）成立行业dang委，形成市县两级贯通、上下联动工作格局。探索“实体型+临时型”dang组织并行模式，2025年发展骑手dang员4名，全市组建实体dang支部4个、临时dang支部7个。依托“线上登记+线下走访”相结合方式，深入开展“组织找dang员、dang员找组织”活动，将全市354名骑手dang员纳入有效管理，确保dang员“流动不流失、离乡不离dang”。
二、做实“暖心服务”，搭建凝聚人心“连心桥”。推进“甬爱码”建设应用，以及“浙里小哥”与“甬爱码”平台数据接口贯通，已整合接入全市3万个“甬爱小区”、爱心商户、服务驿站及充电点位。举办全市首届网约配送员职业技能大赛，打造市网约配送行业赋能中心，开设多元化课程，助力骑手提升综合素质和职业竞争力，联合打造XX罗城、江北蓝色微光等一批高标准新就业群体dang群服务中心和标杆性骑手驿站，打造团结凝聚骑手群体的温馨家园。
三、提升治理效能，绘就共建共治“同心圆”。建立健全外卖骑手“一岗两点三责三联系”工作体系，制定《即时配送平台安全生产责任承诺书》，组织181家相关平台企业签订，压实安全和权益保障责任。定期联动多部门会商研判，形成dang委领导、部门协同、企业主责、站点落实的良性互动格局。在全省率先组建“网约配送行业治理监督员”队伍，制定《外卖骑手网络餐饮食品安全社会监督员管理制度》，选聘146名骑手担任“移动哨兵”，激发群体参与基层治理的内生动力。
“三破三立”破解商会dang建难题
市工商联
XX市工商联坚持以“红联甬商・亲清同行”商会dang建品牌为引领，通过机制创新、融合联动与“dang建+”模式，有效破解商会dang建“建、运、难”，作用难等问题。
一、破“组建难”，立全域覆盖机制。出台《XX市工商联所属商会dang建示范建设标准》，推动与dang组织“同步筹备、上报、审批、成立、授牌”机制，推动17家新成立商会全部实现“建会即建dang”。分类施策，根据会员结构与dang员分布特点灵活组建dang组织，针对历史遗留问题，采取“一会一策”方式集中攻坚。建立“三年一轮审”动态管理机制，投入补助资金300万元，选派65名dang建指导员下沉赋能，推动85%的商会实现“dang建强、发展强”，新发展新生代企业家dang员62名。
二、破“运转难”，立融合联动格局。构建商会联商会、机关带商会、龙头牵中小、区域大协同的“大商会”dang建格局，通过dang建联建实现资源共享、活动共办，覆盖企业达2.6万家。建立“dang委抓总、片组联动、示范引领”机制，投入20万元建设dang建示范点，形成以点带面的辐射效应。实施“一会一品”工程，结合行业、地域特色培育“商荟同心”等特色dang建品牌，激发dang组织内生动力。整合实体阵地与“数字商会”线上平台，提升dang务工作效率和会员参与度。
