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同志们：
今天这个会，专门讲安全。我知道，关于安全生产，我们年年讲、月月讲、会会讲，大家的耳朵可能都听出茧子了。但为什么还要反复讲？因为这个话题太沉重了，沉重到任何时候都不能有丝毫懈怠；这个底线太重要了，重要到任何时候都不能有半点含糊。前段时间，我到几个项目上转了一圈，看到了一些情况，心里一直放不下来。有的工地，安全帽戴着，但帽带没系，等于没戴。有的高空作业，安全带挂着，但挂的位置不对，真掉下去根本起不了作用。有的临边防护，看着有栏杆，但晃晃悠悠，一脚就能踹倒。有的现场管理人员，从工地走一圈，对明显的安全隐患视而不见。有的工人，干活是一把好手，但安全意识淡薄，违章操作习以为常。这些现象说明什么？说明我们的安全生产，在有些地方、有些环节，还停留在“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的阶段，没有真正入脑入心，没有真正落实到每一个岗位、每一道工序、每一个动作上。所以今天，我想围绕“严守安全生产红线，筑牢企业发展生命线”这个主题，把安全生产这件事再往深里讲一讲、往实里讲一讲。
安全生产的重要性，谁都能说出几条来。但我发现，有些同志对安全生产的认识，还停留在“不被罚款、不被通报、不被问责”的层面。这个认识太浅了。安全不是为了应付检查，不是为了保住乌纱帽，安全是为了什么？我觉得至少要从三个层面来理解。
第一，安全是人命关天的大事。我们天天跟钢筋水泥打交道，跟高空作业打交道，跟大型机械打交道，跟深基坑、高支模打交道，哪一个环节出了纰漏，都可能酿成大祸。一个事故背后，就是一个甚至几个家庭的破碎。一个工人早上出门时还好好的，晚上就可能回不了家。一个家庭的主要劳动力没了，老人谁来养？孩子谁供上学？这个账，怎么算都算不起。我们在座的每一个人，不管是项目经理还是班组长，不管是安全员还是普通工人，都要经常问自己一个问题：如果因为我的失职，让一个工友出了事，我这一辈子能心安吗？
第二，安全是企业生存发展的根基。对于我们来说，安全就是信誉，安全就是品牌，安全就是市场竞争力。一个项目出了安全事故，停标、处罚、信用降级，直接损失和间接损失都是巨大的。更严重的是，企业的品牌形象会大打折扣，业主不敢把工程交给你，合作伙伴不敢跟你打交道，人才不愿意到你这里来。一个安全事故，可能让企业多年的经营成果毁于一旦，可能让几代人积累的口碑付诸东流。这个代价，我们付得起吗？
第三，安全是每一名管理者的基本职责。当干部就要负责任，安全生产就是最大的责任之一。组织把你放在项目经理、项目总工、安全总监的位置上，是对你的信任。这个信任，首先就是相信你能把安全管好，能把队伍平平安安地带回来。如果一个项目干完了，活干得不错，利润也可观，但出了安全事故，那一切都是零，甚至还是负数。安全管理是“一票否决制”，不是说说而已，是要动真格的。在安全面前，没有“将功补过”这一说。
基于以上认识，我想明确一个判断：安全生产不是可抓可不抓的“选修课”，而是必须抓好的“必修课”；不是某个部门、某个人的“副业”，而是全体干部职工的“主业”。谁在这个问题上犯糊涂，谁就是在拿生命开玩笑、拿企业开玩笑、拿自己的前途开玩笑。
实事求是地讲，我们公司的安全生产形势总体是稳定的，绝大多数项目都能做到安全生产。但稳定不等于没有问题，没有问题不等于没有隐患。从近期检查和调研的情况看，有几个突出问题必须引起高度重视。
